產品概述
綜合物流管理模擬沙盤是在結合我國物流發展實踐的基礎上，通過模擬企業物流過程中的主要物流環節，為學生創造乙個接近現實的教學實踐模擬平台，為教師提供多種輔助教學手段，提高學生的專業水平和社會實踐能力，為將來投入社會工作奠定更好的基礎，爭取更多的就業機會。在綜合物流管理實訓平台中分為兩類企業，生產製造企業與第三方物流企業。
角色模擬
物流綜合管理實訓平台讓學生通過角色扮演來進行模擬。
生產製造企業的團隊由總經理、財務經理、採購生產經理與物流管理經理組成。
團隊盡力降低企業內物流成本，控制企業原材料及產成品的倉庫水平，減少存貨占用資金成本，為團隊獲取最大利潤。
第三方物流企業團隊由總經理、財務經理、倉儲配送經理、運輸經理組成。
團隊需要為生產製造公司提供相應的物流運輸整體解決方案，模擬整體的物流運營過程，需要進行戰略規劃、倉儲配送中心配置、運輸工具配置、流通加工、配送、物流網路設計等 。
產品價值
運用系統工程學的理論和系統工程的方法對運輸子系統中的物流方式、物流路線、物流工具以及與其他子系統間的關係進行綜合分析，並考慮環境因素的影響，如計畫、運力、供需矛盾等，選擇合理化的運輸方案。
適用年級
本實訓平台為了進一步優化物流專業課程的教學手段，提高教學效果而設計開發的。
平台主要面向有物流課程的大學本科2-3年級以及高職高專2年級學生。
產品特點
學生需要對市場環境進行合理的固定資產配置；
在運輸過程中進行相應的運輸決策；
進行合理的運輸方式選擇（單種或多種的運輸方式）以及對運輸路徑進行優化；
還需要在運輸過程中對車輛裝載進行決策；
並且要學會在運輸環節中合理的安排貨物的裝卸分揀以及流通加工；
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實物沙盤
實訓平台在此專案中沒有配套沙盤產品。
模擬系統
生產製造企業
固定資產配置（廠房、生產線、倉儲）；
各類人員配置（採購、市場、生產、倉儲人員）；
原材料市場競爭；
產成品市場訂單競爭；
市場區域開拓；
銀行資金融資；
第三方物流企業
倉儲配送中心的配置；
運輸工具的配置；
各類物流人員的配置；
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防磨防爆管理案例V2
鍋爐防磨防爆管理提公升案例 1 案例概要 本案例針對神福公司2012年接管後，發電公司鍋爐四管漏洩較多的現狀，進行有針對性的分析，根據鍋爐防磨防爆工作階段性 系統性的特點，提出鍋爐防磨防爆總體思路。通過加強科學管控 體系化運作，以裝置管理為基礎，通過加強鍋爐防磨防爆工作在裝置管理 檢查檢修 技改 檢...
流程管理實施方案V2
前言隨著企業的快速發展和不斷壯大，決策層領導開始關注企業流程管理 本案從企業管理的角度，通過對企業業務流程進行監督 審查從而了解企業運作情況，並將存在風險和改進建議及時匯報給企業決策層，以便及時解決或調整企業戰略。一 流程管理工作的目標 通過監督和管理企業流程運作情況，評估流程的合理性 審查流程執行...
需求管理制度V2
零壹移動互聯 需求管理制度 2.0版，2015年 修改記錄 目錄第一章總則 3 第二章職責與分工 3 第三章需求總體說明 4 第四章需求提交 7 第五章需求評估 7 第六章需求開發 10 第七章系統測試 11 第八章需求上線 13 第九章生產問題管理 14 第十章需求變更控制與管理 14 第十一章需...