「三分建設，七分管理」，管理是提高城市形象的關鍵。
我們立足長遠觀點，嚴格規劃管理。對城區**亭、報刊亭、洗車點、露天夜市攤點和燈箱廣告牌進行了統一規劃、合理布局，對不符合規劃的建設行為嚴厲整治。
（字幕：相繼取締了違章**亭22處，報刊零售廳14處，洗車點7處，拆除違章廣告牌57起，拆除其它違章棚亭328處，總面積達12000平方公尺，下達各類處罰通知書700餘份。）
我們按照分片負責的要求，嚴格市容管理。將城區分為城北、城中和城南三個管理片，分別由城管大隊的三個管理中隊負責，將城區道路分為「管死段」和「管活段」，對城區主要的「三路兩道」實行「管死」，嚴格按照「五有八無」標準嚴防死守，一律不得出店經營；其他路段屬於管活段，實行「座商歸店，行商歸點」，靈活規範管理。
（字幕：近年來，城管人員共與各單位和門店簽訂「門前四包」公約2000餘份，整治佔道經營行為6000餘起，整治亂貼亂畫、亂牽亂掛，亂扔亂倒4000餘起，查處損壞綠化行為900餘起。）
嚴格環衛管理。環衛管理在原來「五定一掛鉤」責任制基礎上，將責任制改革向縱深推進，實行「五定三包法」嚴格管理。（字幕：
「五定」即：定專人、定路段、定崗、定責、定獎懲；「三包」即：包工資、包工具、包維修費。
）變壓力為動力，有效調動了幹部職工的工作積極性。對城區街道的環境衛生，我們堅持實行每天四次清掃和不間斷保潔，垃圾日產日清。並聘請下崗職工93人擔任義務保潔員，對城區主要幹道衛生實行全天侯保潔。
（字幕：目前，城區清掃面積由31萬平方公尺增至55萬平方公尺，保潔面積由21萬平方公尺增至43萬平方公尺，垃圾日清運量由90噸增至150噸，垃圾清運率達90%以上。）
嚴格堅持「三項」責任制。我們始終堅持領導包路段責任制、垃圾袋裝制和週六義務清掃責任制。在縣建立辦的支援配合下，我們將城區35條主次幹道按責任劃分，分別由縣領導掛帥承包，相關職能局「一把手」擔任路長，對包保路段綜合管理，並要求路段各單位、各門店設立「門前四包」監督崗。
對城區主要路段的垃圾清運，我們嚴格實行垃圾袋裝制，每天由環衛車進行三次定時收集垃圾、集中清運。同時，我們還嚴格堅持了週六義務清掃責任制，每週六上午由各單位組織幹部職工到各承包路段打掃衛生，使整個城區的市容環境衛生大有改觀。
嚴格環境管理。我們按照「一控雙達標」的目標要求，狠抓城市環境綜合質量達標。對汙染城區嚴重的鹽硝廠、水泥廠、蛋白廠等廠礦企業嚴格限制排汙總量，先後完成了13個專案的環境影響評價，開展了27個專案的汙染治理，目前縣域30家汙染企業已全面實現達標排放。
對城區汙染嚴重的小鍋爐、小窯爐進行專項整治，相繼關停了18家小企業。對城區歌舞娛樂廳和建築施工現場進行雜訊汙染整治，下達限期整改通知書246份，有效促進了城區大氣、水質、雜訊等環境質量全面達標。
乙份耕耘，乙份收穫。經過近年來的艱辛努力，古澤雲夢的面貌煥然一新。登高遠眺，雲夢的天變藍了，空氣變清新了，城區規模變大了，街道變寬了、變綠了、變亮了、變美了，古老的雲夢散發出了新的活力。
(採訪：雲夢縣建設局局長鄧雙成)
「雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越」。展望「十五」，我縣建設者們豪情滿懷，決心緊緊圍繞建設「三城」（字幕：「三城」：
江漢平原明星城、武漢圈內衛星城、全省文明卫生城。）和撤縣建市的奮鬥目標，高標準高定位的抓好舊城改造和「三區」開發。（字幕：
「三區」：城東楚文化旅遊區、城西桂花潭旅遊區和城南高新技術開發區）搶抓二次創業的大好機遇，推動雲夢向結構合理，功能完善，環境優美的現代化城市雄步跨越！
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