11、企業精神：愛國、創業、求實、奉獻。
12、環保理念：多盡乙份責任，多享一片綠色。
13、質量理念：精益求精。
14、員工「四有」形象：有品能、有技能、有體能、有智慧型。
15、管理者「四氣」形象：朝氣、銳氣、和氣、正氣。
安全生產常用術語
「五會」：崗位職責要會、操作規程要會、崗位風險要會、防範措施要會、應急元要會。
「強三基」：基層、基本功訓練、基礎工作。
「反三違」：違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。
「三不走」：對現場檢查發現的隱患和問題、做到原因查不清不走、沒有制定出解決辦法不走、安全措施不落實不走。
「三個不准「：沒有制定安全措施不准施工；安全措施沒有得到批准不准施工；批准的安全措施在現場沒有得到安全落實不准施工。
「三個觀念「：以人為本抓安全的觀念；一切事故都是可以控制和避免的觀念；安全源於責任心、源於設計、源於質量、源於防範的觀念。
「四無」班組: 無事故、無汙染、無隱患、無違章。
「四不放過」原則：事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有處理不放過；員工沒有受過教育不放過；防範措施不落實不放過。
安全生產「五要素「：安全文化、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入。
「五到現場「：安全人員管理到現場；安全教育到現場；監督檢查到現場；落實隱患治理措施到現場；安全制度管理落實到現場。
「五個預防「：全員性預防、規律性預防、季節性預防、重點性預防、突發性預防。
「嚴肅五紀「：勞動紀律、工藝紀律、工作紀律、組織紀律、施工紀律。
安全生產「五個負責制」: 誰主管誰負責、誰設計誰負責、誰施工誰負責、誰驗收誰負責、誰管理誰負責。
現場管理「七到位」：安全評價到位、安全責任到位、安全措施到位、安全規章制度到位、安全教育到位、安全監督到位、安全懲罰到位。
「597」安全管理工程：「5」員工達到五會」9」開展九項重點工作「7」實現第七個零零事故目標。「766」安全工作目標：七個杜絕、六項控制、六個要求。
牢記禁令學習五會內容總結
牢記禁令 學習五會 活動的個人總結 今年我作為檢幫浦班的班組管理人員，參加了油管車間組織的 六條禁令 和 五會 內容學習。通過這次學習，認識到身為班組的管理人員，我首先要認真的學習 六條禁令 和 五會 的內容，深刻的體會其內涵，以便更好的落實到檢幫浦班的生產管理工作中去，更好完成車間領導下達的生產任...
四月五日晨會內容
二 一二年四月五日晨會記要 會議時間 4月5日早晨8 00至8 30分會議位址 函件局辦公室 出席物件 函件局全體人員會議記錄 江小華 會議內容 一 當前主要工作 一 學習關於 開展江蘇省第六次少代會 紅領巾心願 徵集活動的通知 1 活動主題 放飛心願，快樂成長。2 活動時間 4月1日至5月5日 3...
五院聯合團幹培訓之「怎樣做好活動」總結
華中師範大學 資訊管理系團委學生會 五院聯合團幹培訓 之 怎樣做好乙個活動 總結 一 活動主題 怎樣做好乙個活動 二 活動時間 10月31日8 00 9 30 三 活動地點 9401 四 活動缺席人員名單及原因 應到人數 136人實到人數 76人 缺席人數 60人缺席原因 管理學社活動 上機實驗 五...