班組是乙個企業最基層、最活躍的組織，也是企業各項工作的切入點和落腳點，更是具體實踐者。班組安全素質的高低，體現和反映了企業的生產、經營管理水平的競爭力。班組建設中安全生產工作的好壞，將直接影響企業的社會形象和經濟效益，其中安全生產工作是基礎，也是最為重要的一項工作。
國家電網公司提出要加強班組建設，這是企業建設的基礎，那麼班組中的安全生產工作就是基礎的基礎。我們只有在日常工作中切實加強班組安全建設，才能為我們營造乙個良好的工作環境，激發廣大員工的工作積極性和創造性。使我們的企業早是實現「共同的家園、和諧的家園、美好的家園」的美好願景。
在班組建設中突出抓好安全生產工作，我認為應該從以下幾個方面做起：
一、注重提高班組長的綜合素質。在部隊把班長稱為「軍中之父」，可見班長的重要性。在企業中班組長也有同樣重要的作用。
班組長自身的綜合素質高低直接影響班組的安全管理和其它工作正常執行，這就要求班組長要有一定政治使命感，也就是說要「特別負責任」。必須要有高度的事業心和責任感，不但要懂生產、精技術、通安全、熟管理，還要有一套靈活的工作方法，有效的帶動班組成員,心往一處想，勁往一處使，形成合力，這就是戮力同心。班組長作為班組的安全生產工作的第一責任人，應加強自己的安全生產意識、安全知識素養和安全責任感。
平時不僅要注意學習安全知識，宣傳安全生產的重要性，而且還要帶頭嚴格執行安全工作的各項規章制度，只有這樣才能被班組員工所尊重、信任，樹立良好的威信，在班組員工中才能有說服力。
二、強化制度建設，建立健全安全生產責任制 。我們企業早以提出要取締人管人的管理模式，要以制度管人。所以，我們要通過建立健全安全生產責任制，明確地規定班組成員在安全工作中的具體任務、責任和權利，做到一崗一責制，以便使安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查，職責明確、功過分明，從而把與安全生產有關的各項工作同班組成員鏈結、協調起來，形成乙個嚴密高效的安全管理責任系統。
建立健全安全生產責任制是把企業安全工作任務，落實到每個工作崗位的基本途徑。而崗位安全生產責任制是班組安全之魂，執行班組崗位安全責任制是班組安全的基本保證。在員工中樹立起安全警戒線，任何班組成員不可逾越。
認真執行「兩票」制度，深入落實「四不傷害」，堅持「四不放過」的工作原則。在班組中嚴格杜絕「三違」現象的發生。建立班組反違章工作措施。
並將班組成員「違章」現象記錄存檔。對於「零違章」的班組成員進行獎勵。
班組建設中的安全管理
by 紫微大仙 班組是乙個企業靈魂的濃縮，班組建設是企業安全的基礎,而安全生產是企業生存的基石，也是企業良性穩步發展的主線，所以加強班組安全建設已經成為新時期企業生存和發展的主流。安全文化是g公司企業文化幾十年不變的核心文化，在民航這個特殊的行業，每乙個細節都關乎國家財產和人民生命安全，所以班組建設...
工會在班組建設中的作用
客觀要求 加強班組建設，既是強化公司基礎管理，提高班組工作水平，也是促進員工全面發展，提公升企業核心競爭力，構建和諧企業的客觀要求，更是公司面向未來 著眼長遠的戰略舉措，我們把班組建設放到公司戰略發展的高度上來大力推進 強化管理，目的為公司提高綜合競爭力打下紮實的基礎。中西三維現階段發展的需要。中西...
工會在班組建設中的任務和作用
工會是黨領導的職工自願結合的群眾組織，在協調企業勞動關係，維護職工合法權益，保護 調動和發揮企業職工的積極性 創造性，維護穩定 促進發展中做了大量的卓有成效的工作，是企業行政聯絡職工群眾的橋梁和紐帶，是職工利益的忠實代表者和維護者。工會在班組建設中發揮的作用和從事的活動，同行政相比是不同的，它的最大...