一、單選題
1、生產與作業管理在企業管理中處於（ c ）
a.決策性地位b.計畫性地位c.基礎性地位d.主導性地位
2、 汽車家電是採用什麼生麼生產方式的（ b ）
a.成批生產b.大量生產c.單件小批生產d.流程生產
3、 少品種、大批量的生產方式在設定生產單位時宜採用（ b ）
a.工藝物件專業化形 b.產品物件專業化形式 c.混合形式d.加工專業化形式
4、開發新產品通常要經歷：①產品初步設計②產品構思③篩選④試製⑤可行性研究⑥試銷⑦正式投產和上市等七個環節，下列按先後順序排列正確的是(d)。
a.②①③④⑤⑥⑦bc.②③①⑤④⑥⑦d.②⑤①③④⑥⑦
5、 一條流水線對產品品種的適應能力（ c ）
a.只適用單一品種 b.可完全適用於不同品種 c.有條件適用多個品種 d.最多隻適用 2 個品種
6、產品從投入時刻起至加工完畢止的時間長度稱為（ c ）
a.零件工序生產週期 b.零件加工生產週期 c.產品生產週期d.大量生產週期
7、 網路圖中，一項工作的最遲完工時間，等於其（d ）
a.箭頭事件的最早時間 b.箭尾事件的最早時間 c.箭頭事件的最遲時間 d.箭尾事件的最遲時間
8、經濟訂購批量是在哪種費用最省情況下的訂貨量？（c ）
a.全部訂購費用 b.全部庫存費用 和 b 兩者之和 d.全部運輸費用
9、mrp 中的 bom，指的是（ a ）
a.物料清單b.加工工藝資料 c.生產能力資源資料 d.工廠日曆
10.生產與運作過程分析是針對______的生產過程進行的系統分析.（d）
a客戶與市場b資金與商品c人力與物力d產品與服務
11.生產與運作管理的基本問題包括產出要素管理、資源要素管理和。（a）
a．環境要素管理 b.投入要素管理 c.生產要素管理 d.人力資源管理
12.高階時裝公司，專門用於銀行、郵政、航天等特殊用途的大型計算機製造公司，諮詢公司等特別注重以下哪項競爭重點？ （d）
a．成本 b。質量 c。時間 d。柔性
13.下列不屬於大量生產的特點的是（c）
a．品種少 b。裝置專用 c。周期長 d。成本低
14.乙個乳製品公司，購買自己的養牛場、包裝製品廠，這屬於（a）
a．向後整合 b。向前整合 c.向左整合 d。向右整合
15. ______是指連續完成相同的兩個產品（或兩次服務或兩批產品）之間的間隔時間。（c）
a瓶頸 b。空閒時間 c。節拍 d。間隙
16.某企業年需要物資量為14400件，該物資的單價為0.40元,儲存費率為25%，每次的訂貨成本為20元，一年工作52周，訂貨提前期為一周。
試求：經濟訂貨批量是多少?（ a ）
a．2400件 b．1000件c．1500件d．2000件
17.獨立需求是指那些具有不確定性，企業自身_____需求。（b）
a迫切需要b不能控制c有待提高d有待明確
18． _____是指當乙個人或乙個組織重複地做某一產品時，做單位產品所需要的時間會隨著產品生產數量的增加而逐漸減少，然後趨於穩定。（b）
a．經驗效應 b。學習效應 c。製造進步效應 d。時間效應
19．下列不屬於流程性產品的是（c）
a．煉油 b。造紙 c.汽車 d。水泥
20、下列哪種情況下，企業的競爭優勢不會改變或喪失（d）
a、競爭環境已經變化，但生產運作重點未變 b、新添附加目標 c、新產品/新效能 d、企業裁員
21、下列不屬於生產與運作管理的基本問題的是（c）
a、產出要素管理 b、資源要素管理 c、生產要素管理 d、環境要素管理
22、下列不屬於生產與運作管理的作用與意義的選項是（c）
a、是企業創造價值的主要環節b、是企業經營的基本職能之一
c、是企業競爭的唯一影響因素d、是影響企業間競爭因素
23、產品組合決策可以通過分級加權法和兩種方法來支援（a）
a、損益平衡分析法 b、損益加權法 c、損益平均法 d、損益比例法
24、可口可樂公司在生產可樂的進出策略是（ c）
a、晚進早出 b、晚進晚出 c、早進晚出 d、早進早出
25、航空業是屬於（a）
a、通用型，技術密集，顧客接觸程度和服務顧客化程度低，勞動密集程度低
b、專用型，人員密集，顧客接觸程度和服務顧客化程度低，勞動密集程度低
c、通用型，人員密集，顧客接觸程度和服務顧客化程度低，勞動密集程度高
d、專用型，技術密集，顧客接觸程度和服務顧客化程度低，勞動密集程度高
