工程造價管理規定

目次前言 ii

引言 iii

1 範圍 1

2 規範性引用檔案 1

3 術語和定義 1

4 管理職責 1

5 管理內容 1

6 報告和記錄 4

附錄　a （規範性附錄）流程圖 5

附錄　b （資料性附錄）參考文獻 6

為規範集團公司、分子公司和專案公司工程建設造價管理工作，依據gb/t 1.1—2009《標準化工作導則第一部分：標準的結構和編寫》、dl/t 800--2001《電力企業標準編制規則》制定本標準。

本標準代替大唐集團制【2007】49號《中國大唐集團公司工程造價管理辦法》、大唐集團制【2005】85號《中國大唐集團公司工程造價管理辦法》、大唐集團制【2003】xx號《中國大唐集團公司工程造價管理辦法（試行）》。

本標準的附錄a、b 是規範性附錄。

本標準由集團公司工程管理部歸口。

本標準起草單位：集團公司工程管理部。

制訂本標準的目的在於加強中國大唐集團公司（以下簡稱集團公司）工程專案管理，控制工程建設成本，提高投資效益。

工程造價管理工作應貫徹「目標管理、分類對標、全程控制、全員參與」的總體要求，完善工程造價目標管理機制，健全控制標準和指標體系，強化工程建設全過程的分類對標，落實單位工程造價控制要求，實現工程專案造價的可控在控。

工程造價管理規定

本標準規定了集團公司建設專案工程造價管理的職責、管理內容與方法。

本標準適用於集團公司，上市公司、分公司、省發電公司、專業公司，直屬企業新建、擴建、改建專案的工程造價管理工作。

下列檔案對於本檔案的應用是必不可少的。凡是注日期的引用檔案，僅註日期的版本適用於本檔案。凡是不注日期的引用檔案，其最新版本（包括所有的修改單）適用於本檔案。

電力工程基本建設預算管理規定

下列術語和定義適用於本檔案。