倉庫管理規定

2022-05-05 10:30:06 字數 2604 閱讀 2837

1.外購物資的入庫

1.1倉管員根據工作程式對所送物料,進行接收、報檢、交貨、入倉、製單等一系列手續。

1.2物資接收:倉管員接到採購部來料通知後,應提前作好收料準備。到貨後,倉管員核對**商「送貨單」上相關的訂單號、物料編碼、名稱、規格型號以及數量與實物及訂貨單是否相符。

1.2.1實物與送貨單、訂貨單上的規格型號不符,倉管員有權拒收,並立即通知主管或採購人員處理。

1.2.2對數量短缺、超交的與請購部門協商後,通知採購人員處理(補足、餘數退貨或按實收數量入庫),

1.3物料入庫後,先存放於待檢品區,掛好「待檢物資」標識牌,經檢驗合格後,才可以存放於合格品區。

1.4除認可進貨物料外的所有物料接收入庫都必須申報檢驗,倉管員根據已做暫收的送貨單,立即通知品管部進行檢驗。

1.4.1檢驗不合格的按《不合格品控制程式》處理。

1.4.2檢驗合格的,開具入庫單,併入卡、入帳。在入庫的同時,倉管員應立即過卡,且必須當天入帳,單據於次日上午交到財務部簽收,做到日清日結,保證帳、卡、物相符。

2.半成品、成品入庫:倉管員根據車間填寫的入庫單(需相關品管員的簽字,表示已經檢驗合格),核對規格數量等無誤後,在入庫單上簽字,辦理入庫手續,應立即過卡,且必須當天入帳,單據於次日上午交到財務部簽收,做到日清日結,保證帳、卡、物相符。

3.物資的發放:

3.1生產計畫部編制的周計畫,生產通知單、生產變更通知單等應下發倉管員乙份,以便倉管員做好發料的準備工作。

3.2倉管員對物料應根據「先進先出」的原則,按照生產計畫、領料單發放物料,並要求內容齊全,手續完備。任何出庫物料都要有完備的出庫憑證,嚴禁憑白條出庫或不做帳發料。

在發貨的同時,倉管員應立即過卡,且必須當天入帳,單據於次日上午交到財務部簽收,做到日清日結,保證帳、卡、物相符。

3.3生產用原材料,半成品件的領用:領用車間根據生產計畫或生產通知單,開具備料單,交相關倉管員,倉管員與領料人員當面核對數量後填寫實發數量,並簽字。

3.4非生產用料的發放:

非生產用料是指:生產車間領用的輔助材料及所有非生產部門領用的物料。非生產用料的發放必須有相關部門經理簽字的領料單,倉管員均要辦理出倉手續、過卡、製單。

3.5成品出庫:倉管員根據市場部開出的「發貨清單」進行配貨,配貨應遵守先進先出的原則並統一置於配貨區。

與發貨人員當面核對無誤後填寫發貨單,並開出物品出廠放行證交司機出廠。未經辦理入庫手續的成品不得交付,若需緊急交付時需於交運同時辦理入庫手續。

4.退料:有下列情況的車間應及時填寫紅字備料單辦理退庫手續。

倉管員驗收後辦理相關手續。立即過卡,且必須當天入帳,單據於次日內交到財務部簽收,做到日清日結,保證帳、卡、物相符。

4.1物資發放過程中的錯領、錯發物資必須退庫。

4.2生產餘料或計畫變更產生的餘料如一周內不會繼續使用的,應及時辦理退庫。

5.退貨

5.1物資管理部接到營銷部門送達的「成品退貨單」應先審查有無註明退貸原因及處理說明,若沒有應將「成品退貨單」退回營銷部門補充,若有則依「成品退貨單」上的客戶名稱及承運位址聯絡運回。

