人力資源部管理評審報告

總務部管理評審報告

一、質量、環境體系在本部門的運**況

質量管理體系的要求基本上在總務部得到了貫徹、實施，具體表現在以下方面：

1、利用新員工入職培訓機會針對公司質量方針進行宣導；

2、部門大部分質量目標每月都進行統計分析；如《車輛出入登記》、《生活用水統計》、《列印影印數量統計》。

3、.為了提高部門人員的作業能力和質量、環境方面的意識，利用作業指導書進行了相應培訓；如《化學危險品管理作業指導書》、《空壓機汙油水處理作業指導書》、《裝置加油作業指導書》、《發電機房管理作業指導書》、《用電作業指導書》等

5、內部溝通渠道暢通且經常有進行溝通；

4、環境因素得到識別，重大環境因素得到管控；積極做好環境整改工作：對公司進行了有效的綠化，以及花草進行維護修整；。

6、法律法規得到識別且進行了符合性評價，針對不符合提出了糾正措施；

7、本部門產生的各類廢棄物能夠按規定收集、處理；

8、.監控、測量裝置能夠按計畫進行校驗；

9、檔案資料按要求進行管控；

10、各類記錄基本能夠按要求填寫、保管；

11、定期對環境體系的執行控制情況進行檢查。

因此，質量、環境管理體系在人力資源部基本上是得到有效執行的。

二、質量、環境目標達成狀況

1、本部門根據《2023年環境目標、指標、管理方案一覽表》要求基本上已經逐步完成環境目標。

2、本部門質量目標完成情況

2023年1～8月份統計：

在今年已經過去的8個月中，1-8月均只完成部分質量目標。具體業績：

a、在人力資源目標達成上取得了一定效果。

1）公司人員狀況：截止目前為止，在職員工約188人。其中經理級以上職務2人主管層8人，師傅4人，職員（含文員）20人，基層班組長7人，基層員工約147人。

2) 人力資源規劃：根據公司組織架構圖；及各崗位說明書，做好基本崗位資訊、崗位職權、工作環境及任職資格等的確認，為人力資源招聘培訓提供良好的依據。

3) 招聘與配置：已與兩家專業性人才**簽訂協議，及時準確的為公司招到人才。公司員工招聘到位率為90﹪以上，達成了本年度招聘到位來率95﹪。加強了內部選拔和內部調動。

4）薪酬與福利：每月積極為員工購買保險。員工社保購買到位率100﹪，購買準確率100﹪。並督促公司準時發放工資。

1）勞動關係管理：與公司全體在職員工簽定勞動合同，員工勞動合同簽訂率達100﹪；妥善處理了員工勞動關係，沒有出現員工勞動關投訴等不良現象。

2）人事資料檔案整理完善，資料準確率100﹪。人事資料可在短時間內進行查詢和呼叫。各類人事報表均能在每天及時、準確地完成.

b、在行政事務上，均能按計畫和領導的要求進行及時的處理。

1）各項行政事務完成良好。日常行政事務按時保質保量完成。不論是員工離職手續的辦理，員工社保的購買，員工考勤的核算，或是後勤事務的辦理，均能及時良好的完成。

配合iso體系推進的相關整改措施的完成。

消防與安全保障良好，無安全事故發生。協助安全主任對安全方面進行改善。每月對消防裝置、器材進行點檢、維護。並且與7月23日組織全公司人員進行消防演習（附演習報告）

2）認真做好後勤工作：從飯堂、宿舍和清潔方面進行了各項工作，給員工提供了良好的住宿與就餐環境。

4）加強保安管理：為了樹立良好的企業形象，維護企業財物與員工的安全，加強保安紀律管控，重新修訂《保安崗位管理職責》、《保安工作要求》，由專業的保安隊長不定時對保安值班進行核查；並報警系統及監視系統進行檢查，保證保安設施的正常運轉。

一、部門計畫和改進：

1、計畫：定期公布培訓計畫實施進度，並對培訓效果及時考核，與實施部門保持溝通。

2、改進：拓展招聘渠道，加強技術性人才和緊缺性人才儲備；