a、網路社會技工，增強儲備能力，實現動態管理；
b、對現有職工，推進技師職業資格考評工作；
c、實行培訓、考核、使用、待遇相結合，逐步建立統一標準，自主申報、社會考核、企業聘用的高技能人才機制。
三、探索建立社會化的人才管理需求系統
1．制定和完善人才資源的動態管理。
2．摸索出企業與人才市場的契合點，以降低獨立管理的成本。
3．理清企業人事爭議與仲裁制度的各種關係。
四、建立有效的激勵機制，切實制定工資報酬與業績掛鉤的原則。
1．逐步建立綜合體現工作職責、能力、業績、年功等因素，拉開不同職務與職級的收入差距。
2．努力完成艱苦環境、邊遠地區津貼制。
3．完善工資分配管理制度，實現分配形式的多元化。
4．在國家工資政策引導下，將檔案工資與實際收入相分離，實行協議工資、年薪制，逐步形成工資報酬與業績掛鉤的分配激勵機制。
5．將專案經營管理者的薪酬與其責任、風險和業績直接掛鉤，以進一步探索和完善專案經營者工資協議制。
6．完備人才動態管理中社會保險銜接辦法，提高主要管理人員醫療保險妥善利用補充養老保險和補充醫療保險等激勵措施。
7．福利貨幣化。
8．兼職、加薪制。
綜合辦公室
二○○四年四月十八日
2023年度人力資源及綜合辦公室工作計畫
深圳市愛地時代地產顧問 人力資源及綜合辦公室2011年度工作計畫 第一部分人力資源部2011年度工作計畫 2011年是公司的 經營管理年 也是公司計畫未來3 5年內成為公眾公司比較重要的奠定基礎的一年，為配合公司大力開拓新的業務領域，人力資源部在貫徹落實公司年度計畫的基礎上，將圍繞著招人 留人 育人...
大學綜合辦公室年度總結
編號 學校教師 年 月 日 此文內容僅供參考，可自行修改 xx校區綜合辦公室是校區的綜合管理部門，職能涵蓋了行政 組織 人事 宣傳 科研等方面。一年來，在xx校區黨委 管委會的正確領導下，在各部門 各單位的大力支援下，綜合辦公室全體同志遵循 延伸辦學 建有特色 全新模式 協調發展 的方針，緊緊圍繞校...
辦公室人力資源季度報告
辦公室2016年第一季度工作報告 2016年第一季度公司銷售總額突破了一千萬元，這些都離不開公司領導的科學決策，銷售人員以及四環節生產人員的共同努力。同時，辦公室人力資源深刻認識到新形勢 新任務的嚴峻，也對人力資源工作提出了新挑戰 新要求，結合公司人力資源管理工作的現狀，不斷地從各個角度深層次地進行...