湖南省南華大學船山學院
衡陽市某廠綜合樓施工
組織設計
學院: 船山學院
班級:08土木一辦
姓名: 彭前進
學號: 20089650115
編制日期: 2023年11月1——22 日
一、 施工方案
二、 施工進度計畫及保證措施
三、 平面布置
四、 保證質量措施
五、 保證安全措施
六、 文明施工現場措施
七、 勞動力安排計畫
八、 主要材料及構件用量計畫
九、 主要施工機具使用計畫
一十、 合理化建議
一、施工方案
1．1、編制依據及原則
1．1．1、編制依據
1．1．1．1、現場實際情況
1．1．1．2、工程施工圖紙
1．1．1．3、國家及省市現行的各種施工驗收入規範、規程和質量評定標準。
1．1．1．4、現行國家及省、市建築工程安全施工法規和安全技術標準。
1．1．1．5、有關工藝標準和工法。
1．2、編制原則
1．2．1、本施工組織設計編制針對本工程綜合樓主要施工分項進行編制。編制時參照我公司以往類似工程的施工經驗，針對本工程特點，重點從科學的施工管理、最佳的施工程式、嚴格的質量控制、先進的施工方法、有效的技術組織、合理的總平面布置等方面作出規劃，在確保工程質量的前提下縮短工期、節約材料、降低成本。
確保質量：實行全面質量管理、實行專案法施工管理，採取先進技術、質量承包責任制，確保工程質量達到本標書制定的質量目標。
保證工期：從優化施工方案入手，利用先進的施工裝置，精幹的施工隊伍，精心組織、科學施工，確保按時完工。
確保安全：推行安全目標責任制，制定安全保證措施，杜絕安全事故的發生，達到安全生產的目標。
降低造價：明確方向，重點把握影響工期或重、難點分部分項工程的施工進度，確保工期、質量及安全目標的真正落實。
1．2．2、堅持「高起點、高標準、嚴要求」的原則，貫徹執行國家、地方的各種規定、制度、標準及建設單位根據使用功能提出的要求。
1．2．3、保證重點、統籌安排，科學合理的安排施工計畫，充分利用機械裝置做好人力、物力的綜合平衡，努力提高勞動效率，組織連續、均衡而緊湊的施工生產，按照施工計畫完成施工任務；確保施工質量和施工安全；加強經濟核算制度，貫徹增產節約方針。
1.3、工程概況
1.3.1、建築概況
本工程為衡陽市某廠綜合樓，由1部分和2部分組合成的l型轉角樓。採用現澆柱，預製梁，整體裝配式鋼筋混凝土框架結構。
層高及建築面積：1部五層，頂高21m，層高4.2m，2部為六層，頂高23.
1m，1-2層層高4.8m，3，4，5層層高為3.3m，6層層高為3.
6m，總建築面積7834m2。
絕對標高，正負0.00相當於絕對標高425.044.
