一、 初始環境評審概述
1.初始環境評審的目的
初始環境評審是公司明確環境管理現狀的一種手段，是對公司現有的環境問題、環境因素、環境影響、環境行為和有關管理活動進行的初始綜合分析。通過調查研究，準確描述公司在環境管理方面的現狀。為公司按gb/t24001-2004標準建立環境管理體系提供依據，為公司制定環境方針、環境目標、指標及管理方案提供基礎依據。
2.初始環境評審的內容
本次初始環境評審主要涉及三大內容：
1）環境因素的識別與評價；
2）收集適用的環境法律、法規及其他要求，並進行相關條款的評審；
3）評審現有管理制度。
3.初始環境評審的範圍
本次初始評審調查了公司的辦公和生產現場環境因素及有關管理活動，對公司的相關方進行了環境管理狀況調查。重點調查的部門有：人事行政部、採購部、品管部、客服部、銷售部、各生產廠
4.初始環境評審組的組成
組長：楊中
組員：馬麗華
公司概況
公司已成立以來，是具有核心競爭能力的家具企業。公司設有總經理 、副總經理、人事行政部、採購部、品管部、 客服部、銷售部、財務部、各生產廠等職能部門。
公司自成立以來，一直堅持「開拓創新，優質高效，重合同，守信譽，使用者致上」的宗旨。以其時尚的外觀、優質的產品質量、通過幾年的積累，公司形成了自己的特色和風格，並通過不斷地創新，在本行業中開創了自己的經營模式。
面對新的機遇和挑戰，公司將以蘊含企業文化的經營機制和運營模式，致力於國內家具市場。將一如既往以質量求生存、以環保為目標、以效益圖發展，加強科學管理，開拓進取，使企業在競爭實踐中不斷發展壯大。
二、 環境因素的識別與評價
本次初始環境評審主要採用了調查表和現場排查的形式，對有些不清楚的問題進行了專家諮詢並查閱了一些檔案和記錄。通過對公司初始環境的調查、識別，彙總出公司的辦公、生產服務中環境因素39條。公司的環境狀況及主要問題如下：
1.廢氣、汙水排放
公司的廢氣排放主要是下料粉塵排放和汽車的尾氣排放。
精密鋸使用，使用量大，產生的粉塵量很大。公司配有大型排塵裝置控制。公司有5輛車。
因公司不具備尾氣監測條件，所以對尾氣監測以每年的車輛年檢的監測資料為準，同時，公司對車輛進行定期保養，控制狀況較好，未發現有超標現象。
公司的汙水主要是生活汙水，公司統一管理，直接排入市政管道。
2.固體廢棄物：
公司的廢棄物可分為辦公場所的廢棄物和生產場地的廢棄物。主要有辦公裝置使用維修時更換的廢墨盒、廢紙、廢硒鼓等。對於廢棄物的管理，公司辦公區，基本上是分類存放，廢棄物統一管理。
可**的物質由人事行政部處理。對廢棄物的管理；監督力度不夠，同時廢棄物的處理無計量統計，缺少廢棄物的處理記錄。
主要問題：
1）生產車間沒有落實廢棄物的統一管理人，對廢棄物的管理和處理途徑缺少有效的控制措施。
2）廢棄物的處理無計量統計。
3.資源能源消耗：
公司使用的資源能源主要有：水、電及各種原材料等。其中水、電由公司包方統一統計管理，公司無計量統計；原材料中主要是板材、鋁型材、面料及五金件等，公司有計量統計並實行定額管理。
但對於資源能源缺乏統一的管理部門進行管理，對原材料的統計還比較粗，對主要的原材料缺乏系統的分析。雖制定了一些節約措施，但缺乏檔案化的管理。
主要問題：
1）建立資源能源的統一管理負責人，統籌管理資源能源；
2）細化資源能源的統計計量，建立主要資源能源的定額管理。
3）制定節約措施，形成檔案，避免能源的浪費，最大限度地提高原材料的利用率。
4.化學品管理
公司化學品主要是用於生產的膠粘劑、清潔劑、粘接用膠等。公司對化學品的採購、貯存與使用有一定的要求，化學品出入庫要求有記錄，有統計資料。
化學品管理中潛在的問題是：化學品的存放現場、沒有處理該類化學品的應急措施及作業指導書。對化學品庫管人員及使用人員沒有經過專門的培訓，缺乏必要的應急知識。
