第十，大部分的家裝公司缺乏戰略資金的引入。也非常不善於購併和重組。那麼託管運營沒有在家裝行業出現。
其實的話，這也是我一點粗淺的觀察，我相信在座的企業家也會感覺到這個行業諸多的不足。我在這裡首先要研討和反思這樣的問題，或找出它的不足，目的是找出系統的解決方案，來探明未來的發展方向。要解決這些難題，應對未來的發展。
｜裝修那麼我想第三個小話題，為什麼中國的家裝業為何難以做大做強呢？｜
前面講國美、蘇寧，他幾千億的產值，他一兩家超過了1/3。全國家裝產值超過萬億，就業人數超過2000萬人，但這一行業這麼多年，卻沒有出現一家資產超過1000億的企業，上市公司幾乎為零，大的國際資本幾乎很少問足中國家裝行業。我想這不得不引起我們在座的各位深入的思考、反思、研究問題究竟出在**？
我以上講的十大產業問題的不足，顯然的因素是影響中國家裝產業發展的原因，但這十種原因更多的是一種現象。但我們要找出形成這些現象的原因到底在**呢？其根本的原因是因為們大多數企業家沒有創造出解決問題的方法，同時沒有建立起適合有方法適合高階人才進入這一領域。
｜裝我們知道以上十大難題需要有好方法來解決。那麼我們現實的企業家不能解決和掌握的方法不等於別人沒有方法，事實上，大量的企業的運作經驗都已經證明，並不需要我們每乙個企業家都需要去做。其實就像我們上海有一家老總講的你光會用人就可以了。
你要會用人，你要創造好機制，你要用人才，留人才。那麼我們知道，好的方法，它能促進什麼的。其實奇蹟都是有能力的人去創造的。
目前，我們有能力的人都不願意進入到家裝行業。包括乙個剛畢業的大學生沒有人願意進來，當然不包括學設計的人。這是乙個行業的問題，不是乙個企業的問題。
我們現在想象我們思考就會明白，其實世界上無論多麼好的模式多麼好的公司，多麼好的企業，都是人去創造的，所以說這才是阻礙我們中國家裝行業發展的原因。｜裝
應該說中國家裝業吸引人才的魅力是明顯不足的。中國家裝產業是乙個龐大又十分缺乏人才的行業，可以說人才的十分缺失是導致這一行業發展的原因。好的購併方案，好的融資方案，好的資源整合方案，好的物流配送方案，好的作業流程，好的網路運營等等這些非常好的方案，哪一樣不是由高階人才去做的，去完成的呢？
但大部分的家裝公司可能你有不錯的設計師，你有不錯的專案經理，而唯獨缺乏那種他不是家裝行業的復合人才。這種人才的缺乏阻礙了行業的發展。但是這幾年來，我們國內已經有一批家裝企業的老闆，比較優秀或者非常優秀的企業家，已經可能認識到這一問題的嚴重性，正在利用和通過一系列方法和手段改變這種被動的情形和局面。
這種率先的嘗試，都在被應用，我覺得我們武漢或者外地的企業家，我覺得一批先鋒的人物，所以我覺得這一批人會成為另一批帶頭人。｜
那麼第四，行業沒有競爭時代，還會撐多久。我們說到中國家裝業缺乏利潤，很難做強作大。但是這種局面還能做多久呢？
我個人認為，隨著全球經濟的一體化，資訊化、網路化的飛速的發展，一級市場化發展的情況下，中國家裝業在未來5年內，將會發生巨大的變化。我相信通過不斷的購併重組，未來的五年之內，資產超過100個億，引領模式先進，而領先的家裝公司一定會出現，會有一批公司在資本市場上市，簡單說，資源的配製、重組的速度會加大的加快。15年原始的產業格局會發生根本性的變化。
那麼會有哪些重要的因素來促進我們的發展了。我個人認為，首先要有高階人才的引用。這很重要，比你拿到多少錢都重要。
只要有高階人才就會做的很好，一些手段做了以後，就不是量變，就是質變了。顯然這將是產業級公升級的質變。｜裝修
最近我跟競爭夥伴**的話題，他們開始對中國傳統的產業非常的關注，不是像以前關注高科技，那麼你只要有好的引領的模式，他認為你紅海當中變成一片藍海，我們家裝行業表面上是傳統的行業，但是經營模式創新，會出現無窮無盡的奇蹟。同樣地，你購併重組，上市公司，在未來競爭在更高的層面上，更高的方法上去激勵自己。可能不是大家看到的眼前的基礎性問題，可能是部門經理要做的事情。
