「百日無事故安全競賽」活動實施方案
為全面提公升公司的安全生產管理水平，有效地查詢和整改安全隱患，杜絕事故發生，切實為全體員工創造乙個安全文明生產工作環境，經公司研究決定：在全公司範圍內開展現「百日無事故安全競賽」活動，現將活動實施方案制定如下：
一、目的和意義
通過「百日無事故安全競賽」活動的開展，促進公司及所屬單位進一步貫徹落實安全生產規章制度，緊緊圍繞「安全發展，預防為主」這一主題，強化安全防範措施，強化各級領導在新形勢下對安全生產重要性認識，提高員工安全意識，自我保護能力和認真執行各種規章制度的自覺性，保證活動期間各項工作順利完成，為公司2023年安全生產經營活動奠定良好的基礎
二、活動目標
活動期間不發生任何安全生產事故。
三、組織領導
為加強對活動的組織領導，確保活動順利開展，公司決定成立「百日無事故安全競賽」活動領導小組。
組長：楊衛民
成員：各部門經理及各車間主任
活動領導小組下設辦公室，安全保衛部經理趙繼成任辦公室主任，負責活動中的日常工作。
四、活動時間
2023年12月31日至2023年4月10日
五、競賽內容
各單位要在活動期間，重點加強班組安全文化建設，加大反違章工作力度，紮實開展安全教育培訓，完善防護設施，排查整改安全隱患，積極主動提出安全生產合理化建議，實施科技興安技術創新，切實提高全員自我保護意識和反事故能力。
六、具體措施
1、活動開始後，公司組織安全管理專業人員利用班前班後會，下到車間、班組針對性地進行安全教育培訓，使培訓覆蓋全員，收到實效。
2、各車間結合活動內容，自行組織三大規程培訓及安全演講比賽、安全知識考試等形式多樣的活動，並邀請安保部人員現場參與監督，車間建立檔案並上報安保部作為考核依據。
3、三月份，公司邀請省安全生產監督管理局專家來公司，對中層以上領導幹部及車間班組長以上員工進行法律法規及事故案例培訓。
4、每月由安保部組織各車間主任助理、兼職安全員參加對全公司進行安全大檢查，互相監督、互相學習，取長補短。
5、車間每週自行組織一次安全自查整改，並將檢查整改內容報活動辦公室。
6、七大專業組積極發揮專業特長，每週對公司各單位進行一次全面細緻的檢查，並將檢查整改內容報活動辦公室。
7、每月各單位員工至少提一條合理化建議，由車間收集整理後報活動辦公室，活動辦公室組織人員逐條論證，對有較大實用價值的進行單列獎勵，並計入各單位考核評比。
8、公司鼓勵各單位對存在的安全生產疑難問題進行技術創新和技改，對取得實效的在全公司範圍推廣，並解決專項技改資金，單列獎勵。
9、對各單位查出的較大安全隱患，安委會及時召開專題會，現場解決，落實責任人，並跟蹤驗證。
10、對活動期間查出的違章作業和重複性安全隱患，加大現場處罰力度，絕不手軟。
11、活動期間發生安全生產事故的單位，按照《安全生產管理制度》加倍處罰。
七、競賽評比
1、本次競賽活動實行百分制（安全實行一票否決制）。活動結束後，辦公室根據活動評分標準，對各單位得分項和扣分項進行統一彙總，做為本次「百日無事故安全競賽」活動評比的依據。
2、按照參評單位的得分情況，從高到低評出先進車間3名。
3、在參評單位中，評出先進班組8名。
4、在參評單位中，評出先進個人12名。其中造紙一車間、造紙二車間、造紙三車間、製漿車間各2名。其他車間各1名。
八、獎勵
1、對獲得「百日無事故安全競賽」活動前三名的先進車間，按照車間定員人均獎勵100元、80元、50元，並在公司內部通報表揚。
2、對獲得「百日無事故安全競賽」活動的先進班組分別獎勵2000元，並在公司內部通報表揚。
3、對獲得「百日無事故安全競賽」活動的先進個人分別獎勵500元，並在公司內部通報表揚。
附件：「百日無事故安全競賽」考核通用標準（100分）
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百日安全無事故活動總結
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百日安全無事故活動方案
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