演示文稿第 6 期
學習實踐活動領導小組辦公室 2023年4月10日
昊華公司黨委中心組召開學習交流會
4月10日上午，按照昊華公司學習實踐科學發展觀活動實施方案的安排，昊華公司黨委理論學習中心組召開了學習交流會。昊華公司領導班子成員就科學發展觀學習實踐心得體會及調研情況進行了交流。集團公司指導檢查組組長蔣慶和同志一行到會聽取了大家的學習匯報和交流。
昊華公司總部機關各部室黨員也參加了中心組學習交流會議。
深入學習實踐科學發展觀活動開展以來，昊華公司本著「深化理論學習，突出實踐特色」原則，強調抓深、抓實、抓細、抓出實效。通過舉辦支部學習交流會、集體**錄影等多種形式，紮實推進學習的深入。按照注重實踐的要求，結合集團公司確立的六項調研內容及影響制約昊華科學發展的突出問題，由公司領導班子成員為組長的8個調研組分赴各所屬企業開展調研工作。
各調研組圍繞「化危為機，促進平穩較快發展，建設和諧昊華，推進科學發展」的主題，通過聽取匯報、現場巡查、召開座談會、問卷調查、個別訪談、相互交流等形式進行深入調研。同時，把領導同志調研與指導檢查相結合，指導企業學習實踐活動的深入開展。在此基礎上，各調研組拿出詳實的調研報告，初步查詢了影響和制約昊華公司及所調研企業科學發展的突出問題，提出了解決問題的基本思路。
在學習交流會上，領導班子成員分別暢談了學習科學發展觀的體會和收穫，交流了如何實現昊華持續健康發展的思考和想法。黨委書記傅向公升著重交流了關於昊華公司科學發展問題的思考。針對昊華存在的產品結構單
一、抗風險能力差、核心競爭力弱、資訊化水平低、冗員嚴重等問題，強調一要著力推動「基地化、資訊化、人才和創新」四個工程建設。努力建設幾個產值超50億元的企業群，通過資訊化帶動昊華管理變革，實施繼任者計畫和優化人才隊伍結構，促進管理創新和技術進步。二要堅定戰勝當前困難和做好昊華基礎化工產業的信心。
陳謀喬代總經理從把握發展規律、做強做優企業、應對金融危機三個方面闡述了學習實踐科學發展觀的意義，就做強做優主業、產品結構調整、可持續發展、體制變革和科學管理、總部機關建設等問題暢談了學習體會和工作思路。陳寶通副總經理分析了近年公司資本財務狀況，建議要優化資本結構和債務結構，強化資金動態監管，專案建設量力而行。王述綱副總經理分析了昊華人力資源現狀，建議建立自下而上的人員優化機制，做好高素質人才引進工作及發揮職稱評定作用，調動知識分子積極性，同時要把效能監察工作制度化、規範化。
指導檢查組認為，本次學習交流會是對第一階段暨學習調研階段的總結，也對第二階段暨分析檢查階段的重要部署。昊華領導班子成員準備充分，態度積極，認真分析查詢了影響和制約昊華科學發展的突出問題，並形成了解決問題的基本思路，較好地體現了第一階段學習和調研成果。希望昊華領導班子再接再厲，以學習實踐科學發展觀活動為契機，真抓實幹，切實解決好幾個制約企業發展的突出問題，帶領企業走上健康發展的道路。
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