摘要：資訊系統的開發是一項複雜而又繁瑣的工程，但是在組織中資訊系統卻有著至關重要的地位和作用。本文對資訊系統實行專案管理的必要性及其發展進行了闡述，對資訊系統專案管理的特點、管理內容和有效管理方法進行了分析，以期能夠對資訊系統的建設起到參考指導作用。
關鍵詞：資訊系統專案管理發展建設
一、資訊系統專案管理概述
我們知道，資訊系統的開發是一項複雜而繁瑣的工程。國內外大量的資訊系統開發經驗告訴我們，它的複雜性大大超出人們的預期，這主要源於：一是資訊系統管理的物件是人，對人管理的好壞直接影響到系統的開發與建設，而人又是最難管理的；二是資訊系統的建設核心是軟體開發，而軟體是乙個無形的東西，無形的東西有很多不確定性[1]；三是隨著時間的變化，技術需求也在不斷變化，需求的不穩定使資訊系統開發變得更為複雜並頗具風險。
因此，資訊系統的開發需要採用科學的管理方法來進行統籌和指導。專案管理的出現不僅可以縮短專案的開發時間，而且還能夠提高專案的質量和穩定性。運用專案管理的思想和方法對資訊系統的開發和建設進行有效的管理，可保證資訊系統開發的成功[2]。
資訊系統專案管理經歷了四個發展階段：首先是資訊開發階段。這一時期，由於資訊系統的應用過於簡單，涉及的範圍小，質量能夠保證。
其次是基於開發方法的階段。這個階段主要是資訊系統開發方法出現的時期，資訊系統得到了廣泛的應用，需嚴格按照開發程式進行才能保證系統的質量。再次是引入專案管理方法的階段。
資訊科技在這一時期已得到迅猛的發展，市場競爭也同時加劇，資訊系統成為組織的核心，專案管理的方法在資訊系統得到有效應用。最後是運用現代專案管理方法的階段。隨著時代的發展，新的管理方法出現使得資訊系統專案管理能夠成功實現。
二、資訊系統專案管理的特點
（一）複雜性。資訊系統的建設專案由許多個部分組成，需要運用到許多學科的知識，既要掌握資訊科技，還要運用到管理學的一些思想，要了解企業的特點及管理風格等等。在專案執行過程中也會遇到自身或外界的未知因素影響，這會使資訊系統的開發更為複雜。
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