一：施工管理宗旨：
一切為了業主、一切為了工程、一切為了效益。
二：施工合同簽訂與管理
1． 管理部負責施工專案的組織實施、監督、檢查和施工合同的管理存檔。
2．場經營部承攬施工專案簽訂的施工合同,應將其正本移交給工程管理部組織實施和存檔管理。
3．合同內容應包括：分包施工專案內容、工程量、工程價款、施工質量、進度、安全等方面的要求。合同書須由雙方代表簽字並加蓋公司合同印章方為有效。
三：施工組織管理
1. 做好施工前的準備工作
（1）建立專案負責人（工地代表）制度，開工前，該專案負責人對專案施工全過程的現場管理工作。
（2）該專案負責人開工前應認真審核施工圖設計檔案，如發現漏項、差錯等問題應及時向工程管理部反映，以便在設計會審時提出解決。
（3）該專案負責人開工前應詳細了解施工現場情況，著重掌握工程概況以及裝置、材料的到貨情況和施工現場的準備情況。
（4）開工前應認真檢查施工機具、儀表現狀，確保其處於良好的安全使用狀態。
（5）工程施工人員必須按照施工合同工期（業主的具體要求）或工程管理部要求的日期進入工地。
2、施工階段的現場管理
（1）專案負責人應於開工後三個工作日內填報開工報告。
（2）要加強施工現場管理，搞好場容、場貌工作，做到文明施工、規範施工。要遵守業主的有關規章制度，施工現場應做到布局合理、工具器材擺放有序、路溝暢通、環境衛生整潔。應做到日清日潔。
（3）施工中應嚴格執行公司「安全施工管理辦法」中的各項規定，施工現場應設有明顯的安全標誌，在道路上進行施工時應穿戴有醒目色彩的安全標誌服、標誌帽。機房內應嚴禁吸菸和注意安全使用電器。
（4）專案負責人應將工程情況彙總後在每週五12：00前上報施工週報。每月28日前上報施工情況月報表。專案經理應記錄施工日誌。
（5）專案負責人要主動與業主取得聯絡，及時商定工程設計變更和做好隱蔽工程檢查及簽證工作，並按規定及時填報相關報告和**，做好工程交接及結算工作。
（6）施工期間應注意做好工程技術資料的收集和整理工作，為編制竣工技術檔案打下基礎。竣工技術檔案的編制必須符合部頒各專業「竣工技術檔案編制辦法」的要求及規格，做到整齊、完整、準確、及時。
（7）工程完工後應對工餘料（拆舊料）進行清點、整理並向業主辦理移交。移交時應由雙方共同進行清點，雙方代表要在交接單上簽字，並加蓋業主方公章。包工不包料的工程，可按原領取材料數量減去實際用量及合理損耗後來確定工餘料的數量。
包工包料工程的工餘料（拆舊料）應由專人清點整理，入庫前應填寫「工餘料清單」並備案。
3、施工專案驗收階段
專案負責人應參與並積極配合業主做好完工驗收工作。驗收時如發現由施工方造成的質量問題，應責成相關施工人員進行修復。修復好的專案，需由雙方代表共同進行檢查，確認合格後簽字認可。
工程初步驗收後要在規定時間內解決初驗提出的問題，做好終驗前的準備工作。
4、工程移交
工程專案竣工後應做好工程移交工作，確保工程工完料清、工完帳清，既交工程又交資料，使工程專案做到善始善終。
四：施工質量管理
1、嚴格按照部頒通訊工程施工技術驗收規範施工，嚴格按照部頒通訊工程施工安全操作規程施工，嚴格按照通訊工程設計檔案施工。
2、堅持安裝工程前的裝置、材料檢查接收工作制度。
（1）與相關方辦理安裝工程所用裝置、材料的接收工作時，應從數量、質量、規格程式等方面進行核實和檢查，仔細驗證是否符合設計檔案的要求，做好詳細的記錄和清晰的標識。交接記錄應經雙方確認無誤後簽字認可。
（2）經檢查確認達不到設計要求的器材，應及時向業主反映，不合格的器材不得用於工程施工。
（3）自行採購材料時，不得採購三無產品（無合格證、無廠牌、無廠址）。
4、設計檔案的技術交底工作
（1）工程開工前，由工程管理部組織參與施工的工程技術管理人員共同認真審閱施工圖設計，了解設計意圖，掌握設計檔案的技術要求。
（2）工程技術管理人員應向施工人員進行技術交底和技術示範，統一操作工藝要求。要達到使參加施工的每個人都明確技術要求和技術標準，以保證工程施工質量。
5、堅持自檢、互檢和專檢相結合的質量檢查制度
施工人員應嚴格按照施工圖設計檔案的技術要求，切實做好每一道工序並主動開展自檢和互檢工作。每道工序中，後工序要檢查前工序的施工質量，確保每道工序達到設計的質量要求。對不符合設計檔案質量要求的工序堅決返工。
工程管理部將不定期的對施工專案的質量進行專項抽檢。
6、工程專案的自驗
工程完工後，應首先組織由專案負責人、技術管理員、施工班組長組成的自驗小組進行自驗，重點工程由工程管理部組織相關人員進行自驗，經自驗合格並達到設計檔案要求後，再向業主送交「交工驗收通知單」。
7、要積極參與優質工程的評選工作，樹立一級施工企業的良好形象，提高公司的知名度和信譽度。各分公司應及時將符合評選條件的優良工程專案（特別是重點工程專案）上報公司工程管理部進行初評。對於積極參加申報優質工程工作並取得優質工程獎的分公司，公司將按規定給予獎勵。
優質工程專案的評選範圍及要求見附件一。