結構方案：本工程為裝配整體式框框結構，橫向框架為預製他和梁，縱向框架梁，次梁，柱樓梯等均為現澆。樓蓋除廁所，盥洗，水箱間及2層售飯處現澆外，其餘均為預製空心板，上有4cm整澆層。
牆體為非承重牆，外牆為240m厚普通粘土磚牆。內牆為大空空心磚牆。施工時橫向預製梁吊裝後再現澆縱向框架梁和次梁。
樓地面:水泥砂漿地面用於2部分廚房和庫房，教室宿舍等。水磨石地面用於上述以外的其他部位，底層地面墊層為60厚100#素混凝土。
頂棚及牆面：1部樓梯間為石膏板隔牆。貼白色塑料桌布。其他頂棚及牆面均為石灰砂漿打底，紙筋灰罩面，噴白灰漿二道。
外牆面;為綠色水刷石，區域性部件（簷口陽台雨棚）及凸出牆面壁柱等貼馬賽克。
屋面防水層：瀝青膠隔汽層，水泥蛭石保溫層，二氈三油防水層上鋪綠豆砂。
施工工期要求：基礎工程由甲方自己完成，施工單位由0.00開始，總工期為8個月。從2023年3月1日至同年10月30日竣工。
本工程建築設計使用年限為50年，建築物耐火等級為二級，抗震設防按6度設防。
1.3.2、主要結構形式
1.3.2.2、主體工程
本工程結構型別為整體裝配式鋼筋混凝土框混結構。
砼強度等級：主體磚混部分柱、梁、板砼強度為c20；框架柱砼強度等級為c30，梁、板及樓梯砼強度為c25。
鋼筋採用hpb235、hrb335及hrb435級鋼筋，型鋼及鋼板採用q235b及q345b。吊鉤為hp235及鋼筋。因本工程工期相當緊，為了滿足在合同工期內完工，本設計單位決定橫向梁採用預製梁。
板、牆鋼筋均採用外加工好進場，其他鋼筋均在場內加工。
框架填充牆內牆採用》 =m3.5混合砂漿砌築，外牆採用 > =m5.0混合砂漿砌築。砌塊均採用普通紅磚。
1.3.3、主要建築裝飾
外牆面;為綠色水刷石，區域性部件（簷口陽台雨棚）及凸出牆面壁柱等貼馬賽克。
室內裝飾只做到粗裝飾，內牆為水泥砂漿內牆面，天棚為水泥砂漿頂，樓地面做到水泥砂漿找平層。
保溫節能設計：外牆保溫採用聚苯顆粒漿料保溫層40mm厚，做外保溫，做法見詳圖；層面保溫採用聚苯板保溫50mm厚，做法見詳圖。
1.3.4、工程施工特點
1.3.4.1、本工程施工單位對工期非常重視，必須在規定工期內完成工程任務，力爭提前完成，施工工期比較緊張。
1.3.4.2、本工程為2部分建築組成，建築性質為活動住房，質量要求高，故施工時，必需根據工程特點制定各棟分部分項工程作業方案。
1.3.4.3、本工程為民用活動教育住宅，廚房、衛生間及屋面防水要求高，施工時，不但要保證土建的防水質量，同時，還應注意水電工程預留預埋的防水質量，避免以後出現漏水現象。
1.3.4.4、根據開工時間和進度安排，本工程施工期無須經歷冬雨季，故本專案部不需要制定相應的專項施工方案。
1.3.4.5、本標段施工期間，正確處理好相鄰兄弟單位的關係，以保證工程的順利進行。
1.4、施工組織部署及管理目標
1.4.1、施工機構組織部署
1.4.1.1、合同簽訂後3天人員及管理機構和部分機械裝置開始進場，5天內人員、機構全部到位，所有開工所需機械裝置全部到位。
1.4.1.
2、本工程採用專案法進行施工管理，成立專案經理部，直屬公司領導，代表公司執行業主交給的全部任務，負責本工程的施工管理。專案經理為公司法人委託代表，是工程質量終身制第一責任人。專案經理部下設四科一室即技術質安科、生產經營科、財務勞資科、材料裝置科、綜合辦公室，使該工程在施工過程中各項工作均得到全面、有效的管理和控制。
專案作業層由具有一定操作技術和經驗的工人組成，配備一定數量的勞務隊伍作為施工班組，以經濟承包的形式，從施工質量、安全、進度、文明施工、材料節約和服務態度等方面進行考核。專案組織機構如框圖。加圖
1.4.2、管理職能分工
專案經理：在公司直接領上，全面負責專案施工的管理，對外履行施工單位與業主單位簽訂施工合同，遵守國家有關法規、執行各級行業主管部門的有關指示、規定，對內全面負責工程進度、質量、安全、現場文明施工、成本的管理工作。
專案負責人：全面貫徹執行國家的有關技術檔案、規範、標準、負責領導日常工程技術問題的處理，質量控制、安全控制、技術資料收入集歸檔等工作，組織並參與編制專案質量計畫。
技術質安科：落實各項管理目標，編制專案質量計畫，制定安全生產，文明施工的各項技術措施並督促落實，負責對操作人員做好安全、質量交底，交督促檢查落實。
生產經營科：合理調配施工過程中的各項生產要素，及時編制、調整、落實施工進度網路計畫，負責做好工程預決算工作，完善各種管理制度，加強對外包工程的管理，做好合同的歸口管理。
材材裝置科：負責組織材料、裝置進退場，協助專案經理做好材料管理，裝置的使用、周轉、維護工作，按照質量管理體系的要求，控制、驗證材料、裝置的質量，組織落實材料裝置的堆放。
勞資財務科：負責組織勞動力進退場並對其進行管理，負責貫徹執行國家財經政策、法令，遵守國家財經紀律，執行公司財務制度，做好專案成本核算，及時辦理財務結算，並及時**入工程款。
綜合辦公室：負責行政、後勤、保衛工作，搞好日常綜合治理工作，根據質量管理體系的要求，綜合管理專案檔案和資料。
1.4.3、施工部署
1.4.3.1、施工準備
1.4.3.1.1、迅速成立專案經理部，主要管理領導和技術人員到位，全面開展各項工作。
1.4.3.
