煤炭是我國的基礎能源，在我國經濟社會發展中發揮了重要作用。但自2023年5月份以來，煤炭經濟下行態勢已持續了35個月，行業未來發展迷茫，企業經營壓力也越來越大。特別是2023年以來，煤炭產銷量下降、**下滑、庫存居高不下，企業利潤大幅減少。
據仁達方略資料追蹤研究，除神華等大型央企、部分上市公司外，其他企業幾乎全面虧損，虧損面超過80%。依據現行資料**，未來一段時間內國內煤炭消費和產量將繼續下降，煤炭**的下行壓力依然較大，行業經濟執行形勢將更加嚴峻。今年又適逢「十三五」戰略規劃年，再這樣乙個承前啟後的時期，正確分析煤炭行業面臨的現狀、挑戰，科學評估煤炭行業發展的趨勢，以高階、新思維的戰略視角，做好具有前瞻性、科學性、可落地的發展戰略與規劃對下一階段煤炭行業和企業的發展至關重要，甚至關乎部分企業的「生死存亡」。
仁達方略根據多年對煤炭行業的追蹤、煤炭企業實戰的積累，以及自主創新的戰略研發體系，擬定「煤炭企業十三五發展規劃分析」，為廣大企業提供借鑑參考。
戰略診斷診什麼？
戰略診斷方面首先煤炭行業/企業的「十三五」最重要的要做好當前巨集觀的發展態勢和煤炭行業的發展形勢分析。「十三五」期間我國經濟處於「三期疊加期」，能源需求增速放緩，清潔能源快速發展，煤炭需求低速趨緩，生產和利用環境約束加劇，煤炭發展空間受到壓縮。同時，國際煤炭市場供需形勢寬鬆，國內煤炭產能過剩局面已形成，進口煤對國內市場衝擊加大，煤炭發展形勢嚴峻。
其次，針對每個個體企業而言，要綜合評判每個企業的資源和能力。這一部分尤其重要，每家都要清楚自己的家底和實力，在此基礎上，才能提出清晰可行的發展策略。
在綜合分析巨集觀、行業、企業的現狀的基礎上，針對企業自身的特點，綜合評估機遇、挑戰、優勢、劣勢。這是制定目標和策略的基礎。
整體戰略核心是什麼？
戰略制定部分戰略目標和發展策略是關鍵，兩部分相輔相成。乙個好的企業戰略目標應具有以下特徵：1）可接受性。
企業戰略的實施和評價主要是通過企業內部人員和外部公眾來完成的，因此，戰略目標首先必須能被他們理解並符合他們的利益。（2）可檢驗性。為了對企業管理活動的結果給予準確衡量，戰略目標應該是具體的，可以檢驗的。
（3）可實現性。在制定企業戰略目標時必須在全面分析企業的內部優劣和外部環境利弊的基礎上，判斷企業經過努力後所能達到的程度。既不能脫離實際將目標定得過高，也不可妄自菲薄把目標定得過低。
（4）挑戰性。目標本身是一種激勵力量，特別是企業目標充分體現了企業成員的共同利益，使戰略目標和個人小目標很好地結合在一起時，就會極大地激發組織成員的工作熱情和獻身精神。
「十三五」是我國煤炭工業重大調整的關鍵時期，煤炭行業領域將發生深刻的變化。2023年6月***召開第六次**財經領導小組會議，研究能源安全戰略，提出推進能源革命。煤炭領域「十三五」發展重點是調結構、轉方式，落實能源革命。
發展策略的制定要緊緊把握這個方向，未來煤炭行業將如何轉型公升級，怎麼開展煤炭行業的革命。
轉方式，轉變生產方式，生存方式。調結構，調整產業結構，調整能源結構。煤炭行業生產上，按照大型化、現代化、集約化、生態化的發展要求，圍繞大型煤電基地和現代煤化工專案，重點建設安全綠色高效煤礦。
繼續加快淘汰煤炭落後產能步伐，重點關閉不具備安全生產條件、自然災害嚴重的煤礦和資源枯竭煤礦。技術上，煤炭生產方面，推動整合高新技術的智慧型礦山建設和無人工作面配套技術裝備研究。煤炭轉化和消費方面，在滿足最嚴格的環保要求和保障水資源**的前提下，穩步推進新型煤化工公升級示範工程及相關技術研究，促進煤炭資源高效清潔轉化。
消費上，重點是減少煤炭直接散燒，以天然氣、電力等清潔能源替代分散中小燃煤鍋爐。
調整產業結構，能源結構。除了煤炭領域的深耕細作，還要大力發展非煤業務，至於發展哪些非煤業務，資源在各業務之間如何分配、安排，「十三五」期間要制定什麼樣的發展規劃和目標。這就要具體問題具體分析，仁達方略多年的實戰研究形成了很多的研究成果，產業平滑曲線，九宮格矩陣，產業競爭力模型等，助力企業清晰的解決「一主多元」的問題。
另外在發展策略的制定方面還要尤其緊密結合國家大策走勢，「一帶一路」和國際化的戰略導向，給煤炭行業的發展帶來了新的機遇，企業要從銷售渠道、產品開發與定位、銷售與推廣等方面做好深一步的規劃。
職能戰略注意什麼？
職能戰略的制定方面除了要做好人力、財務、組織、資金等各方面的保障規劃外，有一點要提起重視，國企改革混合所有制的實施將是「十三五」時期各企業發展的另乙個重點，尤其是在組織、法人治理等方面要做好這方面的對接和統籌。
戰略後管理很重要
最後要想更好的落地和實施，還要做好戰略管理工作，即階段性評估和戰略調整。根據仁達方略的研究經驗，五年的戰略規劃只要要做好兩次戰略實施評估，以便及時對企業發展的目標和策略進展調整，戰略得以更好的實施。
十三五發展規劃
舍伯吐中學十三五教育發展規劃 2016年 2020年 百年大計，教育為本。我們必須為每乙個學生的健康成長，打下堅實的基礎。為此，我校在各級黨委 和教育主管部門的領導下，立足校本，科學規劃，強化管理，開發資源，努力建立特色學校。特制定本校十三五 2016年 2020年 發展規劃 我校地處科左中旗西部，...
醫院十三五發展規劃
淇縣人民醫院 十三五 發展規劃 2016至2020年是我國全面建成小康社會巨集偉目標的關鍵時期，是全面深化改革的重要時期。為加快我院發展步伐，不斷增強醫院綜合實力，更好滿足廣大人民群眾健康需求，結合醫院實際，以及國家醫藥衛生體制改革和公立醫院改革的基本趨勢，特制定本規劃。一 指導思想 全面貫徹落實黨...
電力行業十三五發展規劃制定分析
當前，中國經濟進入增速換擋回落 經濟結構優化公升級 投資驅動轉向創新的新常態。在這樣的大背景下，作為支撐國民經濟和社會發展的基礎性產業的電力行業必然會受到一定影響。電力市場表現為，低速增長將成為新常態，電力需求增速放緩。明年是 十三五 的開局之年，是電力發展的又乙個重要戰略機遇期，並且，十三五 是我...