安康杯活動總結

2022-12-15 00:21:04 字數 2295 閱讀 6730

為了進一步貫徹落實科學發展觀,提高全員安全生產意識,保障廣大公路職工民工的健康安全,推動公路建設和諧安全發展,按照青海省高階公路建設管理局、察格高速公路專案關於開展「安康杯」競賽活動的總體要求和目標推進,自4月份以來,我專案公路站全面深入推進「安康杯」競賽活動,取得良好效果。

我專案繼續堅持全員、全方位、全過程、多層次地組織開展「安康杯」競賽活動,全面推進公路安全管理和安全文化建設。切實加強安全監管,把「安康杯」競賽活動同公路安全生產專項整治、安全質量標準化工作及建立安全文明樣板工程結合起來,規範施工現場安全衛生和文明施工管理,尤其是專案部的施工現場要按照建立安全文明樣板工程的標準化建立「五牌一圖」(工程概況牌、專案管理人員及監督**牌、安全生產制度牌、文明施工牌、消防保衛牌和施工現場平面圖),規範施工現場安全管理,形成全專案上下共同關心安全生產的良好氛圍。深入開展安全文化活動,舉行了安全知識培訓教育、知識競賽、簡訊徵集、徵文、演講、簽名活動,以及職業技能比武競賽活動和諮詢服務活動,積極倡導「安全衛生光榮,違章肇事可恥」的安全衛生榮辱觀,唱響「安全發展、和諧發展、科學發展」的主旋律,樹立公路安全發展的良好社會形象。

我專案部將繼續推動「安康杯」競賽活動的深入開展,為保持全系統安全生產形勢持續穩定,構建和諧社會作出新的貢獻。

安全是和諧的基礎,安全是發展的保證,安全是職工的生命線。我專案管理始終把安全生產放在首位,在「安康杯」競賽活動中,不斷強化安全意識,創新競賽活動形式,豐富競賽活動內容,擴大員工的知曉面與參與面,切實以競賽為載體,深入推進「安康杯」競賽活動,為專案的安全生產提供了強有力的保障和動力,企業上下逐步形成了「人人講安全,事事講安全,時時講安全」的工作氛圍。

一、加強組織,打牢安康之路堅實基礎

1、自4月份以來,我專案公路站全面深入推進「安康杯」競賽活動,把開展「安康杯」競賽活動納入今年安全生產工作意見中,提出明確的主體思路和目標,黨政工齊抓共管,營造良好的安全生產氛圍。

2、在組織領導上,專門成立「安康杯」競賽領導小組和辦公室,落實安全生產責任,為競賽活動提供有力的組織保證。制定了參賽的方案,提出了競賽總體要求、範圍、主題、競賽目標、參賽範圍、時間安排和實施步驟,明確了責任,落實了分工,並在人、財、物等對競賽活動給予了大力支援和保障。確實將安全生產工作納入重要的議事日程。

3、在活動安排上,為使「安康杯」競賽活動更緊密地結合企業安全生產的實際,激發員工參與競賽活動的熱情,避免競賽活動流於形式,開展了「安全生產年」活動及以「關愛生命、安全發展」為主題「安全生產月」活動、以「查管理,查規章,查崗位」為主要內容的「安全專項行動」、以切實解決安全生產執行中的薄弱環節和突出問題為主要內容的「三項行動」,取得很好的效果。

二、關愛職工,把職工的安康和發展放在重要位置

1、關愛職工就是關愛企業,職工平安健康是企業最大的財富。首先,維護好職工的生命健康,就是對職工最大的維權。考慮到一線的員工都工作在戶外,酷暑嚴寒工作環境不盡如人意,各部門、領導組織「送清涼」「送溫暖」活動,盡力改善職工工作環境,維護職工生命健康。

2、定期組織員工健康資訊講座活動,得到職工肯定。其次,維護職工的合法權益,強化勞動保護監督檢查力度。督促用人單位合法使用用工權利,維護職工合法權利。

再次,維護職工的發展權,只有拓寬職工發展道路,企業才能更上一層樓。加強對職工的安全教育培訓、業務技能學習是職工發展的必經之路。

3、組織開展了新招及轉崗員工崗前安全教育、安全審計及保安審計知識培訓、危險品培訓、應急救護知識及急救技能培訓、不安全事件案例教育,有計畫組織學習了安全管理、法律法規和崗位操作規程、工作流程、業務知識等,使員工的業務水平進一步得到提高。

三、源頭控制,在每個環節都杜絕安全隱患

1、所有安全生產事故的發生,到最後都可以歸結到一點,就是某個環節、某個細節出現了安全隱患。而這個環節、細節,正是安全生產事故的源頭所在。因此,實行源頭控制,讓每個環節都杜絕「掉鍊子」的隱患,是「安康杯」競賽活動重要課題。

2、一是積極建設並實施安全管理體系,成立以韓東明為組長,周瑞文、孫彪、宋冰豔為副組長,王玉峰、陳沫仲等成員的安全事故領導小組。二是加大投入,安全保障裝置設施不斷完善。

3、我專案繼續加大安全方面的資金投入,分別對各拌合站、作業區、職工生活區的消防、應急救援及醫療等方面的裝置設施進行更新和完善,為安全生產提供物質保障。三是加強應急管理,積極處置突發事件。為應急管理工作,加強對指導力度,按照察格高速公路專案應急辦要求,專案制定了《生產事故應急預案操作手冊》。

「安康杯」競賽活動,大力提公升了我專案安全生產理念,增強了員工的安全意識和安全責任,在全專案進一步營造了「以人為本、安全第一」的良好氛圍。「安康杯」競賽活動的好做法、好經驗、好載體,已深深扎根於每乙個職工,為集團公司的和諧發展提供了可靠的安全保障。目前「安康杯」已取得階段性的成果,但安全永無止境。

全體員工要繼續以「安康杯」競賽活動為契機,營造和諧發展的安全文化,鑄牢安全的萬里長城,努力創造更長的安全週期,為集團的發展再創輝煌。

「安康杯」活動總結

安康杯 活動總結2003 12 4 17 06 38 為了認真貫徹 落實昆供工 2003 1號文 關於做好雲電集團公司 安康杯 競賽活動的通知 精神,結合耀龍公司的實際情況,公司制訂了 昆明耀龍供用電 2003年度安康杯競賽活動計畫 並成立了 安康杯 活動領導小組,從組織上提供有力保障,全公司上下扎...

安康杯活動總結

2011年 安康杯 競賽活動總結 我公司堅持以人為本,全面推行精細管理。緊緊圍繞安全生產,深入紮實的開展 安康杯 活動,務實創新,各項工作穩步推進,使 安康杯 活動成為推動安全生產的一項重要內容。一 圍繞 中心 主題 確立指導思想 我公司緊緊圍繞 安全生產 這一中心,圍繞 以人為本 安全發展 提高素...

安康杯活動總結

安康杯 競賽活動工作總結 為貫徹落實 安全第 一 預防為主 的方針,實現公司安全生產形勢的根本好轉,推動總監辦建立和完善安全生產規章制度,我總監辦按照指揮部要求,開展了 安康杯 競賽活動,結合各施工單位實際認真開展各項活動,對活動周密部署,明確各級人員安全責任制,以加強員工安全教育為主線,不斷加強對...