電力安裝工長培訓

電力安裝工長是電力安裝工程的直接指揮者和組織者，也是電力安裝企業最基層的負責人，在企業中扮演著「兵頭將尾」的角色，有著承上啟下的特殊地位。

首先電力安裝工長的企業管理層中占有一席之地，參與企業的部分決策，是基層的負責人和實現決策層經營決策的最直接最基層的力量，是企業效益，形象最直接體現者。

同時，電力安裝工長是施工隊伍、專業班組的領導者，直接組織班組隊伍中的員工，是工地的生產指揮者和管理者。無論規模大小、人數多少只有工長得力地開展工作，落實好上級領導決策，組織和領導好下屬員工積極開展工作，才能保質保量地完成任務。

要作為乙個優秀的工長應對職工負責，對領導負責，盡好自己的職責。

一、要有充分的工作準備

工長必須在自身技術上要過硬，同時要時刻更新和補充自己的知識庫，只有具備紮實的專業技術，才能更好把握整個工程的質量關，在關鍵問題上能敢於拍板，同時也能更好地對專業技術人員做出合理的安排，並能開展合理的員工培訓，提高隊伍整體技術力量，這是工程質保的關鍵。

二、要有良好的管理能力

工長不盡要時刻把握整個工程概況和進度，也要有良好的管理水平，以合理的人員配置，工作安排來提高工作效率和工程進度。同時應作好技術資料的記錄和累積，資料歸檔管理、物資管理、事故記錄、人員考勤管理、成本核算、施工安全管理並加強安全教育和思想教育。通過良好的管理是整個工程取得良好經濟效益的保證。

三、良好的組織協調和人際關係

工長一方面要及時向上級反映工作中的實際情況，提出個人建議提供決策，另一方面自愛員工中傳達上級決意，同時也是具體專案中各單位間的關係協調人。因此工長須得具備良好的人際關係，能尊重理解、包容下屬員工、處事公平並能協調各方矛盾，能讓員工隨時保持著團隊合作的精神和積極的心態，更好地完成工作。