主要問題：
1）建立化學品管理的責任人，負責化學品採購、貯存、發放、使用的管理；
2）制定檔案化的管理制度，制定預防及應急措施，對相關人員進行培訓，使其具備相應的知識及技能。
5.雜訊
公司辦公區域的雜訊源是空調等產生的輕微的雜訊，其主要的雜訊是生產場地使用切割鋸、氣幫浦、電鑽等產生的雜訊。
主要問題：沒有進行監視和測量，缺少管理措施。
6.緊急狀態的預防措施及應急：
經現場調查認為公司主要的緊急狀態為火災、化學品的洩漏及**。對於火災的預防與應急，公司有應急措施，對相關人員組織過培訓並進行過應急演練。但沒有形成檔案，同時沒有建立應急網路；對化學品的洩漏及**的預防與應急，公司沒有明確的應急措施及處理方法，對相關人員也沒有進行過專業的培訓，缺乏必備的知識和處理能力。
主要問題：
1）沒有建立應急網路，處理緊急狀態。
2）沒有建立檔案明確規定具體的應急措施及流程，沒有主管部門負責緊急狀態的應急與響應。
三、 其他方面
本次調查還發現與環境有關的下列問題：
1.沒有主管部門負責環境法律、法規的收集，缺乏收集渠道及交流，沒有建立跟蹤制度，無法保證法律法規的及時更新；
2.公司沒有環保管理的主管部門，缺乏對環保工作的統一管理；
3.公司沒有與環境有關的專項培訓需求及計畫；
4.環境資訊交流渠道不暢，沒有明確的主管部門負責環境資訊的內、外部交流。對環境資訊的交流沒有明文的規定及記錄。
5.缺少對環境管理的日常監督檢查，如廢棄物處理、化學品貯存使用的監督檢查等。同時無明確規定主管部門對監測進行日常監督管理。
6.對相關方------**商、客戶等缺乏環境評定，沒有形成制度或程式檔案。
五、重大問題改善建議
1.確定廢棄物的主管部門對廢棄物進行統一管理，制定廢棄物管理程式，建立廢棄物分類存放、處理及計量制度，與處理商簽訂環保協議書，提出具體環保要求，並監督其實施情況。
2.建立資源、能源的主管部門，統一管理全公司的資源、能源的消耗。
3.建立對相關方的管理機制，對相關方進行管理。
4.建立應急網路，制定管理程式，編寫與之有關的具有操作性的預防與應急措施。
5.制定化學品管理程式，對化學品的採購、運輸、貯存及使用進行檔案化的管理。
6.立即進行組織機構的調整，建立或確定環境主管部門。並按照標準要求明確規定各要素的職責部門。建立完善法律法規獲取跟蹤制度、資訊交流渠道等以滿足標準的要求。
7.建立體系執行的監控機制，建立完善各種記錄。
編制：張柳審批：楊中
2023年9月10日
附錄：《重要環境因素清單》
第1 初始環境評審報告
編制 張玲華 審核 汪瓏瓏 批准 李郁華 江蘇省建築工程公司 2004年5月20日 目錄1 初始環境評審的目的2 2 初始評審的範圍2 3 組織的基本情況2 4 評審程式3 5 評審結論3 6 附錄4 6.1公司機關辦公區域平面圖5 6.2公司機關地理位置圖6 6.3 1辦公區域環境因素清單7 6....
初始能源評審報告
華勤橡膠工業集團 華勤橡膠工業集團 二 一四年三月 第一章評審事項說明1 第二章企業基本情況1 第一節企業概況11 第二節企業主要生產工藝概況1 第三節企業用能系統概況1 第三章能源管理現狀1 第一節能源管理狀況1 第二節能源計量管理狀況1 第三節能源統計管理狀況1 第四節主要用能裝置檢測狀況1 第...
分廠能源初始評審報告 參考
r sn 001 燒結廠生產技術科 2014年8月 1 能源初始評審的目的 範圍及邊界 1 能源初始評審的目的 了解公司當前的能源管理和能源利用現狀，識別適宜的法律法規和其他要求，總結現有的能源管理經驗和存在的問題，評價能源管理改進的領域及機會，為公司建立切實可行的能源管理體系提供背景條件並奠定基礎...