觀音巖專案部2023年度「安康杯」活動總結

2022-04-15 17:01:13 字數 1425 閱讀 4669

根據公司工會〔2011〕23號檔案精神,現將觀音巖專案部2023年開展「安康杯」競賽活動的詳細情況總結上報公司。在「全員參與強基礎,全力以赴保生產」為主題的「安康杯」活動中,專案部為了狠抓落實,切實加強專案的安全生產管理工作,提高廣大員工的安全意識,做好員工人身安全和身體健康保障工作,有效實施專案部工會組織的監督力度,以良好的生產環境、規範的安全管理,確保本專案始終處於安全生產狀態。專案部工會協同三區(即龍洞工區、樞紐工區、水廠區)及機關各部室聯合組織,在近一年時間中開展「安康杯」競賽活動,即評選季度優秀班組長及班組流動紅旗和每月「6s」管理等多種活動,取得了良好成效,現將具體情況總結如下:

一、專案部成立領導機構,精心組織落實

為確保競賽活動的順利進行,在統一思想,提高認識的基礎上,專案部成立了以行政領導任組長的競賽活動領導小組,建立了以安全部為核心的安全管理網路和以工會為主的安全勞動保護和安全群防群治監督機制,建立健全以安全生產責任制為核心的安全管理制度,按照「安全第

一、預防為主」的指導思想,開展以「治理隱患,防範事故」為主題的「安全生產月」和「安全生產宣傳教育活動」,促進三個文明建設、和諧發展。

二、注重管理實效,強化教育培訓

我們根據本專案部特點,在工地上普遍開展「三個一」活動,即:讀一本書、學一項技能、實踐乙個作業程式。專案部充分利用宣傳欄轉刊、發放施工安全手冊、**錄影等宣傳工具宣傳安全常識,並根據實際對不同崗位人員有針對性地開展宣傳教育,做到通俗簡潔明瞭。

宣傳教育活動還結合開展「安全生產月」活動的經驗,努力營造遵章守紀,遵紀守法,關愛生命,關愛家庭的和諧氛圍。使員工的自我勞動保護意識增強了,安全制度和操作規程執行嚴格了,確保了安全施工有序進行。

三、開展專項督查,致力員工健康

專案部提前建立和完善防暑降溫、勞動保護、飲食衛生的管理機制,明確各自職責,落實具體責任積極進行防範,確保員工健康。由於觀音巖專案部常年高溫(年平均氣溫20.3度),高溫季節長達半年之久,專案部在員工宿舍內統一安裝了空調及太陽能熱水器,以便職工在休息時間能更加舒適的休息;在施工現場專案部工會還專門購置了防暑的藥品,如:

「十滴水、藿香正氣水、人丹等」,保障員工的安全生產,還專門進行防暑降溫工作專項巡視督查,對施工人員的就餐、飲水、住宿、休息時間、防暑降溫物品發放等具體問題,逐個落實。我們還針對員工的需求,從思想上、工作上、生活上全面實施「愛心、關心、暖心」凝聚力工程建設。

四、 健全安保體系,完善監督機制

安全保護體系是專案部安全工作的指導性檔案,在「安全月」和「安康杯」競賽活動中,專案部以安保體系檔案為龍頭,全面貫徹執行專案部的安全責任制,每月定期對施工作業現場進行安全文明施工及「6s」檢查,找出危險點和安全工作的難點,並採取控制手段和措施,確保使安全生產和勞動保護保證計畫的內容,有針對性、實用性和可行性。針對專案部施工範圍廣,施工機械多,易發生事故以及現場機具多,雜訊大等特點,專案部專門制定了《裝置機(組)長考核評比管理辦法》,制定了九個方面的管理措施:一是裝置管理的目標,要求裝置完好率達90%以上、利用率達70%以上,控制事故損失率在0.

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