一、 崗位資訊/部門結構
1、 崗位名稱
包括崗位（專業、工種）和職務，比如人力資源部主管。
2、 崗位編號
由各部門、分公司按照附件1的編碼規則分別編制。
3、 所屬部門
根據公司架構統一填寫；
4、 職務級別
hr統一填寫。
5、 直接上級、直接下屬
按照部門組織架構圖填寫。
二、 工作職責
1、 職責摘要（工作概要）
● 請用概括的
一、兩句話進行主要說明，概括該崗位的主要工作內容。
● 以乙個動詞開始撰寫，格式：動詞+賓語。例如：組織公司人事管理、薪酬管理、績效管理和培訓管理等人力資源管理與開發工作。
2、 具體職責說明
● 每個崗位都有若干項職責，最多不超過十項，最少不能少於五項。
● 基本語法：
建議使用動詞片語，描述的內容包括：主要活動，有什麼限制條件，帶來的最終結果/所要達成的結果：
[管理及協調關係]——[限制條件]—— [負責程度/範圍]——[動詞（表示反應或行動）]——行為物件——[要達到的結果]
例如：「在計畫的費用內，領導/控制銷售活動以取得預期的銷售額。」
[管理及協調關係]：
a、「在···的領導下」
b、「配合···」
c、「向/對···負責」
d、「協調···」
[限制條件或範圍]
a、「在計畫費用內」
b、「在···領域內」
c、「根據公司的戰略」
d、「按照···」
[負責程度/範圍]
按照如下順序：
a、 負責——是指本崗位主要的工作內容，就是描述出本崗位要負責的工作，最好能按著本崗位工作內容的重要性順序填寫，以便反映出工作的重要性和便於將來的考核。具體用詞可參考：
a) 全面或整體負責——職能部門經理、分公司經理、公司（分公司）技術專家；
b) 主要或獨立負責，把關——機關管理崗位、分公司部室負責人、高階工程師；
c) 部分負責；
b、 配合——是指本崗位要參與的工作，不是本項工作的主要責任人，是次要責任人和主要參與者。具體用詞可參考：
a) 支援、參與、協助；
[動詞（表示反應或行動）]
基本詞集：
建立/組織/管理/落實/實施/把握/編制/制定/完善/督促/指導/領導/主持/檢查/辦理·····
[要達到的結果]
a、「保證···」
b、「以達到···」
c、「以做好···」
d、「以成為/形成···」
● 使用簡短而明確的詞語。如有可能，請使用只有一種含義的詞。
● 在描述時，要將具有相同特徵的事項歸類，總結為一項工作。
● 避免使用不必要的修飾詞語。
● 要包括應做的和需要該崗位做的工作。
● 不要遷就現在的任職者。
三、 任職條件（任職要求）
● 學歷要求、專業技術資格、職業技能資格、工作年限
根據不同部門和崗位的要求自行掌握。
● 專業要求
根據不同部門和崗位的要求自行掌握。
● 知識要求
根據不同部門和不同崗位分別填寫。不同崗位級別用詞標準如下（供參考）：
對於專業知識要求為：
初級管理崗（助理）、初級技術崗：了解 /熟悉；
中級管理崗（主管）、中級技術崗：掌握/；
資深管理崗（主管）、高階技術崗：精通/；
資深技術崗（主任工程師、資深工程師）：精通/創造性應用；
職能部門經理、分公司經理：精通/掌握/熟悉；
對於非專業知識要求比專業知識要求文字描述相應降低乙個層次。
● 素質要求
根據不同部門和崗位要求分別確定。
● 其他要求
根據不同部門和崗位要求分別確定。
四、 工作協作關係
1、 轄員人數：按照公司或部門組織結構圖填寫，填入本崗位直接下級和間接下級的定員總數；
2、 內部關係，外部關係：是描述本崗位工作主要需要溝通的物件，內部是指本公司內的部門或分公司，外部是指集團公司、集團內其他公司、各級**主管部門、行業協會和學會、金融機構、中介機構等。
崗位說明書規範編寫指導
一 目的 崗位說明書是企業人力資源管理一項非常重要的工作，它不僅可以幫助任職人員了解工作，明確其職責範圍，還可以為招聘 錄用員工，崗位價值評估，薪酬分配 績效考核，員工培訓提供依據,為員工工作指明方向，為員工的職業規劃提供依據,為企業戰略規劃做應做的事情。為了指導公司下屬各部門規範編制崗位說明書，特...
編寫崗位說明書的方法
崗位分析工作人員根據崗位調查分析結果，直接編寫，經與崗位操作人員討論修訂，上繳人力資源管理部門確認並呈交領導審核。崗位分析工作人員經崗位操作人員指導後，由崗位操作人員自己編寫崗位說明書。工作人員收集後，與崗位操作人員討論 分析 修訂，再由主管部門確認，呈交領導審核。該方法適用於崗位操作人員文化水平較...
崗位說明書編寫指導
一 職務說明書編寫要求 1 職務說明書編寫由專案組負責計畫和組織。2 在各部門工作人員的組織安排下，崗位職務說明書由該崗位的人選本人負責編寫，由該崗位的直接上級指導並核實。3 針對具體崗位，對事不對人。4 表述準確 簡潔，具有概括性，不要寫成每日的工作流程。切忌寫成流水帳。5 請填寫具體 詳細，並完...