摘要：戰略管理的理論自20世紀60年代初被逐步認識並得以廣泛研究、傳播和應用以來，已經跨越了半個世紀，企業的經濟環境和社會基礎發生了巨大變化。以前所形成的諸多流派和學說已經不能夠很好的適用於現在社會經濟環境下的企業，所以我們必須以現代社會和經濟環境為背景來確立符合當代環境的戰略管理理論，從而使企業在市場競爭中立於不敗之地。
關鍵詞：戰略管理理論；經濟環境；現代社會
中圖分類號：f279.23 文獻標識碼：a 文章編號：1001-828x（2013）01-00-01
戰略（strategy）一詞最早是軍事方面的概念。戰略的特徵是發現智謀的綱領。在現代「戰略」一詞被引申至政治和經濟領域，其涵義演變為泛指統領性的、全域性性的、左右勝敗的謀略、方案和對策。
戰略在實踐中應用最廣的是軍隊和企業。本文主要針對企業戰略管理進行討論，企業戰略就是企業在對外部環境、內部能力認識的基礎上，對實現未來目標所作的長期規劃。
一、時代對戰略理論的影響
（一）20世紀戰略理論的演變。20世紀60年代，企業管理領域正式提出「戰略」一詞，並明確地界定了戰略的含義及其管理過程。「戰略」的含義遠超出「企業各種職能協調或整合」，它包括企業選擇競爭的產品-市場組合和確定企業如何競爭的關鍵政策方針。
70年代，「戰略」概念被廣泛地運用於企業實踐和理論研究中。大量專供戰略管理的企業諮詢公司，眾多致力於戰略管理的專業團體迅速湧現，並出現了有關戰略管理的雜誌。80年代，戰略管理研究的乙個重要發展趨勢是，經濟學思考逐漸進入戰略管理研究的中心。
隨著世界經濟一體化的程序。90年年代的戰略理論研究趨勢是把企業看作乙個整體，由整體來研究競爭。「核心能力、願景型企業、戰略聯盟」等概念和理論被提出。
由此，戰略管理進入新的層次和高度。
（二）新時代需要新思維。戰略思想的每一次演變都是隨著時代本質特徵的改變而改變的，每乙個不同的時代會有不同的時代特點，同樣就會產生不同的戰略思想。現在我們所處的時代是乙個經濟環境變化飛快的時代，很多事情的改變就發生在朝夕之間，所以我們要從多方面來分析企業面臨的問題，針對現階段的社會經濟特點我們必須抓住以下幾個特徵：
資訊網路化、經濟全球化、資源知識化、管理人本化。
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