安全經驗分享，是將事故教訓和安全做法總結出來，在一定範圍內進行講解，使事故教訓得到分享，安全做法得到推廣，達到提高全員安全意識和技能的目的。
有感領導：
是指各級領導通過帶頭履行安全職責，模範遵守安全規定，以自已的言行展現對安全的重視，讓員工真正看到、聽到和感受到領導在關心員工的安全，在高標準地踐行安全，進而影響和帶動全體員工自覺執行安全規章制度，形成良好的安全生產氛圍。具體表現為「七個帶頭」：帶頭宣貫hse理念，帶頭學習和遵守hse規章制度，帶頭制定和實施個人安全行動計畫，帶頭開展行為安全審核，帶頭講授安全課，帶頭開展安全風險識別，帶頭開展安全經驗分享活動。
「直線管理」：
是指上級領導者直接而全面地對下屬單位（或個人）進行組織、協調、領導、指揮和控制的一種方式。直線管理者肩負著對履行職責的全體人員、全部過程全面負責，其核心是「誰管工作，誰管安全」。比如，生產執行處，在組織、安排二級單位的生產執行時，應同時全面考慮其人員、裝備、環境的安全。
「屬地管理」：
是指對工作管轄範圍內的人、事、物、許可權和責任作為管理物件,按相關標準和要求進行組織、協調、領導、指揮和控制。比如，鑽井隊隊長對鑽井隊所轄區域負有安全管理責任。
直線管理與屬地管理的關係：
直線管理者對其管轄區域負有管理責任。直線管理體現為上級對直接下屬進行領導並對下屬的工作結果負責任，下屬執行上級的決定，對所轄區域負責，並向直接領導匯報。屬地主管即屬地的直接管理者，更具體地體現了直線管理。
屬地管理是落實直線主管安全職責的有效方式，並對其區域內的人、事、物、許可權和責任等管理物件實施管理，實現安全事事有人管，安全管理不缺位、不錯位。
什麼是安全經濟激勵
安全經濟激勵是一種提高安全水平的策略，由內部化損失的一系列政策組成，其結果是企業承擔大部分損失。其邏輯思路如下。企業要求最小化產品成本 政策可以引導企業更加重視安全生產，如使得企業負不起事故損失的責任 企業直接採取必要的措施降低事故風險。經濟激勵與規章體系和自律策略相反，集中在步驟 而非步驟 無論是...
什麼是硬玉,什麼是軟玉
什麼是硬玉 硬玉，屬地質學名稱，成分是矽酸鈉鋁。硬度 7 比重 3.33 折射率 1.66 1.68 雙折射 0.012。硬玉俗稱翡翠，但事實上翡翠只是硬玉中的一種。除了硬玉之外，還有軟玉，即人們常說的白玉 和田玉等。老坑玻璃種帝王綠翡翠戒指 僅供欣賞 軟玉較為普遍，但兩者均為堅韌 細粒的岩石，適宜...
什麼是愛情什麼是婚姻
有一天，柏拉圖問教師蘇格拉底 啥是愛情？教師讓他先到教室外的麥田裡去，摘乙個全麥田裡邊最大 最金黃的麥穗回來，時間只能摘一次，而且只能向前走，不能回頭。他所以就依照教師說的去做了，成果他兩手空空的走出了地步。教師問他為啥摘不到？他說 由於只能摘一次又不能回頭，時間即便見到了最大 最金黃的麥穗，由於不...