淄博美而固門窗****檔案
淄美而固門窗字（2010）003號
為加強企業全面質量管理工作，做到組織落實，職權明確，特制定本制度。
一、質量管理領導小組
1、企業設立質量管理領導小組，生產科作為質量管理領導小組的工作機構。生產車間設質量管理小組，班組工序長為質檢員。班組質檢員由車間主任領導，實施對班組的質量檢查，行使質量否決權。
2、權力與任務：決定企業的質量方針、目標、質量規劃和措施。審定企業年度質量計畫、目標、質量責任制、質量獎懲等制度。
審查、處理、仲裁有爭議的重大質量問題。定期組織檢查企業質量管理工作。
3、質量管理領導小組每月召開一次會議，會議由生產科主管主持，遇有特殊情況可臨時召開會議。
二、質量管理小組
1、質量管理小組設立在生產車間，由車間主任擔任質量管理小組長，成員由各工序長組成。
2、權力與任務：接受公司質量管理領導小組的領導，制定本車間的質量目標和質量管理工作計畫。搞好現場質量控制活動，定期組織質量分析會，實施本車間質量獎懲制。對本車間質量實施否決權。
3、每週至少召開一次質量分析會。月度對本單位的質量管理工作進行一次小結並報公司質量管理領導小組。
三、生產科
1、生產科是質量管理領導小組的具體工作機構；在生產科主管的領導下，對各生產車間實行質量指導和監督。對各班組質檢員實行直接領導。接受各車間質量統計報表，經彙總定期上報公司質量管理領導小組。
2、代表質量管理小組分析處理質量事故，實施質量獎懲。
四、各級質量管理人員的任命
公司經理對生產科主管簽發檔案任命，並明確其質量否決權；所有質量管理檔案必須有公司經理簽發，以保證制度的嚴肅性、規範性。
主題詞：機構設立職能分配
發：公司經理所屬各科室/車間
公司辦公室 2023年7月
共印發5份
質量管理機構設立與職能分配的規定
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公司質量管理機構設立的紅標頭檔案
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