從這個角度講，中國家裝業運作的模式與狀態，我相信不會持續太長的時間。｜裝修
別忘了，我們今天在市場完全開放的狀態，而且家裝行業沒有很任何門檻。所以說這個時代到來的話，我認為在5年可能太長了一點，我認為還不要5年的時間。我們處在新舊時代的交替，我們乙個舊時代結束，新時代到來的大產業的背景。
這就是我們要談的真正的發展趨勢。我們未來產業發展的趨勢到底如何呢。｜
我認為，隨著家裝行業本身的不斷的發展，公升級更新和換代，房地產業的發展已經走向高階人才與資本的不斷的進入，資源資產的不斷的重組，未來會出現幾大型別的公司，將會成為具體的發展的趨勢，主要是針對小戶型大量上市，大量的精裝小戶型，它帶動了巨大而龐大的市場。所以會產生以這乙個領域為產業背景的特大型的公司，但這類公司它以傳統的模式經營，它要面對的是所有的地產開發商。而不是乙個乙個單一的客戶。
因此這一塊有它獨特的特點，這些企業的核心競爭力，他要有比房地產開發商自己組織開發更具有的優勢，他才可以規模化、快速化地擴張。因為現在的地產商說做很容易，如果你的方法沒有它先進，你想在他面前接單都不可能。但是我相信，我最近跟地產商打交道，其實地產商是做不過我們家裝公司的。
｜裝第二，傳統的零散客戶，他們大多數是以滿足家庭功能的需要為主要的背景的，當然有乙個文化和品質的需要，這乙個家裝公司可以把產品潛質化，品質化，操作化。｜裝修
第三，它的產值和規模都不是特別大，但是客戶有極高的設計要求，訴求性的開發商，他們提供高檔的服務，提供個性化的服務，也會形成專業的色彩，國內外有很多的這樣的設計師事務所，但這類公司可以**他不會成為主流。｜裝
第四，再一類，以小而專的形式出現的這類公司也會有一部分，他們主要抓住某乙個細節，市場需求的某乙個細節，這種優勢和長處發揮自己不可替代的效益，這是成熟市場業務細分的通常的做法。所以說呢，這類公司不會成為市場的主流。｜裝修
第五，大家經常講的「混合業態」。做建材的，做家裝的，這類的開發商也在往我們家裝行業裡頭靠。它可能會有它的優勢，但它的優勢永遠不可能替代家裝行業的優勢。
所以說，我的判定是他不會成為未來的市場的主流。 ｜裝修
從以上這五大優勢看出，第一和第二點將會是乙個主流，以小戶型為主流的戶型商。第二是成為真正的家裝小運營商。現在已經家裝門檻已經非常高了，現在小公司就難以進入了，大量的併購和重組就會出現。
｜裝我們來講，你要有完備的人才的儲備，所以我這裡說，購併重組這一類，這些人的年薪超過100萬。那麼從這個角度來講，我相信在未來五年之內，這種資本運營購併重組，不斷上市資金引入就會在家裝行業裡面已經不會是問題了。所以從總的趨勢來看，未來五年中國家裝業同樣會出現非常令人羨慕的行業，謝謝大家。｜
2023年家裝行業現狀及發展趨勢分析報告
正文目錄 圖目錄表目錄 1 家裝行業產值穩定增長，市場空間廣闊 建築裝飾行業一般可以分為公共建築裝飾裝修和家庭住宅裝飾裝修。公裝主要包含商用寫字樓 商業場所 公共設施等建築的裝修 家裝主要是住宅的裝修。根據中國行業裝飾協會報告顯示，2016年我國建築裝修裝飾行業總產值 3.66 萬億元，同比增加 7...
家裝行業方案
家裝行業現場管控資訊化解決方案 目錄1.行業背景 1 2.行業資訊化分析 2 2.1.行業資訊化現狀分析 2 2.2.現場管控現狀分析 3 3.管理問題分析 6 3.1.基礎管理缺乏 6 3.2.現場管控薄弱 6 3.3.客戶服務體系薄弱 6 4.方案概述 7 4.1.方案概述 7 4.2.產品架構...
關於現階段家裝行業發展分析
摘要 我國的住宅建設，特別是城鎮住宅建設，經歷了近30年的連續增長之後，已頗具規模，隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推進，居住消費佔總消費的比重迅速提高，人們越來越關注居住環境的改善，家裝行業發展很快，潛力巨大，同時也為社會經濟的持續增長提供了動力。發展日趨成熟的家裝行業也開始形成相關的產業鏈...