盤縣三合水泥有限責任公司粉煤灰及脫硫石膏水泥廠專案
（一期2500t/d）
監理總結
單位技術負責人：龔林
監理工程師：周和山
貴陽誠興工程建設監理諮詢****
2023年12月27日
一、工程概況：
受盤縣三合水泥有限責任公司委託，主要對盤縣三合水泥有限責任公司粉煤灰及脫硫石膏水泥廠專案（一期2500t/d）土建、裝置安裝的進度、質量、安全實施控制。該工程於2023年8月開工、2023年11月達到竣工驗收條件，經相關單位共同驗收，質量達到合格。主要情況如下：
1）、專案基本情況
1、專案名稱：盤縣三合水泥有限責任公司粉煤灰及脫硫石膏水泥廠專案（一期2500t/d）
2、工程位址：貴州盤縣劉官鎮大山丫村
3、鋼結構主要內容有輸送橋架、網架、窯尾框架、風管等鋼結構
4、工程規模：建設投資約3.5億元。
5、基礎工程：基礎型式有獨立基礎、筏板基礎、區域性建築採用條形基礎
6、持力層：為中風化岩石及砂石換填
7、主體結構：有框架、筒體、鋼結構
8、鋼材：選用hpr235、hrb335、型鋼採用q235
9、主要裝置安裝有生料立磨、燒成迴轉窯、粉煤球磨機、水泥球磨機、包裝機等裝置。輔助裝置有皮帶輸送機、提公升機、除塵器、篦冷機、風機等裝置組成。
10、主要電氣裝置有電纜、配電櫃、主變壓器等組成。
11、排水系統主要有消防系統、普通給排水系統等組成。
2）、參建單位：
建設單位：盤縣三合水泥有限責任公司
設計單位：洛陽水泥工程設計研究院
地勘單位：化工部遵義地質勘察院
監理單位：貴陽誠興工程建設監理諮詢****
施工單位：貴州電力建設第一公司
貴州楓源電力建安實業****
3）、主要施工工藝
砼現場集中攪拌、砼水平運輸採用攪拌車、幫浦輸送或塔吊吊運砼。
鋼筋製作及安裝現場完成、鋼筋接頭採用綁紮搭接。
梁柱模板採用鋼模板或木模板、板使用木模板。
非標件現場製作並安裝。
大型裝置、構件安裝採用塔吊或汽車吊至現場進行吊裝拼接。
4）、監理工作範圍
盤縣三合水泥有限責任公司粉煤灰及脫硫石膏水泥廠專案（一期2500t/d）由電氣裝置安裝（約25個系統）、土建（約34個子單位工程）兩大部分工作任務，監理人員主要對電氣裝置安裝、土建施工階段的質量、安全進行控制，裝置安裝由貴州電力建設第一公司，土建由貴州電力建設第一公司和貴州楓源電力建安實業****共同承建。
二、專案監理機構設定
1、貴陽誠興監理公司根據盤縣三合水泥有限責任公司粉煤灰及脫硫石膏水泥廠專案（一期2500t/d）的施工工期、工藝複雜程度及作業面等實際情況，建立了現場專案建立部；
2、監理部由決策管理層和管理執行層構成。決策管理層為專案總監理工程師，管理執行層由主要專業監理工程師擔任，其中主要有：土建專業監理工程師、工藝專業監理工程師（包括機務、管道系統）、電氣專業監理工程師（包含熱控）、技經專業監理工程師、現場監理資料員和安全專業監理工程師組成。
具體結構如下圖：
三、工程質量、進度、安全控制
（1）、施工階段的質量控制：
1)事前質量控制
審查總包單位和分包單位的技術資質、單位資質、人員資格，審驗特種工種上崗證書是否符合要求。
對進場原材料、半成品及構件的質量控制，嚴格執行先檢查，後使用，對不符合要求的材料及構件嚴禁使用在工程上。
審查試驗室的資質及人員上崗證是否滿足本工程的需要。
對進場施工機械裝置的效能進行審核（包括審核各種技術資料是否齊全）。
組織設計單位和有關單位進行技術交底及圖紙會審，達成共識後形成會議紀要並經有關單位簽字蓋章。變更部分由設計單位出具變更單。
組織有關單位進行《施工組織設計》和《專項施工方案》的審查，審查是否可行，並對特殊部位的分項工程召開專題研討會確定施工方案。
複核測量放線的控制成果，使之滿足設計要求。
複核開工條件，並由總監簽署開工報告。
2）事中質量控制
工程開工後嚴格監督施工單位按設計施工圖紙、有關技術規程規範及批准後的《施工組織設計（方案）》進行施工；對施工完的每道工序進行驗收，合格後才允許進行下一道工序的施工。特別是隱蔽工程的驗收。
質量控制資料必須與施工進度同步進行並且必須符合相關規範要求。
在對施工過程中的關鍵部位和關鍵工序進行旁站和過程跟蹤，對存在部分工序不滿足設計及施工規範要求的，及時簽發《監理工程師通知書》，要求施工單位整改並完善後再進行下一道工序施工。
針對本工程的特點要求施工單位制定中間驗收計畫。
3）、事後控制
對檢驗批、分項、分部、單位工程進行驗收並對施工質量進行綜合評定。