5.2 退貨品的驗收

5.2.1退貨品運回工廠後,物資管理部應會同有關人員確認退回的成品異常原因是否正確,若確屬事實,應將實退數量填註於「成品退貨單」上,並經點收人員簽字後,第一聯存於會計,第二聯物資管理部留存,第三聯送營銷部門。

5.2.2物資管理部收到尚無「成品退貨單」的退貨品時,應立即聯絡營銷部門主管確認無誤後先暫予保管,等收到「成品退貨單」後再依前款規定辦理。

5.3退貨品的處理

退貨品經品管檢查屬不合格品的,按不合格品控制程式處理,物資管理部應督促處理部門領回處理。

5.4 退貨的更正

5.4.1若退回成品與「成品退貨單」記載的退貨品不符時,物資管理部應暫予保管(不入庫),同時於「成品退貨單」填註實收情況後,送回營銷部門處理。

5.4.2營銷部門查驗退貨品確屬無誤時,應依實退情況更正「成品退貨單」送物資管理部辦理銷案。

5.4.3倘退貨品系屬誤退時,營銷部門應於原開「成品退貨單」上註明「退貨品不符」後,送

回物資管理部據以辦理退回客戶,將其交運作業按3.5條的規定辦理,並在「送貨單」上註明「退換貨不入帳」,本項退回的運費應由客戶負擔。

6.物料的盤點:

6.1倉管員應在收發物料時隨時盤點,並且每月25日盤點一次。

6.2在發生盤虧時,應立即查明原因,並且及時追回盤虧的物料。確認已經無法追回的物料,應按照有關規定辦理盤虧報批手續,並追究責任人的責任,嚴重時負賠償責任,不得擅自調數。

7.物資的儲存保管:

7.1原則上應以物資的屬性、特點和用途規劃設定倉庫,並根據倉庫的條件考慮劃區分工,厚重物品落地堆放,輕薄物品貨架存放。

7.2物資堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據貨物特點,必須做到過目見數,檢點方便,成行成列,文明整齊。

7.3對庫存物資應做好防濕、防塵、防霉、防蛀、防鏽蝕、防火、防盜、防變質工作。

7.5充分考慮物品的自重,以免壓損其它物品,堆放應穩固,避免發生塌落事故。

7.6貴重物品加強監管,體積小、單位價值高的物品(如筆頭等)需存放在可單獨上鎖的獨立區域內重點管理。

7.4倉庫要嚴格保衛制度,禁止非本庫人員擅自入庫,搬運完畢後,亦不得在倉庫逗留。

7.5倉庫內應經常維持清潔,並隨時注意通風情況。

7.6倉管員於下班離開前,應巡視倉庫及電源、水源是否開閉,以確保倉庫的安全。

倉庫管理規定

檔案編號 天水七四九電子 擬制日期 審核日期 批准日期 天水七四九電子 1.目的 加強倉庫物品管理 明確物品出 入庫手續。2.範圍 適用公司所有倉庫的管理 3.內容 3.1所有物品購入 退回 測試 樣品 借用 歸還及生產完工成品等,均應經質量部門檢驗合格後入庫。3.2倉庫人員根據驗收合格後的物品入庫...

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4.3物品的入庫 4.3.1新購物品的入庫 a.驗收合格的物品,填寫 入庫單 必須要有經手人和倉管員簽字,作為入庫 報銷依據 入庫的 所有物資都必須及時填寫 物品入庫登記表 b.急用物資可直接使用,事後由採購員攜帶發票到倉庫填寫 入庫單 及 物品領 借 用登記表 銷賬。c.相關人員將未使用完的物品送...

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第一章總則 第一條為規範倉庫管理,保證物資的安全,建立標準化 專業化庫室,根據企業管理和財務管理要求,結合本公司具體情況,特制訂本規定。第二條倉庫管理工作的任務 1 做好物資出庫和入庫工作。2 做好物資的保管工作。3 做好各種防患工作,確保物資的安全。第二章倉庫物資的入庫 第三條對於採購人員購入的材...