[, , ]**[, , ]超市168[, , , ]
一、**前準備[, ] **第一天，銷售人員／**負責人員和執行人員要提早到場，再次確認準備工作到位，整理廣宣品、陳列及標價。當天主管要全程跟進，了解準備不足和方案欠妥之處以調整改善，並對**人員進行現場輔導。 [, ] 二、**[, ] **期越長，越容易出現斷貨現象，必須規定銷售人員高頻回訪，檢核庫存，確保庫存安全。
[, ] 三、**人員應明確**目的和**政策，掌握推銷技巧[, ] **目的不僅是銷售產品，還包括消費者直接／間接參與人數、品牌形象宣傳、與店方互動交流加深客情，以及本品和競品售賣資訊、使用資訊的反饋。推銷技巧包括推銷心態（推銷從顧客說"不"開始，不論經歷多少次拒絕，都要保持積極愉快的工作狀態，推銷的訣竅是積極主動）、推銷話術（消費者異議回答話術、目標消費者等）。 [, ] 四、管理[, ] 1、禮儀、服裝、工作紀律、拉核方式、需填表單、薪資及獎罰制度；[, ] ２、主管要不定期巡場，對現場工作人員是否按崗位職責積極認真工作作出檢核打分，並通知當事人；[, ] ３、主管要每週召開**工作人員週會，統計銷量、評估業績、宣讀檢核結果、了解存在問題，及時互動尋求改進。
[, ] 五、告知是**成功的關鍵[, ] 1、消費者路過店門外就可以看到醒目的**資訊[, ] 2、店內貨架上有**告知資訊[, ] 3、堆頭、**區的廣宣品盡可能簡潔醒目傳達**內容[, ] 4、在超市內非本產品銷售區域，告知**資訊並指明本產品銷售位置[, ] 5、收款臺、出入口是重點告知區域。通過以上5個告知點的布置，消費者隨時都可以接觸到本品的**資訊，這本身就是最有力的**政策。廣泛告知是**成功的秘訣。
B10139超市管理超市防損超市提公升防損效率七要素
防損 特許與連鎖 據統計，大型市的平均毛利率為8 至12 純利率則只剩1 至2 而有些超市的損耗率竟然是1 上海某超市開業第乙個月的營業額為60萬元，但商品損耗卻超過10萬元，被迫歇業。湖北 某大型超市，保安監守自盜，十個月累計盜得商品總價值約為20萬元。據保守估計，北京某大型超市乙個月單店的損耗是...
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採購 超市聯盟大家園 作為商品流通企業，控制好採購環節是實現經營計畫目標的重要手段，控制好採購環節就等於控制住了商品流通的起點和源頭。一 採購控制的目標採購控制的目標是什麼？這是每一家連鎖超市公司要首先確定的。採購計畫控制 採購計畫是達到經營目標的依據，因此在採購計畫的制定中要控制好經營目標值 市場...
超牛超全的超市便利店管理手冊
1 0 目的 為明確本行業專用名詞的定義，加強對各種專業名詞的確規範，特制定本管理規定。通過opl訂單作業使賣場能夠及時訂貨，避免缺貨。2 0 適用範圍 本作業流程適用於公司下屬各門店食品 百貨部。3 0相關檔案 無 4 0名詞解釋 4 1 opl訂單 系統電腦自動建議訂單，它根據每個商品的庫存天數...