三合一體系管理評審總結專案部

2021-03-04 06:39:46 字數 2624 閱讀 6469

質量、環境、職業安全健康三季度總結

專案部專案部本著「百年大計,質量第一」和「安全責任重於泰山」的宗旨,按照公司 「精心施工、高效優質、顧客滿意、保護環境、遵紀守法、文明施工、安全健康、預防為主、持續改進」的方針和精神積極深入開展質量、環境和職業安全健康體系檔案的學習和應用活動,結合專案部的具體實際情況有針對性地工程質量管理規定;安全生產管理規定;施工過程追溯性;粉塵、汙水、、雜訊、資源、能源、固體廢棄物管理;員工健康管理;消防管理;材料管理;裝置管理;勞動防護用品管理及監督檢查制度等進行了深入的學習並加大了管理力度,通過體系的有效應用,實現了持續改進。

專案部的質量、環境和職業安全健康管理水平得到了施工單位的認同。質量、環境和職業安全健康形勢得到良性的穩步發展!主要體現在如下幾點:

一、專案部工程質量管理方面:

1. 工程質量管理嚴格按照體系檔案規定結合本工程施工特點編寫施工組織設計方案和質量計畫,目標分解明確,落實情況良好。

2. 嚴格進行施工管理及資料整理工作,隱蔽工程檢查較及時,各項工程嚴格按照圖紙施工,資料基本及時。

3. 施工規範齊備,應用規範指導施工及驗收情況良好。

4. 圖紙會審記錄齊備,技術交底情況基本完善。

5. 材料報驗與檢驗及時,按規範執行,施工過程結果可追溯。

6. 結構功能與安全檢測按上級規定及規範執行。

二、專案部在施工現場安全生產管理方面:

1. 制定相關的安全技術保證措施,精心施工,按施工方案作業。確保了施工作業安全。

2. 安全教育合格:對新工人進行進場前的安全交底和**教育並簽名為據。

對轉換工種人員進行轉換工種教育,每週對班組進行經常性的有針對性的安全教育。現場懸掛安全標語、宣傳畫、宣傳欄等多角度、多視野地對工人進行安全警視教育,做到人人學安全,人人懂安全,互相了解相關各工種的安全要求,做到「不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害」。

3. 針對本工程的特點,發放有針對性的安全生產知識和消防知識讀本,供員工學習掌握。

4. 定期對班組進行全面普查、清理、整頓安全技術交底中未及時進行教育的員工,普查表明安全技術交底100%;新工人進場受教育100%。專案部要求作業人員憑胸卡進場作業,有效地預防避免了非作業人員進入施工現場,維護了正常的工作秩序。

5. 每週定期學習、班組班前學習。對工人告知當前的作業環境及應注意的安全作業事項,做到熟知安全作業,提高安全作業意識,確保**事故為零。

6. 施工現場懸掛、張貼安全操作規程,審查工人上崗證的原件,對安全維修技術不達標者調離工作崗位。

7. 每天例行巡檢,並客觀地記錄了發現的安全隱患並及時發出安全隱患整改通知書,能及時整改,把隱患壓制在苗頭之中,有效地遏制了事故的發生,對個別工人進行了處罰,對先進工人進行了通報獎勵。

8. 落實責任,人員分工到位。專案部員工落實責任,制定崗位責任制,施工現場防火、衛生、起重指揮等人員掛牌作業。

9. 定期和不定期抽查及時整改,做到定人、定時、落實措施及時排除事故隱患,確保施工作業環境安全。

10. 消防管理:隨著作業面的推進專案部及時購買、補充滅火器材,懸掛安全標識,用電和消防工作落實到人,制度掛於醒目處,確保重點防火部位的消防安全。

履行動火審批手續,高空作業,派人監視作業面的防火安全,並準備消防器械,確保消防安全。消防工作落實到人,確保重點防火部位的消防安全。開工以來未發生過火災險情。

通過「119」宣傳活動,提高了員工的防火意識,為搞好專案部的防火工作起到了積極作用。

11. 做好消防工作,滅火器材處於完好備用狀態。在隧道作業面有針對性地進行消防演練。基坑內布置消防水桶、滅火器材,預防火災的發生。

12. 編制應急預案,進行演練,實用性和可操作強。

13. 機械裝置方面有合格證、准用證,每日檢查記錄齊備,發現問題及時整改,使裝置處於良好運轉狀態,滿足施工安全要求。

14. 安全生產經費投入大:隨著工程的進展及時加大安全經費的投入,預防意外事故的發生,確保工程順利進行。

三、文明施工方面:

1. 施工現場和生活區針對不同的時節和施工過程生產進展的不同要求懸掛安全橫額標語和有關的安全生產宣傳畫、彩旗、宣傳欄等。施工現場營造「安全責任重於泰山」、「安全第一,預防為主」的良好氣氛,內容豐富、生動活潑、有針對性,主題突出,工人喜歡,做到安全意識深入人心。

2. 材料按指定地點堆放整齊並標識;施工現場安全標誌懸掛在醒目位置;工地做到工完場清;改善工人的工作、生活環境。持之以恆地美化施工現場潔淨的作業環境,細化和完善了文明施工的工作。

四、環境管理:

1. 生產生活汙水達標排放,按規定排放。

2. 經廣州市建材工業環境監測站監測報告表明,檢測雜訊達標排放—符合《建築施工場界雜訊限值》(gb12523—90)

3. 粉塵、廢氣排放—現場目測無明顯揚塵、廢氣。

4. 辦公現場、施工現場已設有毒有害物質**點,邊角料定點**點,固體廢棄物由金鄉工業廢物處理中心統一處置,實現有效管理—有毒有害廢棄物處置率100%。

五、職業安全健康

1. 專案部要求作業人員按規定定期進行身體檢查,對不適宜作業環境要求的員工給予休息。

2. 給作業人員發放勞動保護用品,並嚴格按規定檢查,給工人有力的保障和約束,健康得到有效保障。

專案部經過努力,取得了較好的成績。將一如既往地按照公司 「精心施工、高效優質、顧客滿意、保護環境、遵紀守法、文明施工、安全健康、預防為主、持續改進」的方針和精神積極深入開展質量、環境和職業安全健康體系檔案的學習和應用活動,提高質量、環境、職業安全健康管理水平。

專案部2012.7.18

三合一體系建立的思考

三合一 體系執行與建立企業長效管理機制的思考 範紹福 中國管理科學院院士浙江諸暨工業裝置安裝公司,浙江 摘要 在企業 三合一 管理體系執行中,體系的運作和企業日常管理極易形成 兩張皮 本文旨在通過對企業貫標運作 企業日常管理和拓展市場三大活動如何融會貫通 有機結合的思考,使 三標 成為企業貫標 日常...

三合一總結

三合一是對質量 環境 職業健康安全綜合管理體系,是結合公司制度所制訂,是通過持續改進內部綜合管理體系,不斷創新,來提高企業的綜合管理水平,它覆蓋了公司各部 室 處 分公司和專案部,所有填寫的程式資料無須提供給 相關監督部門,所以可真實的記錄在管理過程中的每個環節 公司的企業文化特色,三合一 qc的實...

三合一體系有效性執行報告1

公司自執行三合一管理體系至今,通過了外部審核 第三方審核 以及外部驗廠審驗等。整體來看,體系執行是有效的 適宜的基本符合管理標準要求,但在個別方面及部門還存在著體系管控不嚴,執行標準降低 提供虛假資料等情況。現將公司三合一管理體系運 況報告如下 本報告分體系管理執行介紹部分 體系執行問題點 體系執行...