個人讀書活動月總結

2022-04-30 20:21:03 字數 2327 閱讀 8322

三為」專項教育學習心得體會

施修玉 我們的工作作風,直接影響我們的工作水平、服務質量,體現著海事隊伍的素質,影響著海事執法人員與行政相對人的關係,對於樹立海事務實廉潔高效形象起著至關重要的作用。下面就海事作風建設現狀進行分析,談一點加強和改進海事作風建設的粗淺看法。

一、海事作風建設現狀及原因分析

當前海事工作在作風建設中還存在一些不盡人意的地方,主要表現在:因為對工作作風建設的必要性和重要性認識不足,有些單位和部門領導抓作風建設抓得不夠堅決,有的執法人員對作風建設不以為然,視工作作風為小節;一些執法人員特權思想嚴重,對群眾感情不深,執法為民觀念淡薄,執法方法簡單粗暴;在工作理念上,重管理、重收費、輕服務,對船舶單位、對船員、對群眾依然存在"冷、硬、生、推"的現象,服務人民群眾、服務基層一線、服務中心工作的措施沒有完全落實到位;在工作方法上,作風不夠紮實,工作不夠細緻,工作拖拉,辦事時效性差,工作質量不高,工作程式不規範,開拓創新不夠,存在過得去和憑經驗辦事等;在管理機制上,科學性不夠,各種活動層出不窮,各種檢查、匯報、評比疲於應付,工作效率不高。

現階段執法人員存在作風問題的主要原因:一是觀念因素。意識決定行為,受社會不良風氣特別是傳統政治文化心理的影響,少數執法人員有著濃厚的"官本位"意識,動輒以"管人者"自居,沒有明確"為誰掌權、為誰執法、為誰服務"的問題,存在行政即管理的認識,服務意識淡薄,對自身的服務型角色定位不清,甚至還有一定的牴觸情緒。

二是管理因素。領導決策的科學化、制度建設的規範化和隊伍管理的正規化有待進一步健全和完善,在機構設定和職責劃分上還存在交叉和重疊的情況,在用人機制存在一些弊端,激勵程度不足,影響了部分職工的工作積極性、主動性和創造性的發揮。同時,目標責任管理制度和考核制度不能很好落實,責任追究還存在滯後的情況,這些都在一定程度上給作風建設帶來不利的影響。

二、加強和改進海事作風建設的途徑

改進海事工作作風必須與時俱進,按照"發展要有新思路、改革要有新突破、創新要有新格局、各項工作要有新舉措"的要求,大膽創新,要從體制、機制、制度改起,從領導作風改起,既要給基層壓力,又要給基層減負。本人認為,主要措施有:

(一)以人文環境和海事文化建設為依託,營造作風建設的良好氛圍。

人文環境是軟環境,它包括社會或單位內人員在共同生活中長期積澱的思維模式、價值標準、群體心理和行為方式乃至道德風尚和行為準則等,人文環境無時不刻不在潛移默化中對個體乃至群體的態度、行為和作風產生重大而深刻的影響。因此,良性的人文環境是優良作風的"孵化器",對作風建設起事半功倍之效,從人文環境著手,加強和改進工作作風建設,才能從根本上解決作風建設上的許多問題,進一步打牢作風建設思想基礎。

(二)建立作風建設的長效機制。

當前,海事作風建設存在的問題除了思想觀念、環境因素、人員素質、工作基礎等因素外,突出體現在管理的科學性不夠,在工作機制、制度規範等方面存在不足和缺陷,只有規範化、制度化、科學化的管理才能克服"一陣風"的憋端,才能真正建立起作風建設的長效機制。

1、改革考核檢查制度。要轉變檢查考核方式、基層疲於應付的局面,要緊緊抓住中心任務,以確保效果,提高效率和為基層減負的原則實行科學的檢查考核制度,要改大包大攬的考核方式,推行各單位和部門二級考核,把「現場管理、廉政勤政、高效服務、保障有力」作為二級考核基礎,局推行體系管理及監控,對基層單位和各部門把工作程式,須知作為一級考核的依據,使每位海事人員在工作中按照體系的工作程式和須知開展各項工作,對出現行風問題,實行一票否決制,促進各單位各部門抓好行風建設,提高海事的辦事效率和服務質量。同時,推行以崗定責,執行崗位責任追究制,健全以績效考核為主要內容的考核機制,做到考核物件全面廣泛、考核標準科學合理,通過考核,進一步健全和完善內部競爭激勵機制,激發海事人員的積極性和主動性。

2、完善監督機制。轉變工作作風不能希望畢其功於一役,只有充分發揮督察的作用,才能長期堅持。要通過特邀監督員、"開門納諫"等多種形式,開展行風評議和執法評議,廣泛徵求社會各界的意見和建議,有針對性地加強和改進作風建設。

同時,全面落實政務公開制度,把船舶港務費、違章處罰、船舶登記船員發證等各項收費標準、行為規範、辦理程式、辦理時限及服務承諾等全面上牆公開,並設立舉報**和投訴信箱,廣泛接受群眾的監督批評,對群眾投訴舉報經查實的要堅決查處,決不姑息,並及時反饋調查處理情況,保護群眾的合法權益。

3、完善服務機制。要繼續深入開展創"文明視窗"、"青年文明號"等活動,健全視窗管理,完善並落實便民利民服務措施,減少辦事環節,落實"首問責任制"、"服務承諾制"、"限時辦結制"等效能建設制度,真正做到嚴格執法與熱情服務相結合,預防預控和快速反應相結合。

4、完善學習教育制度。要制定海事執法人員中長期思想政治業務教育計畫,落實學習簽到考勤制度,定期組織海事執法人員學習各種法律法規、行為規範、典型案例、警示教育光碟和先進典型人物,深入講解剖析"為誰用權、為誰服務、為誰謀利、為誰執法"的思想根源問題,進一步端正海事執法思想,轉變工作作風,在靈魂深處真正打牢"人民海事為人民"的思想,真正做到行政執法一面旗,樹立起執法為民,服務社會的海事新形象。

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教研活動月個人總結

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