2023年安達公司
一、 投標**的組織：
1、 投標專案審核：由公司辦、財務部、銷售部、採購部、工程部對擬投標專案的有關情況進行審核（擬投標事項審核包括：專案內容、專案估算成本、組建聯合體可行性、施工風險、目標利潤、招標方要求等）。
審核結果報公共事業處相關領導按規定許可權審批。。(關聯交易及甲方指定的專案可簡化程式)
2、 投標方案的編制與審批：公司工程部根據審批結果編制投標方案，並報公共事業處相關領導規定許可權審批。(關聯交易及甲方指定的專案可簡化程式)
3、 投標書的編制與審批：公司工程部根據審批的投標方案組織相關部門編制投標書，投標書應當對招標檔案提出的實質性要求和條件作出響應，包括：投標方資質，法定代表人身份證明或其授權委託書，聯合體協議書（如有），實施專案的技術、服務和管理方案，投標**，投標保證金，投標有效期等內容。
報公共事業處相關領導規定許可權審批後，應在招標檔案要求提交投標檔案的截止時間前投（送）達投標地點。(關聯交易及甲方指定的專案可簡化程式)
二、 組織談判、合同簽訂與變更
1、 組織談判。公司在接到專案中標通知或專案委託書後，應根據需要組織談判，談判過程應建立完整的記錄。談判過程中發生重大原則變化或主要內容與預定方案不一致的，應及時向原審批領導報告。
重大的專案談判應當吸收財務、法律等專業人員參加，並形成完整的書面記錄。(關聯交易可簡化程式)
2、 框架協議、合同或委託書審核與簽訂。公司工程部應會同銷售、法律、財務、採購部等部門依據談判結果對框架協議、合同或委託書進行審核並出具意見，報相關領導審批後，按規定許可權簽署框架協議書、合同或審批委託書，送財務等相關部門。在框架協議下，需簽訂合同的，應按原審批程式簽訂合同。
待合作各方對委託標的涉及的所有權利、義務明確後，委託書也應按原審批程式簽訂為合同。
3、 工程變更簽證。當工程原法定標的發生變更（含終止，下同）時，工程部根據現場實際情況，及時辦理各類變更單和簽證單，由公司工程部的專案執行單位、監理(設計)、委託方簽字確認。由於委託方原因和委託方提出的對工程原法定標的變更而導致受託方既成損失、工期延長或費用增加時，應及時向委託方提出索賠請求，由公司工程部的專案執行單位、監理(設計)、委託方簽字確認。
4、 框架協議、合同或委託書的變更與提前終止。框架協議、合同或委託書發生變更或提前終止的，由公司工程部應會同銷售、法律、財務、採購部等部門按照原審批程式辦理。
三、 工程實施與進度款收取
1、 工程施工計畫的編制與審批。工程部根據本單位實際情況，結合合同要求（或委託書）編制施工計畫及具體施工方案，報公司相關領導按規定許可權審批。
2、 採購部根據工程部施工計畫方案和中標施工合同或協議規定的預算標準，及時編制採購計畫，並按計畫保質保量採購物資並及時到位。
3、 工程部根據工程施工計畫，按照hse標準，及時做好開工前的安全、環保、人力、裝置、水電等各項準備工作。
4、 工程施工組織實施。由工程部成立專案組簽訂目標責任書。工程部根據審批的工程施工計畫安排施工，確保工程服務質量、進度和安全。
工程部應定期編制工程專案進度表（生產報表），及時上報公司綜合辦公室。
5、 工程預付款與進度款的收取。公司工程部專案組應根據合同約定或確認的工程進度，及時進行工程預付款和進度款相關手續的辦理，財務部在收到款項後及時作賬務處理。超過合同約定期限及工程進度仍未收回款項的，由公司工程部及時採取催收措施。
四、 工程結算、收入確認與款項催收
1、 工程專案交付與結算。工程專案完工後，工程部專案組應編寫完工報告及工程結算書或預結算書，提交建設單位組織驗收，取得工程驗收資料，及時辦理結算或預結算。
2、 收入確認。工程部專案組應配合財務部依據合同、委託方或專案管理部門確認的專案進度報告、完工百分比、工程決算報告及時確認工程收入並及時作賬務處理。當合同變更、索賠、獎勵達到合同和會計準則規定的確認條件時，應確認收入。
3、 工程施工專案完工並確認收入掛賬後，工程部要及時催收工程欠款。
五、 分析與考核
1、 分析。工程部應至少每季度對專案績效、合同的執行、款項的收取以及工程專案結算等情況進行分析，並向公司有關會議報告。
2、 考核。公司根據建立的內部考核辦法，每季度對工程款結算及收取等事項的執**況進行考核，考核結果與獎懲掛鉤。
六、 本暫行規定從發布之日起執行。
江漢油田安達實業公司
二〇一二年四月十四日
招商管理暫行規定
招商工作暫行管理規定 為進一步加強招商工作，不斷提高工作效率，特制定本規定，本規定適用於jjmall商鋪鋪位 廣告位 倉庫等與出租相關的招商，本規定的解釋權和修改權屬集團公司，並自集團董事長簽發之日起生效。一 招商工作須以部門為單位，在部門分管副 一領導和協調下，結合各部門招商經理的特長，本著 計畫...
印章管理暫行規定
一 為加強公司印章 公司公章和法定代表人簽章 管理，特制定本規定。二 印章的刻製 使用和保管工作由總經理辦公室指定專人負責。三 使用印章的審批許可權 一 需由部門負責人審批的事項 1 所屬企業在辦理企業年檢 變更及其它一般業務事項時，需公司在有關檔案材料上蓋章的 2 職能部門職責範圍內可以決定的。二...
考勤管理暫行規定
員工考勤暫行制度 一 目的 為了維護公司的正常生產 工作秩序，規範員工的請假考勤管理，結合公司實際，制定本規定。二 適用範圍 公司所有員工。三 作息時間 公司作息時間為上午8 00 12 00，下午13 30 17 30。作息時間如有變化，則另行通知。四 考勤管理 1 所有員工上下班均實行考勤管理，...