為進一步優化公司車輛資源配置，加強車輛管理，結合工作實際情況，現制定公司公務車輛管理辦法，以便確保車輛正常維護及安全行駛，更好地為工作順利開展提供服務保障，特制定本辦法.
一、車輛管理
1、公司所有車輛由辦公室統一管理、排程，確保提高車輛的使用效率。基層各單位車輛在日常運營管理工作中原則上由各單位具體負責管理。
2、嚴格執行車輛規章制度，建立健全車輛管理規章制度和安全管理臺帳，確保行車安全。
3、堅持車輛安全檢查制度，每月對車輛普查一次，確保車輛執行完好。
二、駕駛員管理
1、駕駛員要嚴格落實車輛例保制度，駕駛員對車輛要做到勤檢查、勤維護、勤保養，確保車容整潔、車況良好。
2、駕駛員的使用和調遣由辦公室統一安排.
3、車輛須按期年檢，過期未檢的車輛嚴禁上路行駛。
4、駕駛員執行出車任務，要提前檢查準備好車輛，做到不誤點、不誤事；未經批准，無關人員不得搭乘車輛。
5、駕駛員嚴格按事先確定的用途和到達地點，途中不得隨意變更。
6、駕駛員在行車中要嚴格遵守交通規則，做到文明駕車，安全行車，不超速行車，不酒後駕車，嚴格按現定人數乘車，不得超員。
二、車輛配置
1、公司主營業務部門相對固定公務車輛但不配置司機。
2、部門負責人、基層各單位一把手為車輛的責任人，嚴格落實車輛管理制度，按要求做好車輛年檢，保持車況良好，合理高效使用車輛，保障工作需求。
三、用車派車
1、嚴格落實用車派車制度，指定專人負責管理，從嚴控制日常用車，車輛使用應做到先急後緩，按需配用，合理排程，節約用油。
2、主營業務部門跨轄區出車或因公務活動、會議等，原則上先使用分管領導的車輛，如果情況特殊要提前一天向辦公室申請指派司機出車.
3、職能部門用車須提前告知車輛主管部門，轄區內用車一般應提前半天或一天申請；跨轄區用車一般應提前一至兩天申請；申請用車時，由用車人填寫派車單，說明用途、目的、時間等，經批准後由辦公室給予安排用車。
4、機關各部門人員因公出差，三人以下（不含三人）原則上不予派車，出差人員乘火車或長途客車出行，其間產生費用參照分公司差旅費用標準予以報銷。
四、車輛用油
1、車輛加油必須在指定的加油站定點加油，各部門車輛用油須在每月核定預算範圍內使用，不得超支。
2、出差或其它特殊情況經辦公室批准方可在外加油。車輛用油超出每月核定預算範圍，需經公司總經理批覆。
3、辦公室每月彙總公示當月用油和行駛里程。
五、車輛維修
1、車輛維修、保養統一由辦公室負責管理，車輛維修實行定點單位維修。
2、要堅持節約精神，在保證安全行車的情況下，能自行動手排除的故障不進修理廠，能修理好的部件不購置新件，盡量節約修車費用。
3、車輛維修前應提前向辦公室提出申請，由司機填寫維修單，交辦公室車管員審批，**元以下的維修專案，辦公室主任簽字認可後，方可維修；超過**元的維修，由公司車輛維修鑑定小組結合維修申請，進行實地勘察，提出維修意見後，請示總經理審批，經批准後到定點修理廠維修。
公務車輛管理辦法
第一章總則 第一條目的 為了進一步完善公司車輛管理，規範車輛報廢與購置行為,保障公司各項工作順利開展，提高公司車輛有效使用，節約車輛費用開支，使公司公務車輛管理規範化 制度化，特制定本辦法。第二條本制度適用於 公務車輛 小轎車 越野車 商務車 麵包車等。第二章報廢及購置 第三條車輛報廢標準 一 正常...
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