五、工程竣工技術檔案編制管理
工程竣工技術檔案是反映施工全過程、記錄工程各項量化的指標，為使用和維護工作提供基礎資料的最有效的技術檔案，是交工和驗收的依據，也是反映施工企業整體管理水平的乙個重要標誌。
1、工程竣工技術檔案必須嚴格按照甲方各專業「竣工技術檔案編制規定」的要求及規格進行編制。由負責施工的技術人員編制，編制完成經校準後交公司工程管理部審定。
2、工程驗收前，應向甲方送交『交工通知』，並根據甲方的要求提交相應數量的竣工技術檔案。
3、竣工技術檔案內的「工程驗收證書」應由業主填寫工程質量評語，並且應有驗收組織的代表簽字和加蓋甲方紅色印章方可有效。
4、工程竣工圖紙，可利用原施工圖紙改繪，原設計施工圖無法改繪或個別變動較大時，應重新繪製。
5、竣工技術檔案應一律使用微機列印，嚴禁用筆書寫（特殊情況例外）。資料裝訂成冊應加蓋符合規定要求的「標誌章」。對竣工技術資料的總體要求是：
外觀整潔、內容齊全、資料準確，規格一致。
6、工程初驗後相關部門應於20個工作日內將工程竣工技術檔案（經甲方簽證後）報送辦公室存檔。
六、工程結算檔案編制管理
工程結算檔案是確認公司工程收入的依據，工程結算的編制必須以實際完成的工程量和部頒定額標準為計算依據，應符合甲方審計部門的規定和要求。
1、工程結算檔案包括：
（1）結算總表
（2）結算專案及變更追加工程量
（3）工餘料（拆舊料）交接清單、必須加蓋業主公章和業主代表簽字。
3、附件
（1）施工合同。
（2）全套工程竣工技術檔案。
4、工程結算檔案的上報
（1）結算檔案、審計定案檔案和其他附件必須齊全才能上報。
（2）工程結算檔案應在工程竣工後及時上報。
七、工程統計管理
工程統計工作是如實反映公司經營狀況，準確分析原始資料，為公司決策人及時提供決策資訊的基礎，各主管人員要認真重視。統計工作的主要內容包括施工專案、工程量、合同價款、施工進度、結算收入情況等，統計的資料應做到及時、準確。
八、施工專案分配原則
市場經營部承攬的施工專案，由工程管理部統一安排，安排的基本原則是：
１、根據專業分工情況合理安排。
２、根據已完成工程的質量、進度、服務等情況擇優安排。
３、根據月度施工任務的完成情況酌情安排。
４、尊重甲方意見，選擇信譽好的部門重點安排。
5、 對統計工作認真負責的施工隊給予優先考慮。
九、罰則
1、每項分包合同簽訂後未上報工程管理部審定，擅自開工的，責令其改正並處罰50元。
3、在重點工程專案開工前，未按規定編制施工組織設計的，處罰100元。
4、在工程開工超過三個工作日未填報開工報告的處罰50元。上報工程結算檔案時還沒填報開工報告的處罰200元，並且其結算不能計入當年收入。
5、施工現場管理混亂、不文明施工、不遵守建設單位有關規章制度，責令限期改正，並處罰200元。
6、分公司嚴禁施工人員私自處理工餘料（含拆舊料），如被發現，嚴肅處理並處罰500元，情節嚴重的責任自負。
7、工程竣工技術檔案應嚴格按照規定編制，每違反以下其中一條的處罰100元：
1）不按竣工技術檔案編制內容編制，或編制內容不齊全的；
2） 驗收證書無評語、無驗收組織代表簽字和加蓋業主紅色印章的；
3）竣工技術檔案編制不整潔、資料不準確的；
4）竣工技術檔案在工程初驗後30個工作日內未上報工程管理部的；
8、工程結算檔案經審計定案後要及時上報，未按時上報或檔案不齊全時，其結算不計入當年度收入。
9、應重視施工週報、月報及工程統計工作，按要求及時準確的上報工程各類報表，違反一次罰100元。
10、要嚴格管理儀器、儀表，使用人因管理不善造成其丟失、被盜或人為原因造成損壞無法修復的，視其責任大小，按原價值的5%—20%處罰。
11、公司領導及施工人員在施工中沒有處理好與甲方的關係，造成業甲方理申告的，申告一次處罰500元。
通訊工程施工與人員暫定管理辦法
三 通訊線路施工及驗收規範 光纜線路路由及敷設方式，應以批准的施工圖設計為依據進行路由複測工作。較小的路由變更，由監理 施工人員提出，經建設方同意確定 較大的路由變更，設計單位應至現場與監理 施工協商，建設方批准。光纜線路路由，在符合大的路由走向前提下，應順公路並與路肩保持適當距離，並盡量取直線 光...
通訊工程材料管理辦法
為合理控制工程材料，確保建設單位 施工單位的利益，達到節約工程材料成本，能使工作有效有序的完成，特制定本辦法。一 工程材料 公司提供的各類安裝材料。建設單位提供的配套材料。裝置廠家提供的各類材料。二 工程材料領用程式 施工負責人從公司採供部領取施工材料時，需填寫 工程材料申領單 經工程部審核後採供部...
通訊工程建設標準管理辦法
通訊工程建設行業標準管理辦法 徵求意見稿 第一章總則 第一條為加強通訊工程建設行業標準的管理，做好標準制定 修訂工作，有效地利用標準促進技術進步，保證工程質量和安全，根據 中華人民共和國標準化法 中華人民共和國標準化法實施條例 以及國家有關工程建設的法律 行政法規，結合通訊工程建設的特點，制定本辦法...