教師培訓計畫

一、工作思想

以科學發展觀和縣進修校關於教師培訓工作的檔案精神為指導，立足於全面提高教育教學質量，著眼於提高教師綜合素質與專業水平，服務於課程改革，培養終身學習和創新能力的新型教師隊伍，著力構建學習型的教師組織。

二、工作目標

1.加強師德師風建設，提高愛崗敬業精神；

2.更新教育教學觀念，提公升教育科研能力；

3.強化教師專業知識及理論學習，提高課堂教學水平；

4.加強教育技術能力培訓，提公升教育現代化實施水平，推進教育資訊化建設。

5.深入貫徹落實縣進修校師培工作精神，加快教師專業發展，促進教師專業素養全面提公升。

三、主要工作

（一）著眼實際，注重培訓的針對性。

1.強化師德建設，樹立師德視窗形象。學校將堅持以繼續挖掘和培養教育教學工作中的先進與典型，通過開展政治學習和「師德演講」、「我的教育故事徵集」、「師德徵文評選」、「教育故事選編」等活動，推進新型師生關係的建立，強化教師自身修養，塑造良好的教師形象，加快我校師德視窗形象建設。

2.特色建設，引領教師專業知識自主提公升。以「書香校園」文化建設為源頭，通過校園圖書館等平台，繼續深入開展師生經典誦讀工程，以此促進教師走向書香型、知識型、智慧型的專業發展之路，以豐富的知識積澱開啟教育的智慧型，提公升教育科研能力，提高課堂教學水平。

本學期，學校將有目標的培養和發展學科骨幹教師。與此同時不斷提公升教師學歷水平，以適應現代教育發展的需要。

3.支教幫扶，促進教師專業性成長。

4.加速資訊教育技術應用水平的提公升。充分發揮學校資訊科技人才的示範輻射作用，通過開展「資訊科技操作能力培訓」、「教育技術應用能力培訓」、「一師一優課、一課一名師」、「電子白板應用技能培訓」等全員培訓活動，不斷提高教師教育技術應用能力。

（二）豐富形式，搞活培訓，注重培訓的實效性。

1.立足校本，面向全員。構建骨幹引領——同伴互助——自主反思的校本研訓執行機制，通過教務處、教研組、課題組等校本性研訓組織，面向全體教師開展「傳幫帶」培訓活動，以「教育理論學習」、「課例研討」、「案例診斷」、「教學沙龍」、「專題培訓講座」等形式拓寬不同層次教師的教育視野，不斷更新教育觀念，保證全體教師同等享有學習提高的機會，以適應教育發展的要求。

2.搭建平台，拓寬渠道。一是外輸送培，開放教育思想。

學校將積極組織教師參加縣進修校安排的各種培訓工程；二是外聘內訓，開闊教育視野。學校以支教工程為契機，積極建設與支援學校的和諧關係。三是骨幹輻射，經驗共享。

學校在多措並舉，重力打造學科骨幹教師隊伍的基礎上，將多角度多層次的發揮骨幹教師的示範引領作用，通過開設示範課、外出學習匯報課、教育思想匯報交流等形式，分享經驗，共同成長;四是整合利用身邊的優質網路資源，為教師培訓提供公共服務平台，務實開展培訓

。3.以賽代訓，賽訓結合。以縣教學工作要求和有關教師培訓檔案精神為指導，積極開展教師教學技能評比活動打牢教師專業成長的基石。

四、保障措施

1.加強領導，健全組織。

成立以校長為組長，分管教學副校長為副組長的教師培訓領導小組，教務主任、及教研組長為領導小組成員，負責教師培訓的管理工作，具體培訓由教務處負責。

2.統籌培訓，提供保障。

學校將全面統籌協調培訓工作，在培訓時間和培訓經費上提供保障，確保教師培訓經費的持續增長，為教師培訓提供穩定可靠的經費**，確保教師培訓工作順利開展。

3.加強管理，嚴格考核。

所有培訓由教務處實行管理，統一規劃和實施。學校將把過程管理和教師培訓考核情況與教師績效考核、評先表彰等掛鉤，狠抓各項工作的落實，努力培養一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍，振興漩口地方教育。

4.強化學習，服務培訓。

為了做好培訓、服務、管理工作，培訓領導小組成員要加強自身建設，強化學習，開拓視野，積累經驗，以滿足培訓工作的需要；教務處要統一規劃好各類培訓，做到目標明確、思路清晰、要求具體，整合資源，創造性地完成各項工作任務。

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