某品牌11月目標計畫書

2022-03-22 23:47:51 字數 1094 閱讀 3840

11月份銷售計畫書

一、 時間:2023年11月1日——2023年11月30日

二、 地點:

三、 品牌:

四、 目標消費者:35-39周歲的女性

五、 銷售目標:15萬元

(一)銷售額目標:

1、營業部全體銷售目標:15萬元;

2、平均每位員工銷售目標:5萬元(以營業部銷售3名銷售為基數得,可更改)

3、平均每天銷售目標:2萬元

(二)新產品的銷售目標:

10萬元以上(換季以新品銷售為主)

(三)換季產品銷售目標:

5萬元以上

六、基本方針

(一)目標要具體到每乙個銷售人員上;

(二)每天都要根據每日目標考核完成量;

(三)根據具體情況合理調整銷售目標;

(四)銷售人員每天反應銷售情況,即使提出解決措施。

(五)每週開總結大會,考核銷售目標完成情況,合理調整下週銷售目標。

(六)根據本月銷售情況,即使調整銷售人員。

七、**措施

(一)新產品銷售方式體制

1、將新產品陳列在顯眼的地方,在視覺上吸引消費者;

2、將換季產品劃分在一起,通過明顯的折扣牌吸引消費者;

3、培訓**人員對新產品的**方式,統一**語言。

4、店長每週考核銷售人員的業務完成情況,對銷售指導、技術指導,通過對銷售人員進行通過督導、獎勵銷售的方式調動銷售人員的積極性。

5、店長應清楚每位銷售人員的職務內容,以及問題處理基準。

(二)新產品協作會的設立與活動

1、針對品牌:執行品牌推出的**方案

2、針對商場:配合商場統一推出的**活動

3、針對消費者:傳送**折扣資訊到會員手機

(三)提高銷售人員的責任意識

1、獎金激勵對策:

銷售人員完成銷售目標則根據超額量贈予獎金獎勵(具體情況參照日常銷售提成規則)

2、人員的輔導:

(1)店長對銷售人員進行銷售培訓指導,提高銷售人員的銷售技術及加強其對產品的知識。

(2)店長親自站在店頭接待顧客,示範銷售動作或進行技術說明,讓銷售人員從中獲得間接的指導。

八、詳細銷售目標計畫表

九、預備措施

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