中化第十四建張家港揚子江石化專案部
百日會戰（75天）
施工工作總結
中化第十四建張家港揚子江石化專案部
2023年5月6日
中化第十四建張家港揚子江石化專案部
百日會戰施工工作總結
（2023年5月6日）
，我專案部積極響應，立即制定專案部百日會戰工作方案，成立會戰領導小組，對所有參戰施工人員進行宣傳發動，對所有22個主項的施工任務、工期進行劃分並落實到所有專業施工隊，採取增加施工人員、機具、加班延時作業、必要獎懲的措施，對施工進度在克服天氣連續陰雨、現百日會戰已過去75天，現將會戰工作總結匯報如下：
一、 安全文明施工情況
1.1、參戰員工安全培訓全覆蓋。2023年春節以後，我專案部對進場的391名職工進行安全培訓（已離場33人，目前在場人數358人），參加專案部周安全例會
二、施工質量情況
2.1、 通過專職焊接工程師、質檢人員的配備進一步健全了質量保證體系。完成了標段
三、施工進度情況
3.1、完成主要形象施工進度：
3.1.1、084全廠給排水：
地管管道安裝24759.9m（其中主管16849.2m已於4月日全部安裝完成），完成總量（25537.
5m）的97%；土方開挖（回填）183505m3，井筒澆築463個，地管噴砂防腐29339.5m2，完成100%。
3.2、對照主項進度控制點，說明完成與未完成情況
3.2.1、083全廠工藝及供熱外管：
管廊鋼結構安裝：責任書完成時間2014.4.30；實際安裝完成73.3%。
管道安裝：責任書完成時間：2023年5月30日；實際安裝完成9.46%
。3.3、未完成原因、偏差天數採取補差措施
3.3.1未完成主項偏差天數、原因
（1）、083管廊鋼構：進度偏差25天；主要原因是土建基礎交付嚴重拖後，其
3.3.2、採取的補差措施
（1）、對照進度偏差表，結合191a進丙烷的主項進度控制節點表倒排詳細計畫，任務落實到相關責任專業隊和負責人，詳細計畫根據專案管理部要求將於5月9日上報。
中化十四公司張家港揚子江石化專案部
2023年5月8日
建築工程創優總結
創優措施 為確保工程質量目標的實現，做好實施過程階段中的 預控，必須加強執行中的全過程度動態管理，以 事先交底 事中複核 事後驗收 全域性控制 的管理工作思路，切實做好各項管理工作。一 建立完善的質量管理保證體系 1 公司建立以經理經理負責和專案工程師 技術負責人 主管的優秀管理隊伍 確立專案管理組...
建築工程實習總結
咸陽職業技術學院建築工程系實習總結 姓名學號 0905020210 專業名稱建築工程技術 班級0 9 0 2班 指導教師 實習總結 實習對於我來說是很陌生的字眼，因為我十幾年的學生生涯沒有經歷過實習，這是第一次實習，他將全面檢驗我各方面的能力 學習 心理 身體 思想等等。就像一塊試金石，檢驗我能否將...
建築工程竣工總結
施工總結 工程，年 月 日 省經貿以 號文批准建設的，該工程設計規模兩爐兩機，裝機容量2 24mw，工程由 研究院設計，土建工程由 施工。監理 負責監理，工程於 年 月 日正式開工建設。是構建 礦業集團 煤電鋁 煤電化工 三個一體化的重點工程，是在 煤礦工業廣場上建設的綜合利用發電。業主在合同文字中...