房地產公司銷售人員薪酬方案

2022-03-30 05:41:57 字數 1165 閱讀 3263

1、薪酬體系設計目標

1.符合公司整體經營戰略需要

2.保證公司的薪酬水平對外具有競爭性

3.保證公司的薪酬體系對內具有公平性

二、房產銷售人員薪酬構成

銷售人員薪酬由崗位工資、提成、獎金、工齡工資、保險福利五部分組成。

其中:置業顧問=崗位工資+提成(購房合同金額×提成比例)+工齡工資+保險福利

1.崗位工資

(1)崗位工資的確定

崗位工資:根據工作評價確定每個工作(職位)的相對價值,並將其歸入相應的職位等級中,以保證職位等級薪資體系在公司內部的公平性。同時,在薪資調查的基礎上確保薪資水平不低於社會同行業的平均水平。

(2)崗位工資的調整

崗位工資的調整有以下四種方式。

①調職:根據調整(公升/降)後職位的職等職級支付基本工資。

②調等:根據考核結果,在所在薪酬系列內調整職等,並按調整後的職等職級支付基本工資。

③調級:根據考核結果,在本職等內調整職級,並按調整後的職級支付基本工資。

④調整工資率:根據社會零售物價指數和公司經濟效益進行調整,由薪資管理制度具體規定。

2.提成

提成根據房產銷售人員每月完成的利潤額多少,從中提取一定比例作為提成,具體比例由公司根據實際情況制定,其標準如下。

提成比例表

1600基本工資+2.2‰提成

3.獎金

(1)單項獎勵計畫:根據實際需要,建立與特殊貢獻、成本節約、不良事故預防、合理建議等相關的單項獎。

(2)冠軍售樓員:每年1月1日、4月1日、7月1日、9月1日,經統計上一季度完成銷售額最多的售樓員,將發放其銷售額的____‰作為特別獎勵。

4.福利與保險

(1)法定福利與保險,其專案水平以國家、地區及公司規定為準。

(2)津貼:話費補助(____元/月)、差旅補助等。

5.工齡工資

工齡工資根據員工為企業服務年限長短確定,以鼓勵員工長期、穩定地為企業工作,銷售人員工齡工資發放標準為____元/年。

三、銷售人員薪酬日常管理

1.工資發放

工資發放日期為每月的____日,若逢付薪日是週末或公眾假期,則提前予以支付。

2.薪酬體系維護和調整

公司將根據市場薪酬水平、公司整體經營狀況等因素對銷售人員的薪酬體系進行維護和調整。

編制日期審核日期批准日期

修改標記修改處數修改日期

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