在上個月的工作會議中，某某給我們講述了員工在工作中的紀律性、主動性和工作態度三個問題。會議後，我部門歸納總結了自己在日常工作中存在的一些問題，如下：
1， 採購部的部分同事來的時間不長，對產品規格、質量要求不熟悉，影響工作效率。
2， 物料採購的效率不高，由事業部下單，詢價，到報批手續，中間耽誤的時間過長；還有在下訂購單的時候，沒有了解物料的生產週期和考慮廠家的一些特定環境（如錯峰用電），影響採購物料進度。
3， **商的管理不到位，在產品質量出現問題的時候，未能第一時間與**商協商處理問題；在支付月結貨款與先送貨的問題上，未能與**商作充分的協商，導致來料不及時，影響工程進度。
綜合上述問題，我們採購部的每一位同事都要吸取教訓，努力地做好如下改進：
1， 認真工作，努力學習。對產品規格、質量要求不熟悉的，要認真地、虛心地向個事業部，車間，倉庫和質檢部的相關人員學習，盡快了解、熟悉產品的相關資訊，努力提高自己的各項能力。
2， 加強與各事業部、生產部之間的溝通和協調，提高工作效率。從事業部下單、來樣、**、到貨時間、到貨情況等，都要與事業部和生產部進行溝通，如有不明白或產品質量、**和交貨期有異議的，要及時與事業部、生產部協商，盡快解決問題，做到堅持以質論價，貨比三家，多快好省的採購原則。在此，我們也希望各事業部、生產部，在確定下請購單的時候，能夠提前安排下單，使我們採購部有充分的時間安排工作和處理事情。
3， 做好**商的管理工作。從下訂購單，跟蹤物料，到貨數量、質量，異議處理，以及付款情況等，每乙個步驟都要了解清楚，做好充分準備，及時與公司領導和**商反映情況，協商處理，解決問題。
我們採購部是乙個集體，今後一定會更加團結，齊心協力，共同進步，向同乙個目標邁進 ——爭取更大的進步！
採購部2011-11-7
集團採購部會計辭職報告
尊敬的xx總 您好 我是集團採購部會計 11年7月1日進入 集團，在這短短的10個月中，我有幸得到了單位領導及同事們的傾心指導及熱情幫助。工作上，我學到了許多寶貴的財務經驗，生活上，得到各級領導與同事們的關照與幫助 思想上，得到領導與同事們的指導與幫助，有了更成熟與深刻的人生觀。在 這個大家庭裡工作...
宣傳部會議總結
2011年秋季學期分團委 學生會第一次例會 時間 2011年9月6號15 30 18 30 地點 思遠樓605 主持人 梁玉婷 會議內容 一 陳副講話 1.我們各部門需要用最短的時間進入工作狀態，調整好自己的心態，弄清楚自己崗位的職責，更好的做好自己的工作。2.做好黨員的先進性培養工作，多參加社會實...
研發部會議總結
研發部會議總結 7月27日下午及研發部全體成員共聚 研發辦事處，總結七月工作，部署八月工作。首先，認清現實。由於前期客戶 公司目前深陷環保 泥潭 加之我事業部前期產品結構單一，客戶群狹小，導致我事業部現狀極不樂觀。急需擴充套件產品體系，以滿足不同客戶的不同需求，同時也將我事業部帶出困境。這需要市場部...