學習課程：如何規劃公司各層級戰略
單選題1.運用平衡計分卡戰略地圖描繪集團公司戰略，涉及的檔案不包括： 回答：正確
1. a 圖
2. b 卡
3. c 表
4. d 資料模型
2.下列選項中，不屬於戰略地圖維度的是： 回答：正確
1. a 內部運營
2. b 外部環境
3. c 客戶
4. d 學習發展
3.在多元控股集團內部運營環節，促進財務和客戶戰略目標實現的措施不包括： 回答：錯誤
1. a 業務組合戰略
2. b 開拓市場
3. c 集團總成本控制
4. d 集團公司總部在管控方面的關鍵戰略舉措
4.平衡計分卡將學習成長分為三大戰略主題，表述不正確的是： 回答：正確
1. a 員工教育發展
2. b 人力資本準備度
3. c 資訊資本準備度
4. d 組織氛圍和企業文化建設
5.度量公司戰略目標與主題是否實現的指標是： 回答：錯誤
1. a 目標值
2. b 核心衡量指標
3. c 利潤率
4. d 內外客戶滿意度
6.在單體公司戰略地圖開發中，開展內部運營分析環節分為四個步驟，其中不包括的是： 回答：正確
1. a 流程規劃
2. b 描繪戰略地圖
3. c 篩選外部流程的戰略主題
4. d 財務指標的驅動因素分析
7.在集團企業的不同層面，企業戰略關注點不包括的是： 回答：正確
1. a 集團戰略
2. b 子公司戰略
3. c 部門戰略
4. d 個人發展戰略
8.部門戰略地圖開發操作步驟，其中分析部門內外部客戶價值主張的總量是： 回答：正確
1. a 大於6個
2. b 不超過2個
3. c 大於2個
4. d 不超過6個
9.在公司級戰略地圖開發中，分析業務增長路徑時會用到的工具是： 回答：正確
1. a 安索夫矩陣
2. b 流程分析矩陣
3. c bcg矩陣
4. d 財務成本矩陣
10.羅伯特·卡普蘭把客戶價值主張分為三大類，其中不包括的是： 回答：正確
1. a 陳品和服務的屬性
2. b 品牌形象
3. c 客情關係
4. d 企業知名度
判斷題11.實現戰略目標的最佳路徑是制定平衡計分卡戰略地圖。此種說法： 回答：正確
1. a正確
2. b錯誤
12.多元化控股集團的客戶指的是集團內外部利益的相關者。此種說法： 回答：正確
1. a正確
2. b錯誤
13.安索夫矩陣中的產品延伸是指提供現有產品，開拓新市場。此種說法： 回答：正確
1. a正確
2. b錯誤
14.集團公司的戰略地圖平衡計分卡和戰略行動計畫表不能輕易改變。此種說法： 回答：正確
1. a正確
2. b錯誤
15.開發戰略地圖時，要將傳統的戰略分析工具和戰略地圖開發相整合。此種說法： 回答：正確
1. a正確
2. b錯誤
如何規劃公司各層級戰略課後測試
單選題1.運用平衡計分卡戰略地圖描繪集團公司戰略，涉及的檔案不包括 a 圖b 卡c 表d 資料模型 正確答案 d 2.下列選項中，不屬於戰略地圖維度的是 a 內部運營 b 外部環境 c 客戶 d 學習發展 正確答案 b 3.在多元控股集團內部運營環節，促進財務和客戶戰略目標實現的措施不包括 a 業務...
如何制定公司戰略規劃與年度目標規劃
實施戰略規劃流程如下 四 實施預算管制，確保在實施 完成公司戰略與年度目標時各部門是以成本 利潤為核心展開 執行工作計畫。預算是業務規劃 管理規劃 費用預算和經營預算四者的結合。預算編製原則 司本財年的總營業額及稅前淨利潤與去年相比不低於x 費用率不能超過去年。財務部負責公司總體經營編制的牽頭 指導...
如何做公司的戰略規劃
一 企業常見的戰略問題 1 缺乏長遠發展規劃，沒有清晰的發展戰略和 2 戰略決策隨意性較大，缺乏科學的決策機制 3 領導兢兢業業，員工任勞任怨，但是企業就是停滯不前 4 對公司戰略的判斷僅僅依靠領導者和管理者個人的直覺和經驗 5 對市場和競爭環境的認識不足，缺乏量化的客觀分析 6 盲目追逐市場熱點，...