26、下列不是產品設計與製造工藝設計的結合（dfm）主要方法工具的是（b）
a、dfm基本原則 b、決策分析 c、裝配設計(dfa) d、缺陷樹分析(fta)
27、下列不是調整負荷使其平衡以及將改變訂貨提前期的影響最小化的策略有（b）
a、作業分解法 b、柔性分析法 c、批量分解法 d、重疊法
28、如右圖說示，n代表（b）
a、能力閒置部分 b、能力短缺部分
c、能力需求部分 d、能力供給部分
29下列符合此公式說法的是
a）a、未來能力需求的估計方法
b、dfmc、分級加權法 d、柔性分析法
30.尋求平均流程時間最短的作業排序規則是 b 。
31.降低周轉庫存的策略是 d 。
a.縮短生產週期 b.訂貨時間接近需求時間 c.使生產速度與需求變化吻合 d.減小庫存
32.下列 c 不是工藝專業化的特點。
a.配備相同工種的工人 b.集中了同型別的裝置 c.加工的工件相類似 d.加工的工藝方法相同
33.下列說法錯誤的是 c 。
a.企業生產的品種越少，規模越大，則所建的生產單位的專業化水平越高
b.一般來說，單件小批生產型別不宜採用物件化原則
c.單件小批生產型別的生產作業計畫一般由廠部編制
d.以上說法都正確
34.生產週期最短的生產移動方式是 b 。
a.順序移動方式 b.平行移動方式 c.平行順序移動方式 d.不能確定
35.流水生產最適用於 a 。
a.大量生產 b.成批生產c.單件生產d.任何形式生產
36.單件小批生產的特徵為 c 。
a.生產的是通用產品 b.重複生產 c.按訂單生產 d.品種多
37.在庫存管理中，訂貨點是指 a 。
a.應該提出訂貨時的庫存量b.應該提出訂貨時的需要量
c.應該提出訂貨時的**量d.以上都應考慮
38.流水線是按 a 原則組織生產。
a.物件專業化 b.工藝專業化 c.物件專業化和工藝專業化相結合 d.以上說法都不對
39.工人上廁所所需要的時間是 b 。
a.非定額時間 b.定額時間 c.基本時間 d.工人造成的損失時間
40．按照產品的基本工藝特徵分類，產品的生產型別可以分為（ a ）
a．流程型和離散型 b.備貨型和訂貨型 c.通用型和專用型 d.大量型和小批型
41. 獨立需求是指那些具有不確定性、企業自身（ b ）
a.迫切需要的需求 b.不能控制的需求 c.可以控制的需求 d.有待明確的需求
42. 在網路圖中，關鍵作業是指（ a ）
a．總時差為零的作業 b．總時差不為零的作業
c．作業時間最長的作業 d．作業時間最短的作業
43．生產與運作管理的第一大類問題是產出要素管理，其中包括質量、時間、成本和（c）
a.裝置設施 b.物料 c.服務 d.資訊
44. 螺釘螺母、軸承等標準零件，家電產品和小轎車等應採用（ b）
a.單件小批生產 b.大量生產 c.成批生產 d.流程生產
45. 在流程圖中，三角形的符號表示（d）
a.任務 b.物流和資訊流 c.檢查 d.庫存
46．降低庫存策略中「減少批量q」的策略適用於（c）
a.安全庫存 b.調節庫存 c.周轉庫存 d.在途庫存
47. 制定mrp所需的關鍵資訊因素包括庫存記錄、物料清單和（a）
48. 計算網路圖各結點的最遲結束時間，應從網路圖的（ b ）
a．始點結點開始順向計算 b．終止結點開始逆向計算c．中間結點開始計算 d．關鍵結點開始計算
49. 在需求數量一定的情況下，如果每次訂貨量比較大，則在定時期內（d）。
生產管理習題集
一 單選題 1 生產與作業管理在企業管理中處於 c a.決策性地位b.計畫性地位c.基礎性地位d.主導性地位 2 汽車家電是採用什麼生麼生產方式的 b a.成批生產b.大量生產c.單件小批生產d.流程生產 3 少品種 大批量的生產方式在設定生產單位時宜採用 b a.工藝物件專業化形 b.產品物件專業...
生產運作管理習題集 08工商新
生產與運作管理習題集 第一章緒論 一 判斷題 1.有形產品的變換過程通常稱為生產過程。2.生產運作管理的基本目標主要包括質量管理 成本管理及進度管理。3.生產與運作管理的目標是在需要的時候，以適宜的 向顧客提供具有適當質量的產品和服務。4.發現與發掘顧客的需求，讓顧客了解公司的產品和服務，並將這些產...
習題集答案
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