(討論稿)
第一章總則
第一條隨著公司經營管理規模的不斷擴大，公司領導對外聯絡和接洽工作日益增加，為了提高日常工作效率，增強公司凝聚力，提公升公司的對外形象，保證車輛的安全及高效使用，促進企業的持續、快速、健康發展。特制定本辦法。
第二章適用範圍及使用原則
第二條本辦法的實行範圍僅限於公司需經常外出聯絡工作（業務）、擁有私人車輛和駕駛執照的員工。
第三條公司車輛補貼管理堅持「確定基數，與業績掛鉤，費用包乾，節超自理」的原則。
第三章補貼標準
第四條按照固定基數加審核追加的補貼方式進行車輛使用補貼。凡屬本辦法實行範圍的人員，補貼標準由公司根據不同職務和崗位以及每輛車的平均耗油量、所在部門、用途、使用範圍以及使用頻率的高低，核定出每月應補貼的基準額度，進行定額補貼，每半年時，根據該階段行駛總里程（半年期間里程差）、費用總額、工作成績、書面申請報告等對需要追加補貼的由總經理批准後進行額外補償。（本補貼包括車輛保險費、燃油費、過橋過路費、停車費、保養費、車輛裝飾費、日常維修維護費等），其他費用不予進行補貼。
補貼標準詳見「附件一」，補貼以現金形式隨工資一起按月發放。
第四章車輛產權歸屬
第五條已購自備車的員工，該車產權必須是本人，並與公司簽訂《車輛補助協議》。詳見「附件二」。
第五章申請程式
第六條所有適用本辦法需享受車輛月度補貼的，提出書面申請經總經理批准後從次月起即可享受車輛月度使用補貼。
第六章職位變動的適用情況
第七條已享受本辦法的員工，職位變動後，車輛月度使用補貼標準自職位變動之日起，於次月開始執行變動後職位對應的車輛月度使用補貼標準。協議期內人員辭職、被免職或工作調出的，從變動的次月起停止享受車補待遇。
第七章車輛管理
第八條本辦法執行後，已享受車輛補貼的員工用車時必須堅持以服務工作為原則，提高工作效率為前提，加強公司對內對外的辦公形象為根本原則。辦公用車管理具體如下：
1、已享受本辦法的員工，每曠工1天，扣發1個月的車輛使用補貼費用；累計曠工3-6天的，扣發6個月的車輛使用補貼費用；累計曠工7天（含）以上的，公司將取消該員工的車輛補貼享受政策。
2、實行車補後，享受車輛補貼的員工日常工作中，因公事外出必須使用自備車輛。自備車輛要以公司業務使用為主，不得耽誤正常工作。
3、享受車補人員應自覺遵守交通規則，確保行車安全，車輛使用期間發生事故和違章的費用，全部由車主自理。
4、公司購車補貼的歸口管理部門為行政人事部，主要負責補貼物件的審核、協議簽訂、及進行必要的安全教育培訓等工作。
5、針對已購車輛並符合享受補貼標準但未享受車補的人員，可由本人提出申請，經行政人事部審核，報總經理審批，享受相關汽車費用補貼。
6、享受車補人員必須自覺維護公司良好的公眾形象，補貼車輛不得挪作他用，不准用作盈利性運輸，一經發現有影響企業公眾形象的行為，公司將立即終止對該車的所有補貼，並對被補貼人員作行政處分。
7、未享受本辦法的員工，外出辦公給予報銷路費。
第八章附則
第九條車輛月使用補貼標準可根據實際情況每半年進行一次調整。
第十條本制度歸口行政人事部發布、修訂並進行解釋。
第十一條本制度批准（簽發）權為公司總經理。
第十二條本制度自批准之日起施行。
車輛補貼管理辦法
第一條目的 為了更好的管理車輛，使車輛用油統一合理化，保證車輛的安全及高效使用，本著區分公私用車，節約成本和低碳的原則，特制定本辦法。第二條適用範圍 本辦法適用於公司根據工作 職務和職位需要所配車輛和私車公用的個人車輛。第三條依據 以實際行車里程和用油量計算出的百公里耗油量為依據。第四條車輛補貼細則...
電話 車輛補貼管理辦法
江蘇連港皮革機械 管理人員 費及車輛補貼管理辦法 為適應公司經營和核算機制並滿足工作需要。經公司研究決定，管理人員的 車輛補貼及相關費用本著勤儉節約，按實報銷，超支自負擔的原則，特制定本辦法。一 適用範圍 本辦法適用於本公司中層及以上的管理人員 常駐外銷售人員的自備車輛 公司配發之車輛，並經公司總經...
公司員工車輛補貼管理辦法的通知
各部門 為更好地適應外部環境和企業發展變化的需要，提公升公司形象，提高公司人員的辦事效率，規範公司車輛管理，合理有效控制車輛各項費用，並進一步加強公司運營能力，提高核心競爭力，經公司研究決定，特制定本辦法。一 適用範圍 本辦法的實行範圍僅限於江蘇開源羊業科技 正式聘用員工，有駕駛執照並經公司總經理辦...