1、目的
確保更改到位，防止工裝量檢具圖紙出現更改不到位造成管理混亂。
2、範圍
公司所有的工裝量檢具更改。
3、職責
工裝量檢具更改過程由過程開發工程師負責更改，舊圖紙由資料管理員按資料管理制度管理。
4、流程
4.1新產品試製階段，工裝量檢具在使用過程中發現有問題，過程開發工程師可直接在原基礎上進行更改，實物更改到位驗收合格後，過程開發工程師需完善圖紙，編制《夾具量檢具更改通知單》，交資料管理員。資料管理員進行底圖更換，並將《夾具（量檢具）更改通知單》和量檢具圖紙一併發到質檢科和計量科併**舊圖紙，舊圖紙按資料管理制度進行管理。
若在原基礎上無法更改則需重新設計圖紙的，工裝量檢具編號仍按原編號，並編制《夾具（量檢具）更改通知單》，交資料管理員。資料管理員進行底圖更換，並將《夾具（量檢具）更改通知單》和工裝量檢具圖紙一併發所需部門並**舊圖紙，舊圖紙按資料管理制度進行管理。
4.2批量生產階段，使用部門發現工裝量檢具有問題時，或者為了提高產品質量和生產效率工裝量檢具需要優化時，或者工藝更改時，主管工程師到現場結合操作員和質檢員進行現場討論，方案可行的可進行更改；能在原基礎上更改的可在原基礎上進行更改，更改到位驗收合格後需完善圖紙，編制《夾具（量檢具）更改通知單》，交資料管理員。資料管理員進行底圖更換，並將《夾具（量檢具）更改通知單》和工裝量檢具圖紙一併發到所需部門，並**舊圖紙，舊圖紙按資料管理制度進行管理。
需要重新設計工裝量檢具時，由開發工程師進行工裝量檢具設計，工裝量檢具編號仍按原編號，並編制《夾具（量檢具）更改通知單》，交資料管理員。資料管理員進行底圖更換，並將《夾具（量檢具）更改通知單》和工裝量檢具圖紙一併發到所需部門並**舊圖紙，舊圖紙按資料管理制度進行管理。
4.3質檢科和計量科應保管好圖紙，在使用過程中發現工裝量檢具圖紙有重複的可上報技術中心主管工程師，由主管工程師進行核對，確認最新圖紙，將舊圖紙收回交資料室進行管理。
編制：江慧麗 2014.07.09
審核：批准：
河南省西峽汽車水幫浦股份****
夾具（量檢具）更改通知單
夾具（量檢具）編號jl070452--a
檢具管理規定
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