安康杯競賽活動推動我專案部發展
***xx公司***x專案部
按照省、市、區各級領導要求，我專案部在公司的領導下，積極參與了2023年以「加強班組安全建設、強化一線教育管理」為主題的「安康杯」競賽活動，並對活動進行了細緻的安排部署，制定了詳細的活動方案。由於公司領導重視、措施得力，「安康杯」競賽活動的開展極大地提高了我專案部的安全管理水平，提高了一線職工的安全生產知識和自我保護意識，加強了安全管理員的監督，實現了競賽的總體目標。專案部各施工現場的合格率達到了100%，呈現出了良好的安全生產勢頭，各類安全事故大幅下降。
下面將我專案部「安康杯」競賽活動的開展情況簡要匯報如下：
一、領導重視，保證了「安康杯」競賽活動有序開展
我專案部在公司領導的帶領下，都普遍認識到安全管理工作的重要性，把建築施工安全作為頭等大事來抓，從人員、辦公裝置等各方面，加大對安全工作的支援，總公司分管安全副總經理多次召開專題會議，強調部署安全工作，多次深入現場進行督查，極大的促進了我專案部安全生產工作，為「安康杯」競賽活動深入開展夯實了強有力的基礎。為確保「安康杯」競賽活動的有序開展，公司安全處領導天天到工地幫助監督指導安全工作，專案部成立安全檢查小組，把日常的安全生產監督檢查工作與「安康杯」競賽活動有機地結合起來，定期進行檢查指導，定期召開經驗交流會議，保證了活動深入持久地開展。
二、網路健全，監控有力，切實保障工人生命安全健康
為從根本上保障專案部職工的生命安全健康，把「安康杯」競賽活動落到實處，我們紮實有效的組織了安全檢查，強化監控，有效遏制了**事故的發生。
1、明確目標，層層落實責任。年初，專案部根據工程特點制定了安全工作要點，組織專職安全管理員簽定責任書，專案部形成了責任明確、體系完備、反應迅速、執行高效的安全監管網路。
2、拓新思路，提高監管效能。積極配合上級部門關於建立安全監管資訊網路平台的建設，我專案部在下屬三個施工現場建立了施工現場安全生產網路遠端監控系統，對整個施工過程進行監督監視，極大的方便了安全工作的開展。
3、把握重點，強化專項整治。今年施工了兩個工程高層工程，基坑均為深基坑，腳手架是懸挑腳手架，都是整治的重點，基坑深度都在5m左右，因基坑土質較好，並且四周環境不是很複雜，按照專項施工方案採用了水泥漿護壁的辦法進行基坑支護。懸挑腳手架由公司總工編制計算書，根據計算書編制施工方案，施工時嚴格按照方案進行施工。
4、狠抓施工現場環境綜合整治工作不放鬆。按照省市環境綜合整治工作要求，嚴格按照建設部《建築工地現場環境與衛生標準》和我市《城鄉環境綜合整治建築施工現場考核標準》要求，進行施工，隨時搞好清理工作，最重要的是保持；同時製作了大量有關建立活動標語的條幅，並在辦公室門前懸掛了民工維權公示牌等，對施工現場環境綜合整治工作做了全面整頓。通過一系列強有力的措施，使施工現場「髒、亂、差」現象得到了根本好轉，有效維護了城市環境，為廣大一線職工提供了安全舒適的作業環境。
5、加強工地標準化建設，確保安全施工
根據山東省建築標準設計圖集l09g802、及市站施工現場防護標準圖集。施工現場所用的各種防護和防護棚由公司下屬鋼構公司統一製作安裝力。做到了工具化、標準化。
並且拆裝方便，能重複利用，防護效能良好，確保了工地的安全施工。
五、積極參與上級主管部門組織的各項活動
我專案部以「安康杯」競賽活動為總攬，積極參加了全市開展的一系列安全競賽、演講、教育、建立活動，有效促進了活動的開展。
（一）11月21日，根據市裡下發的檔案《關於立即開展全市建築施工起重機械安全專項檢查的緊急通知》要求，專案部派代表參加了在淄博職業學院舉辦的建築起重機械安全技術講座。聽取了全國起重機械方面的技術權威為企業免費授課，並制定七項措施強化起重裝置安全管理，並將課件編印成冊免費發放給企業，有效促進了施工安全。
（二）開展應急預案演習活動。組織所有在建工程根據各企業、專案部制定的事故應急救援預案開展一次預案演練。檢驗救援預案的可操作性、有關部門和單位應急協調機制的有效性，提高現場工人的應急自救能力。
（三）開展「三個一」活動。積極參與各區縣主管部門和建築業企業組織一線職工開展「三個一」活動，即每天學習一條安全常識，每天發現並整改一處事故隱患，每天提一條改進安全工作合理化建議。調動廣大一線職工參與安全管理的積極性和主動性，群策群力，推動、改進我專案部施工安全工作。
（四）廣泛深入開展「安全生產百日無事故競賽」活動。活動期間，我專案部積極開展了第十次「安全生產百日無事故競賽」活動。活動以全面貫徹落實「安全第
一、預防為主」的方針，嚴格執行安全生產技術規範標準，最大限度地消除安全隱患，及時糾正「違章作業、違章指揮、違反勞動紀律」的「三違」現象，加大對安全生產薄弱環節的整治力度，組織好「四查」工作。
五、注重意識培養，宣傳教育工作有點有麵
能否實現安全生產，關鍵在於安全意識是否牢固，為幫助專案部管理人員和廣大職工樹立安全第一的思想，提高廣大一線工人的安全意識和自我保護能力，我專案部在「安康杯」競賽活動中開展了一系列宣傳教育活動。
（一）繼續深入開展「十個一」活動。我專案部今年累計投資2餘萬元，購買各類安全知識宣傳資料300餘冊，各類安全電教錄影帶資料光碟20餘份，公司在我專案部舉辦各類安全知識培訓班或學習會30餘場次，在全專案部職工中掀起了乙個「我要安全、我懂安全」的高潮。
（二）廣泛宣傳發動，營造濃厚安全氛圍。
活動期間，強化對《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等安全法規的宣貫力度，利用電視、報紙、雜誌、網路等宣傳手段，調動職工廣泛參與，倡導安全生產理念，營造濃厚的安全生產氛圍。在施工施工現場懸掛安全生產條幅,張貼安全生產掛圖和標語,充分利用讀報欄、宣傳欄、黑板報、班前教育等形式在一線操作工人中大力普及施工安全常識，夯實安全工作基礎。
七、加強交流、互相學習，推動建築管理工作進一步提高
通過今年落實「安康杯」競賽活動，我專案部確保了安全生產，未發生任何安全事故，並創出了乙個省級示範文明工地，兩個市級文明工地。
「安康杯」競賽活動是一項提高建築業職工安全生產意識、提高建築業企業管理水平和競爭實力的基礎性工作。今年我公司、專案部雖然在「安康杯」競賽活動中做了一定的工作，但與上級領導要求和兄弟專案部的做法還有很大差距，我們有決心把這項群眾性活動繼續開展好，為提高我專案部的整體素質，提高企業、專案部的競爭實力，實現做百年企業的目標，做出應有的貢獻。
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深入開展 安康杯 競賽活動 共創安全生產工作新局面 公司事蹟材料 公司在深入開展 安康杯 競賽活動過程中，始終堅持以 安康杯 競賽活動為載體，以加強安全工作為基礎 提高全員安全意識和個人防治能力為重點，積極發動群眾 依靠群眾，形成了黨政工齊抓共管 幹部職工全員參與 職工群眾群防群治的管理模式。通過進...
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