4.其它問題
採購資訊管理、部門之間協作等問題如果處理不好，也會增加採購環節的成本，降低企業整體利潤。
三、對策建議
制定一套科學、系統、有效的物流採購管理操作制度，去指導、改善和實施物流採購運作,形成企業獨有的物流採購優勢,以保障整個流通環節順利進行,為企業參與市場競爭獲得持久發展提供動力。
1.制定採購計畫與預算
採購預算是採購部門為配合公司年度生產計畫，對所需求的原料、物料、零件等數量及成本作翔實的估計，以利整個企業目標的實現。
採購計畫與預算是企業年度預算的重要組成部分，它的建立要以年度生產計畫、用料消耗和庫存量為依據，設定物料標準成本指標體系和監控**漲跌變化規律，針對現實狀況進行必要調整，實行動態滾動管理方法，提高採購計畫與預算在實際過程中的準確性、實用性和可操作性，為具體的採購行動服務。
2.健全採購績效評估制度
包括採購部門目標績效考評制度,採購人員績效考評制度,**商績效考評制度。在建立採購績效評估制度時,要正確、重點設定與選擇最能反映和代表採購績效的指標, 明確績效考評的目的、原則、程式與方法,合理選定考評人員和設定考評機構,正確及時反饋考評結果和認真搞好考評工作總結,保證考評內容重點化、考評指標定量化、考評手段科學化、考評結果客觀化。
一般來說,採購績效指標體系包括採購的計畫完成及時程度、物料質量的來料合格率、採購成本的**差額比率、採購週期、**的準確率、庫存的周轉率、服務滿意度等,這與**商績效指標體系和採購人員績效指標體系是有所不同的。企業如能建立績效制度,並持續進行評估, 就能及時有效地發現工作中存在的問題,制訂改善的措施和解決的方案,確保採購目標的實現和績效的提公升。
3.做好**商開發與管理
正確考查、評估、認證和選擇適當的**商,是物流採購工作成功的關鍵。**商的開發是為今後採購工作的順利進行打下堅實的基礎,為此**商的確立必須成立評選小組,確定科學、合理和系統的評審專案,一般包括經營狀況、企業資信、製造能力、技術水平、品質效能、管理績效等指標進行評審,把合格的廠商按最好、良好、較好分級建立檔案。
定期或不定期重審評估,根據《**商評估制度》,從品質、**、服務水平、交貨週期、履行合約的承諾與能力等得分高低重新劃分調整,進行動態管理,把**商開發與管理有機結合起來,實現採購環境的最佳選擇。
4.選好採購人員
乙個配備了有能力的雇員可以在整個企業中發揮巨大的作用，精明能幹的採購人員才能降低辦公費、差旅費、資訊傳遞費等一系列費用。
合格的採購人員應具備兩方面的才能：1、技能方面。採購人員必須要有成本意識和成本效益觀念，精打細算，購買合適的物資。
在動態的經濟環境下，物品的採購**與**數量經常變動，採購人員要及時判斷採購成本受影響的幅度，對物品的**趨勢做出合理**。好的採購人員還必須具備良好的表達能力、人際交往能力、良好的身體素質和充分的專業知識。2、品德方面。
採購人員必須恪守職業道德，維護企業利益，決不能圖一己私利而損害整個企業的利益。採購人員要有敬業精神，能夠虛心和耐心地做好本職工作，要時刻注意不要出現缺料或缺貨的情況，負責按時排程所需的貨物或物料，使企業的生產經營活動正常進行。
5.完善資訊管理
及時掌握採購資訊資訊，獲得更多、更新、更全面、更精確、更及時的資訊，利用這些資訊拓展採購視野,幫助在與**商談判時掌握主動權,提高工作效率和改善作業流程。
6.提高部門之間的協作能力
採購部門應與其它部門做好工作銜接，以降低時間與費用消耗，發揮互補作用。
四、結語
既然在當今競爭激烈的市場經濟下，採購管理在物流企業整個運作流程中占有如此之重要地位，而又存在諸多不規範、不合理之處，企業應當予以首要重視，並基於實際問題，加以改善提高，以達到降低採購成本，從而提高企業整體競爭力。
物流企業採購管理中存在的問題與解決措施
一 國內企業採購物流的現狀 隨著全球經濟一體化程序的加快,物流已經成為中國進入21世紀後經濟活動中的乙個熱點問題,現代企業面臨著需求多樣化和個性化的雙重挑戰,需要物料的採購和 環節能夠滿足生產過程對物料多樣化及其質量的要求。物流管理是當前企業管理的重要方向,通過業務重組和優化提高 鏈的效率,降低成本...
物流採購管理4 5章
4.缺貨費發生時，可能有三種情況，與缺貨量有關 與缺貨 有關和與缺貨有關.的基本思想是把存貨按照分成3 5類.6.訂貨點點採購就是通過控制訂貨點和來進行控制的訂貨進貨，達到既滿足又使最小.7.通常採購的基本要求是品質第一第二列為最後.8.市場定位就是在消費者心目中建立的產品形象，其中包括對內在質量以...
物流企業與企業物流的區別
物流企業 logistics enterprise 指從事物流活動的經濟組織，至少從事運輸 含運輸 貨物快遞 或倉儲一種經營業務，並能夠按照客戶物流需求對運輸 儲存 裝卸 包裝 流通加工 配送等基本功能進行組織和管理，具有與自身業務相適應的資訊管理系統，實行獨立核算 獨立承擔民事責任的經濟組織。企業...