監理規劃
1、工程專案概況
1.1工程簡介：
2、監理工作範圍
施工階段監理。
三、監理工作目標
3.1質量控制目標
確保工程質量達到合同規定的質量等級。
工程專案監理部在質量控制過程中，將堅持°全員、全過程、全方位±管理，建立
良好的質量保證體系和質量監控程式。在設計階段，抓好設計審查和設計優化工作，從源頭上控制工程質量；在施工階段，依據相關的各種法律、法規和技術標準、規範、規程、質量驗評標準和設計圖紙、檔案，以嚴格的監理方法，完善承包單位°三檢±和監理抽檢的質量保證體系；進行一絲不苟的中間檢驗和現場驗收；重視事前預防的環節監理。
3.2進度控制目標
實現業主要求並得到承包方承諾的工期目標。
在進度控制方面，工程監理部要求承包單位根據施工合同提出工程總進度計畫、月進度計畫及周進度計畫；指導承包單位運用網路計畫技術，找出影響工期的關鍵路線；在實施過程中建立資料採集制度，跟蹤分析施工中產生的進度偏差；提出進度調整計畫及採取措施的建議，保證工程在合同規定工期內竣工。
3.3安全監理和文明監理目標
根據國家和地方關於安全施工和文明施工的有關法律、法規及政策，監理組審定和協助完善承包單位安全、文明施工保障體系，監督其執行，為工程建設的順利進行提供條件。
3.4合同管理目標
工程專案監理部將依據國家和地方制定法律、法規和規章制度，對合同各方關係進行協調，維護業主的合法權益，正確處理合同執行中的糾紛，減少專案執行的風險。
3.5工程資料及檔案管理
工程專案監理部將指導、幫助、監督承包單位按要求完成資料歸檔工作。工程專案監理部將按國家和地方要求建立監理工作資料，並將其按要求歸檔。
4、監理的依據
4.1 國家和地方有關工程建設的法律、法規；
4.2 國家和地方有關工程建設的技術標準、規範和規程等；
4.3 行業有關工程建設的技術標準、規範和規程等；
4.4 經有關部門批准的工程專案檔案和設計檔案；
4.5 建設單位和監理單位簽訂的工程建設監理合同；
4.6 建設單位與承包單位簽訂的建設工程施工合同；
4.7國家、地方現行預算定額、取費標準及有關建設管理辦法；
5、監理的準則
5.1守法：遵守國家的法律、法規、規定。
5.2誠信：實事求是，正確履行合同規定的權利和義務。
5.3公正：秉公辦事，維護業主的合法權益，不損害承包單位的權益。不謀取不正當利益。
6、專案監理機構的組織形式
6.1 專案監理機構的人員配備計畫
6.2監理人員一覽表
7、專案監理機構的人員崗位職責
7.1總監理工程師的職責
（1）確定專案監理機構人員的分工和崗位職責；
（2）主持編寫專案監理規劃、審批專案監理實施細則，並負責管理專案監理機構的日常工作；
（3）審查分包單位的資質，並提出審查意見；
（4）檢查和監督監理人員的工作，根據工程專案的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；
（5）主持監理工作會議，簽發專案監理機構的檔案和指令；
（6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計畫；
（7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；
（8）審查和處理工程變更；
（9）主持或參與工程質量事故的調查；
（10）調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；
（11）組織編寫並簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和專案監理工作總結；
（12）審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程專案進行質量檢查，參與工程專案的竣工驗收；
（13）主持整理工程專案的監理資料。
7.2總監代表的職責
（1） 負責總監理工程師指定或交辦的監理工作；
（2） 按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的職責和權力。
7.3監理工程師的職責
（1） 負責編制本專業的監理實施細則；
（2） 負責本專業監理工作的具體實施；
（3） 組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議；
（4） 審查承包單位提交的涉及本專業的計畫、方案、申請、變更，並向總監理工程師提出報告；
（5） 負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收；
（6） 定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示；
（7） 根據本專業監理工作實施情況做好監理日記；
（8） 負責本專業監理資料的收集、彙總及整理，參與編寫監理月報；
（9） 核查進場材料、裝置、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、裝置、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；
（10） 負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的資料和原始憑證。
7.4監理員的職責：
（1）在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；
（2）檢查承包單位投入工程專案的人力、材料、主要裝置及其使用、執行狀況，並
做好檢查記錄；
（3）複核或從施工現場直接獲取工程計量的有關資料，並簽署原始憑證；
（4）按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工製做及工序施工質量檢查結果進行記錄；