1.2、施工現場準備：根據業主指定的座標控制點和水準點建立測量控制網；現場臨時設施的新建和各科室管理人員就位，施工用水、用電設施的布置；施工排水施和臨時道路、場地硬化施工。
1.4.3.
1.3、施工技術準備：熟悉與審核施工圖：
圖紙會審，編制《施工組織設計》；編制《專案質量計畫》；分階段編制各分項工程的作業指導書；進行施工技術交底；進行各班組的安全交底。
1.4.3.
1.4、現場勞動力組織：及時組織泥工、木工進行搭設臨時設施等，測量工進場定位、放線，試驗工進行原材料的取樣及配合比試驗，機械工進場安裝攪拌機等。
進場3天以後，所需施工勞動力到齊就位。後續工程根據施工進度計畫要求陸續進場。勞動力進場情況說見《勞動力安排計畫》。
做好進場施工人員的技術培訓考核工作，學習質量、安全標準和各項管理制度。
1.4.3.1.5、投入先進精良的機械裝置，並按期組織進場。本工程投入的主要機械裝置。
本工程配備經緯儀三颱，全站儀一台，水準儀三颱，以滿足主體施工過程中標高、軸線的測設。施工過程中使用的全部計量器具均應通過有關部門的檢測，施工人員、質檢人員及各施工班組要求配備一定數量的質量檢查器具，以滿足施工測量及質量檢查的需要。
砼施工：砼攪站採用二台j1-400砼攪拌機，砂石上料採用一台30型裝載機，混凝土運輸採用一台hbts60-13-90型輸送幫浦。預製構件採用起重機qt1-6型吊裝。
垂直運輸工具：安裝兩台qt1-2型塔吊作為磚、砌築砂漿等材料上下的運輸工具。
其它機械裝置詳見主要施工機械裝置計畫表。
1.4.3.1.6、本專案將投入一批新模板用於本工程以確保工程質量：構造柱、梁、板採用木膠板模板，與60x80木仿散拼散裝。
1.4.3.1.7、按照經建設單位審批的施工總平面布置及用水用電申請表，做好生產臨建的拱設和水電管網的鋪設。
1.4.3.1.8、與建設單位辦理好座標控制點和水準點的移交工作，做好測量放線工作。
1.4.3.1.9、做好工程材料和周轉材料準備工作，按工程進度要求分批組織進場。
1.4.3.1.10、熟悉施工圖紙，編制施工組織設計和施工作業方案，進行圖紙會審，制定分項工程的ii級施工網路計畫和月旬工作用計畫。
1.4.3.1.11、做好進場施工人員的技術培訓和交底工作，熟悉有關的施工技術規範，一旦開工即可上崗操作。
1.4.3.1.12、嚴格按照質量標準要求，編制本工程專案質量計畫，確保工程質量管理行為制度化、規範化、標準化。
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