《商業沙盤》課程考核說明
總分成績=考勤×30% + 實訓×20% + 實訓報告×50%，缺少任何一項都不能取得該門課程的成績。
實訓報告在第17周周五之前上交 ，由學習委員統一收集上交（辦公室：a8-313）。
實訓報告具體要求
每個學員都必須書寫實訓報告乙份。
實訓報告必須包括整個沙盤實訓的過程、自己在公司中的角色、自己所做的事情、公司的經營情況與策略以及自己在課程中的收穫與不足等。
實訓報告字數在左右。
實訓報告必須使用封面，排版要求見後面的模版；若排版嚴重不符合要求，上交的報告作廢，必須按要求重新上交。
實訓報告上交紙質版。
《商業沙盤》實訓報告
班級 09電子商務1班
姓名專業
學號報告評分
評閱教師王昱
報告日期 2023年6月10日
經濟管理學院
企業經營實戰演練（商業沙盤）實訓報告
小組名稱姓名
(請將相關資訊按照上述字型字型大小的要填入上述相應位置，小組名稱、姓名字樣不再出現)
（正文按照字型大小為小四號、字型為宋體、行間距為固定值20磅的要求進行排版）
（上述標題和**保留，維持原樣，其他說明性的文字需要去掉）
《商業沙盤》實訓報告
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沙盤實訓報告小結
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在這次erp沙盤實訓中我收穫不僅僅是在專業知識方面，還有在精神方面的。第一，團隊合作最重要。乙個人無論你有多能幹，始終不可能面面具到。乙個團隊的領導者最重要的能力就是要協調，協調並有效的利用資源，調動團隊的積極性和隊友的熱情。整個erp沙盤訓練的組織中，需要ceo 生產主管 財務主管 銷售主管 主管...