安全生產檢查和獎懲實施辦法

2022-04-02 08:42:19 字數 1306 閱讀 7199

為確保安全生產,規範專案部安全生產的檢查行為,對安全生產實施有效的監督管理,根據《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和公司相關安全管理制度,結合專案部的實際情況,特制定本辦法。

一、安全生產檢查的實施主體和職責。

安全生產檢查由安全部、質檢部、工程部、總工辦組織實施。由安全部牽頭,聯合各部門成立檢查組每週四對施工現場現場進行檢查,檢查內容應根據相應的施工、安全、質量、進度、文明施工等要求進行,並熟悉相關法律、法規和相關技術標準檢查。實施檢查前,由安全部簽發《安全生產檢查記錄》。

安全生產檢查,應深入現場,掌握第一手資料,作好詳細的原始記錄,實事求是地對安全生產狀況作出評價。發現違反安全生產規定的,應出具《整改通知單》,並對改進措施作出指導。同時出具《經濟處罰通知書》分別送工區、相關分包單位、專案財務部和安全生產分管領導。

安全檢查結束以後,應將全部資料及時歸檔。

二、安全生產檢查的內容和依據。

安全生產檢查的內容和依據,按jgj59—99《建築施工安全檢查標準》和相關法律法規、規章或根據相關主管部門規定的專項檢查要求。

三、受檢查工區的義務和職責。

受檢查的相關施工區、專業分包方,應無條件接受檢查,並積極做好配合工作。按檢查意圖,檢查時現場要有施工管理人員,對存在的安全隱患,應接受檢查組的依規處罰。對處罰持有不同意見時,可書面申請復議。

如檢查人員復議後維持原處罰意見,受檢查的工區、相關單位應無條件接受。受檢查方應根據檢查意見,落實整改措施,在規定期限內整改完畢。整改後,應將整改情況書面按時向專案部反饋和報告,必要時,專案部相關部門部可進行現場複查,並作出整改情況評價。

未按規定要求及時整改,除在專案部內部行文通報外,報專案部經理、相關領導審定,處10000元以下罰款。

四、檢查時間。

對安全生產進行檢查,專案部原則上每週進行一次,也可根據不同時間的要求,作出調整。對於重點工程部位、創優工程、標誌性工程、高難度工程,可進行隨時抽檢。檢查前,應事先通知相關專案處。

對於安全生產狀況較差,職工反映強烈,社會形象欠佳的工程專案處,也可突擊檢查。

五、安全生產管理獎勵標準。

對於安全生產管理工作做得較好的專案工區,專案部總部將不定期通報表彰,並為年終考核評獎的重要指標。

對在各級**主管部門組織的安全生產、文明施工檢查中,受到通報表彰的(以檔案為準),按以下表標準進行獎勵:

各類獎勵,由獲獎工區、部門向專案部提出獎勵申請,同時提供相應的獲獎依據,專案部核實後在及時兌現。

六、安全生產管理處罰標準。

對於安全生產管理做得不夠到位的專案處、分包單位,除通報批評外,按以下標準進行經濟處罰。不按期整改的,可對同一專案進行再次處罰,並責成立即糾正。

七、本辦法自2023年5月1日起試行。

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