參與本工程的試執行，審查施工單位的除錯報告。
參與由業主主持的竣工驗收。
審查施工單位報送的質量檔案，整理有關監理資料。
審查竣工圖紙是否符合現場實際和設計圖紙，簽字是否完善，合格後再簽認。
（2）、施工階段的安全控制
1)事前控制
著重對施工、安裝單位的下列內容進行嚴格審查：
安全保證體系、安全管理規章制度及安全考核制度；
特種作業人員上崗證；
單位工程、分部、分項工程開（復）工報審、進場裝置報審；
安全管理機構報審；
安全交底及安全措施報審。
2）事中控制
業主對本工程關於安全文明施工專門出台了考核管理辦法、標準，同時監理部針對本工程編寫了安全實施細則，定期進行安全及文明施工大檢查。檢查施工、安裝單位安全管理規章制度制定的實際情況，參照《貴州省建設工程現場安全文明施工管理辦法》和《貴州省建設工程現場安全文明施工檢查評定標準》等檔案的要求，嚴格考評。對存在安全隱患的部位及時制止，並通知施工單位對其進行整改。
由於施工、安裝單位建立了安全保證體系，業主和監理又對其安全管理規章制度的實施情況進行有效的監督考核，在各參建單位的共同努力下，本工程整個施工工程中未出現安全事故，施工現場基本能做到安全及文明施工。
（3）、施工階段的進度控制
1）、事前控制
要求施工單位根據工程特點，工程合同工期、施工現場作業環境的條件，編制工程施工總進度計畫（網路圖）；
施工單位根據總進度計畫要求編制周計畫；
協調業主、施工單位擬定裝置進場時間；
督促施工單位作出事先考慮裝置吊裝的措施計畫；
督促施工單位編制裝置安裝與土建施工工期匹配的進度計畫。
2）、事中控制
做好反映工程進度狀況的監理日記記錄，各種因素對進度的影響都詳細記錄；
對進度實施動態管理，及時檢查工程實際完成進度，施工單位每週提交進度報告乙份，檢查實際完成進度與計畫進度的差異並及時進行調整，保證工程按合同要求交付使用；
協調各工種各專業與專用設施、裝置安裝工作的配合；
做好裝置除錯、試執行的監理工作。
3）、事後控制
當實際完成進度與計畫進度發生差異時，應及時進行調整，主要採取分析原因制定切實可行的措施進行調整。
制定保證總工期的措施主要有，技術措施、組織措施、經濟措施、協調外部環節措施等。
當總工期突破後應制定相應的補救措施，採取強有力的協調，使總工期的突破值縮短在最小範圍內；
協助業主接收相關的專用設施、裝置的相關技術資料。
四、資料控制
在施工過程控制中所形成的資料已按國家有關規範進行編制、整理，做到資料的真實性、完整性、及時性。到目前為止本工程資料基本完善，滿足工程驗收條件。
五、工程驗評
到目前為止，已進行的各專業分項工程質量驗評情況見下表：
各專業分項工程質量驗評一覽表
六、缺陷整改、工程尚存在的問題及處理建議：
（1）缺陷整改
對驗收檢查過程中所發現的問題由現場檢查小組進行彙總，分發給各施工單位進行整改，已於2023年12月25日前整改完畢，並且整改結果符合相關規範及設計要求。由於生產原因部分不能整改的專案，施工單位以書面方式委託建設單位處理。
（2）工程尚存在的問題及處理建議
水泥包裝機上的中間料倉偏小，一旦輸送斜槽任何一台裝置出現問題，水泥便包裝不出，建議技改時考慮增大；
建議電纜溝通往配電房的地下通道封堵；
建議堆取料機的刮料斗鏈條增加機械張緊裝置或液壓張緊裝置。
水泥廠施工裝置安裝監理規範
川鐵水泥裝置安裝工程監理實施細則 一 工程概況和特點 川鐵水泥廠4000t d水泥生產線裝置安裝工程，在各主要生產環節 礦山採運 開採 破碎 均化等 生料製備 物料破碎 原料預均化 原料的配合 生料粉磨和均化等 熟料煅燒 煤粉製備 熟料煅燒和冷卻等 水泥的粉磨與水泥包裝等，均涉及到裝置安裝，主要裝置...
2023年度工作水泥廠總結
轉眼間2011年已接近尾聲，回顧這一年的時間裡。我部在上級領導的正確帶領和廣大員工的同心協力下，緊密圍繞公司的制定的經營目標和工作任務，克服困難 認真貫徹，嚴格按照上級的工作部署積極開展各項工作，較圓滿的完成了2011年的生產任務。取得了較好的工作成果。一 簡要回顧 時光匆匆而過，回顧這七個月的生產...
水泥廠銷售科個人年終總結
xx年下半年，廠辦公室通知我接手銷售科黨分會小組組長，我很欣然的接受了黨交給我的任務，負責每個季度黨費的收繳工作，各種事項通知配合等工作。我很喜歡這個工作，積極地向黨組織靠攏，時刻以一名黨員的要求來衡量自己做人做事的標準，給自己的人生找到了標尺，明確的定位，更好的改正自己的缺點和不足，發揮優點，做更...