（5）擔任旁站工作，發現問題及時指出並向專業監理工程師報告；
（6）做好監理日記和有關的監理記錄。
8、施工前準備階段的監理工作
8.1 監理人員進場
我公司按監理合同規定的日期，派出能滿足施工準備階段工作要求的監理人員進駐工地，開展監理工作。
8.2熟悉合同檔案
監理人員將全面熟悉合同檔案及有關標準和測試方法，對合同檔案中存在的差錯、遺漏、含糊不清等問題查證清楚，作出合理的解釋，提出合理的處理方法。
8.3 現場複查
監理工程師將要求承包單位對施工合同檔案中提供的圖紙和定線資料進行必要的現場複查核對，糾正差錯，補充漏缺。對於發現的重大錯誤、漏項或方案性問題，提出報告報業主。
8.4 施工環境調查
監理工程師將要求承包單位對工程占地範圍以內尚未拆遷的建築物及其他障礙物、施工前尚不能按時交接的工程占地及有爭議的工程占地進行調查，並應根據調查結果提出處理措施報業主。
8.5 了解現場控制網點
監理工程師複核規劃部門批准的建築紅線，做好保護紅線樁的工作。
實地校測規劃部門所給定的水準點。
8.6 參與設計交底
監理工程師通過設計交底了解設計的基本內容，包括水文地質情況、設計思想、裝置選型、施工要求、新技術、新工藝、新材料的使用和施工中的特殊注意的事項等。監理工程師還將記錄設計單位對承包單位及監理單位所提出的關於施工圖紙中問題的答覆。
8.7 審定施工組織設計
監理工程師將審定施工組織設計的主要內容包括：
1） 承包單位的審批手續是否齊全；
2） 施工總平面圖是否合理；
3） 施工部署是否合理，施工方法是否可行，質量保證措施是否可靠並具有針對性；
4） 工期安排是否能滿足建設工程施工合同要求；
5） 進度計畫是否保證施工的連續性和均衡性，所需的人力、材料、裝置的配置與進度計畫是否協調；
6） 質量保證體系是否健全；
7） 安全、文明施工是否符合有關規定；
8） 季節施工方案和專項施工方案的可行性、合理性和先進性；
9） 監理工程師認為應審核的其它內容。
8.8 查驗施工測量放線成果
1） 監理工程師將檢查承包單位的專職測量人員的崗位證書及測量裝置檢定證書；
2） 查驗承包單位提交的施工測量方案、紅線樁的效核成果、水準點的引測成果；
3） 查驗承包單位提交的平面座標控制網及高程控制網；
4） 檢查承包單位對紅線樁、水準點、工程的控制樁的保護措施；
8.9 審查承包單位的施工機械裝置
監理工程師將按其批准的承包單位工程進度計畫分期審查承包單位在實施工程時所使用的施工機械裝置，並按以下要求進行系統的檢查和記錄：
1） 進場機械裝置（包括計畫進場的機械裝置）的數量、型號、規格、生產能力、
完好率與投標書所填資料是否符合；
2） 各種施工機械裝置的配套與滿足施工技術要求的適應性；
3） 各種施工機械裝置的進場及周轉計畫與工程進度計畫的適用性；
4） 數量不足或不配套的施工機械裝置，限期要求承包單位補足進場；審驗不合格的施工機械裝置，限期承包單位撤離工地；承包單位要求替代或更換的施工機械裝置，應事先得到監理工程師的同意；
5） 已運入現場並經監理工程師審查的施工機械裝置，未徵得同意不得運出工地；
8.10 參加第一次工地會議
監理工程師將參加由業主主持的第一次工地會議，接受業主的授權。
8.11 施工監理交底
總監理工程師將主持施工監理交底會議，中心內容為貫徹專案的監理規劃，施工監理交底的主要內容包括：
1） 介紹國家和地方發布的有關工程建設監理的政策、法令、法規；
2） 闡明有關合同中規定的業主、監理單位、承包單位的權利和義務；
3） 介紹監理工作內容；
4） 介紹監理控制工作的基本程式和方法；
5） 有關報表的報審要求。
8.12 核查開工條件
1） 監理工程師將核查承包單位報批的工程動工申請報告：
（1） **主管部門已簽發開工證；
（2） 施工組織設計已經專案總監理工程師的審定；
（3） 測量控制樁查驗合格；
（4） 承包單位技術管理人員已到位，施工裝置已按需要進場；主要材料**已落實；
（5） 施工現場道路、水、電、通訊等已達到開工條件。
2） 總監理工程師在承包單位報送的工程動工申請上簽署意見。
九、監理工作的內容
9.1施工組織設計方案的審查
1）施工組織設計審查程式
（1）工程專案開工前15天，承包單位必須完成施工組織設計的編制及自審工作，並填寫施工組織設計（方案）報審表a2，報送專案監理組；
（2）總監理工程師應在約定時間內（一般在15天內），組織專業監理工程師審查，分別提出審查意見、簽名，由總監理工程師審定批准。需要承包單位修改時，由總監簽發書面的意見，退回承包單位修改後再報審，總監理工程師應重新審定；
（3）已審定的施工組織設計由專案監理組報送建設單位；
工程監理規劃
和諧家園5 6 住宅樓 編制人 專案總監 赤峰建設監理有限責任公司 2011年9月10日 目錄一 建設工程概況 二 監理工作範圍 三 監理工作內容 一 施工準備階段 二 施工實施階段 三 施工驗收階段 四 施工階段的合同管理 五 業主委託的其它服務內容 四 監理工作目標 五 監理工作依據 六 專案監...
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tangshan tri ring 唐山不鏽鋼有限責任公司煉鐵區除塵改造工程 監理規劃 編制 審核 唐山三環工程建設監理 不鏽鋼專案監理部 2015年3月4日 一 工程專案概況 二 監理工作範圍 三 監理工作內容 四 監理工作目標 五 監理工作依據 六 專案監理機構組織形式 七 專案監理機構人員配備...
景觀工程監理規劃
目錄一 工程概況3 二 監理工作範圍3 三 監理工作內容3 四 監理工作目標4 五 監理工作依據4 六 專案監理機構的組織形式4 七 專案監理機構的人員進場計畫5 八 專案監理機構的人員崗位職責5 九 監理工作程式6 十 監理工作方法與措施9 十一 監理工作制度11 十二 監理設施15 滁州清流河兩...