隨著2023年9月1日南方宇航公司的「質量在我心中」風采大賽暨「質量月」動員大會的順利閉幕，質量月活動正式開始。在本次大賽中我們豐菱公司奪得兩項大獎——「最佳創意獎」和「風采大賽銅獎」，先拔頭籌，為接下來的質量月活動拉開了漂亮的序幕。在風采大賽上的好成績是公司在技術質量部、高層領導、技術人員以及工人的積極參與和配合下取得的，同樣，現實中的質量管理能否順利開展也需要公司上下配合，通力合作。
我作為乙個剛剛走上工作崗位的技術人員，對質量管理的認識和理解並不太深，但是也深知質量對於乙個企業，對於乙個客戶的重要性，質量關乎生命；質量維繫生存；質量創造生活；責任重於泰山！這是乙個企業追求發展、提公升形象所必須終生努力的方向，同時也是指導一切生產、研發的方向盤。雖然大賽上我們捧得兩個獎項回來，可是對於現實生產中的質量管理來說，客戶的口碑勝過任何金盃銀盃，使用者的誇獎強過任何金獎銀獎，所以我們在質量控制的問題上要走的路還很長，很長……
下面談談對質量管理的一些個人看法，我認為生產過程的質量控制要把握好上、中、下三個點。上——檢驗上工序；中——嚴把本工序；下——服務下工序。往往很多的質量問題一出現大家就相互推諉，找別處的原因，推卸自身責任，這樣上、中、下通力配合、三管齊下的模式就無從談起了，只有每一道加工工序都做好檢驗、嚴把、服務才能將質量問題降到最低。
生產過程中的質量控制是這樣，整個企業的質量管理也是這樣有乙個「上、中、下」的管理模式，上——質量管理體系完善到紙上；中——質量安全措施落實到生產中；下——所有上產、研發要在質管人員的監督、檢驗下執行。只有質量管理措施成體系的出現在公司檔案、指導性方案裡才能為質量管理提供方向標、主心骨；只有質量安全措施真正地落到實處才能為產品的質量提供保障；只有加強監管力度才能使質量管理措施有效推行，所以這三點環環相扣，缺一不可，是乙個完整高效的管理模式。
讓我們時時牢記質量在我心中，處處關注質量安全，人人提高質量意識，為宇航公司的跨越式大發展的巨集圖偉業添磚加瓦，把 「質量月」活動的主題——「抓質量水平提公升，促發展方式轉變」化為我們每個人的實際行動，質量安全，從我做起！
宇航豐菱公司龔聰文
210.9.9
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