2023年廣東一建品峰花園一期專案部
「安康杯」競賽活動總結
中山品峰花園一期工程位於中山市東區博愛路南側，是分公司重點的在建工程之一，也是公司「安康杯」競賽活動的參與物件之一。
中山品峰花園一期工程是由中山市越秀地產開發****開發的本工程用地面積為35737.9m2，建築面積為113032.38m2，地上部分面積為：
77169.58m2，地下部分面積為：35862.
8m2，一層地下室（區域性兩層），地上共7棟26層商住樓。造價1.36億多萬的商品住宅樓，為了繼續打響廣東一建的品牌，五分公司把原南沙境界家園四期的整套管理班子（南沙境界家園四期工程已被評為2023年度廣東省房屋市政工程安全文明施工示範工地）到中山品峰花園一期組建專案部，現工程3#、4#樓地下結構已經完工，全面進入主體階段，工程開展至今，沒有發生重大的安全質量事故，我們將努力爭取在2023年被評為廣東省房屋市政工程安全生產文明施工示範工地，並努力將「安康杯」的競賽活動精神在中山品峰花園一期得到淋漓盡致的體現。
「安康杯」 競賽活動在本專案（中山品峰花園一期專案部）開展以來，受到了公司、分公司領導的高度重視，公司領導各相關部室，多次到專案部檢查、指導。在這個基礎下，認真貫徹集團公司「安康杯」精神，做到以人為本，實現了工程質量和各大安全生產零事故，為公司年度目標提供了堅強的保障。現將本專案部開展「安康杯」競賽活動的主要做法簡要匯報如下：
一、 領導重視，機構健全，措施到位。
為確保競賽活動的順利進行，五分公司成立了以鄭國才為組長、肖新洪為副組長的「安康杯」領導小組，專案部以專案負責陳藝洪為組長的專案部競賽活動領導小組，在公司競賽活動領導小組的指導下開展競賽的組織和實施工作。公司競賽活動領導小組針對我專案部施工任務繁重、安全隱患多，又地處博愛路地段須考慮的問題多的特點，制定了切實可行的競賽活動實施方案和考核細則，並定時下工地做指導工作，做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負責，為我專案部「安康杯」競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎。
二、認真貫徹落實上級的指導精神。
為認真貫徹落實上級的指導精神，做好2023年建築施工「安全生產月」各項組織工作。專案部深入宣傳「安全第
一、預防為主、弘揚企業安全文化」方針和「加強班組安全管理」指導原則，促使本專案建築農民工樹立「不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害」的安全生產觀念，切實強化廣東一建的企業精神，全面落實安全生產責任制，落實隱患排查治理措施，進一步加強應急救援和事故防範工作。 組織動員以各班組長起排頭兵作用、工人積極參與的班組責任制「安全生產月」活動。
這活動是作為今年開展「安康杯」競賽「十個一」活動的一項重要內錄。這項活動開展後，得到了工地農民工及家屬的積極參與收到書信十多封，選出了一封好的書信參加了公司的評選。通過這次活動，傳遞了親人之間的問候和祝福，也使人們對安全有乙個更深的認識和理解，也滿足了農民工文化的需要，真是一舉多得。
還有在7月開展重大危險源等坍塌事故專項整治活動、開展職業技能和安全生產知識競賽活動、開展安全生產檢查督查活動和9月份公司組織開展2023年「質量月」活動等活動，專案部都積極去落實實施，積極去組織參與，特別在通過組建農民工學校，分公司工會主席任主要負責人，還安排了12個工程師和安全主任作為教員，有計畫、分期組織木工、鐵工、砼工和架子工等各大工種的農民工進行培訓，約有73人次通過培訓。通過培訓，不但提高了農民工技能的需求，還提高了他們的安全意識，滿足農民工維權的需求和政治的需求。通過開展這些活動使工人更注重安全，更珍惜生命，工程專案又能按時完成，無事故發生。
三、上下一心、注重實效。
隨著「安康杯」活動的開展情況進一步，專案部定期深入各班組進行檢查指導，做到問題早發現、早解決、早糾正。對各班組存在的問題，以通報的形式，或下發整改通知書，使存在的問題得到及時解決，提公升了個人的個體安全素質，增強班組群體保護能力。 「安康杯」競賽活動的開展，不僅健全了公司的安全生產管理制度，完善了安全管理體系，規範了工會群眾監督機制，而且讓廣大員工學習到生產過程中安全的重要性，掌握了安全生產知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變成我要安全、我會安全、我保安全，提高了安全生產意識，在競賽活動期間，加強了各班組的安全管理，加強了群眾監督，加強了安全工作生產知識培訓；提高了各部門管理者的安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產知識水平和自我保護意識；正是公司上下一致的共同努力，我們確保了公司安全生產年度目標的實現，杜絕了**零事故，年負傷頻率、火災事故頻率均為零。
公司職工安全教育培訓率、新上崗人員**教育率、安全隱患整改率均達到100%。安全文化成為企業文化的重要組成部分，安全生產也成為交通公司全體員工視為關乎企業生死存亡的核心競爭力之一。
雖然在「安康杯」競賽活動中，我們取得了一定的成績，但還有很多不足之處，今後，我們將在分公司領導的帶領下，在分公司工會的大力領導和支援下，不斷加強自身建設，創新工作思路，充分發揮廣大員工的力量，確保「安康杯」活動持之以恆的開展下去。
品峰花園一期專案部
安康杯總結專案部活動總結
這活動是作為今年開展 安康杯 競賽 十個一 一法三卡 活動的一項重要內容。這項活動開展後，得到了工地農民工的積極響應。專案部通過農民工學校，有計畫 分期組織木工 鋼筋工 砼工和架子工等各大工種的農民工進行培訓。通過培訓，不但提高了農民工技能的需求，還提高了他們的安全意識。通過開展這些活動使工人更注重...
安康杯競賽優勝專案部總結
安康杯競賽活動推動我專案部發展 xx公司 x專案部 按照省 市 區各級領導要求，我專案部在公司的領導下，積極參與了2010年以 加強班組安全建設 強化一線教育管理 為主題的 安康杯 競賽活動，並對活動進行了細緻的安排部署，制定了詳細的活動方案。由於公司領導重視 措施得力，安康杯 競賽活動的開展極大地...
「安康杯」活動總結
安康杯 活動總結2003 12 4 17 06 38 為了認真貫徹 落實昆供工 2003 1號文 關於做好雲電集團公司 安康杯 競賽活動的通知 精神，結合耀龍公司的實際情況，公司制訂了 昆明耀龍供用電 2003年度安康杯競賽活動計畫 並成立了 安康杯 活動領導小組，從組織上提供有力保障，全公司上下扎...