二0一0年公司指導思想、工作方針、主要目標及部門職責指導思想
全面貫徹落實黨的十七屆三中、四中全會和**經濟工作會議、集團公司工作會議精神，深入學習實踐科學發展觀，積極參與集團公司動力產業戰略重組與整合，繼續以「八大工程」建設為載體，堅持「整機上水平、零部件上規模」的發展方向不動搖，堅持有效提公升經營質量不放鬆，堅持履行社會責任不懈怠，奮力開拓市場，大力調整結構，著力精益製造，強化人才培養，弘揚企業文化，推動和諧發展，努力做到市場競爭力穩步提公升，經營質量持續改善，產品結構加快優化，員工素質有效提高，公司文化深入人心，和諧發展不斷推進，公司「十二五」可持續發展平台更加鞏固。
工作方針
奮力開拓市場，大力調整結構，著力精益制，強化人才培養，弘揚企業文化，推動和諧發展。
主要目標
主營業務收入確保實現13.2億元，力爭達到13.3億元；民品收入確保12.4億元，力爭12.5億元；利潤總額確保實現9300萬元，力爭達到14000萬元；
公司業務指導思想
公司業務2010年工作思路和措施 2010年我們將在貨幣政策適度緊縮 市場競爭環境進一步白熱化的不容樂觀的大形勢下謀求穩定 健康的發展，發展的阻力與困難將在我們前進的道路上如影隨形。如何在逆境中求生存，如何在困難中謀發展，都需要我們及時制定出行之有效的發展思路和措施來積極面對。我們必須依託全行一體化...
公司2023年工作指導思想
一 以企業發展為中心，用狠抓內部管理樹立企業形象和做出優質的工程質量來促進和保障良性迴圈。1 員工進入公司，須自覺準守 公司所有的管理制度，違者後果自負，並接受公司的相應處罰。2 堅持考勤制度，堅持工作時間嚴禁辦理私事。3 各辦公室電腦由本部門人員管理，外出或下班時需檢查是否關好。4 打 要長話短說...
新課程改革的指導思想
4 優化教學方法 實行啟發式和討論式教學，講究教學方法，注重學法指導，致力培養學生的自學能力。5 優化教學手段 熟練運用現代教育手段，創設教學情景，激發學生的學習興趣，充分挖掘學生的潛能，切實提高課堂教學效率。6 優化教學內容 熟悉課程標準，落實基礎知識 基本能力的傳授與訓練 充分挖掘與利用現行教材...