廣東省清遠市市級幼兒園評估自評報告

2022-03-07 05:13:11 字數 4271 閱讀 8346

廣東省清遠市

市級幼兒園評估自評報告

實施素質教育

打造優質幼教

清遠盛興中英文幼兒園

2023年8月

目錄一、幼兒園概況03

二、主要做法和成績05

(一)努力改善辦園條件,加強後勤服務保障體系05

(二)完善辦學體制,加強教師隊伍建設07

1、提高教師責任意識和主人翁意識07

2、加強隊伍建設,提高教職工整體素質08

3、堅持依法辦園、以法治園10

(三)力抓教育改革,實施素質教育,彰顯辦園特色11

1、積極開展教研教改工作,提高教學質量,走特色發展之路…………11

2、關注幼兒特點,促進幼兒健康和諧發展12

(四)健全保健制度,提高保教水平13

1、加強保育人員的培訓13

2、積極做好疾病防治14

3、切實做好幼兒心理保健14

4、安全管理工作規範到位15

(五)重視家園互動,挖掘家長資源,構建和諧校園15

1、密切家園聯絡,構建和諧校園15

2、加強與社群的溝通與合作16

3、做好幼小銜接工作17

三、存在的問題與努力的方向17

1、不斷地加大投入,完善辦園條件17

2、加大教科研力度,提高教師的教科研水平17

3、加強優質服務,提高服務意識,樹立優良形象,增強核心競爭力……17

實施素質教育打造優質幼教

——清遠盛興中英文幼兒園申報市級幼兒園評估自評報告

清遠盛興中英文幼兒園位於清遠市清城區清遠大道西8號,是一所全力發展素質教育,努力培養孩子綜合素質的高品質民營獨資幼兒園。幼兒園自創辦以來,堅持以創新促發展、以質量求生存的辦學思想,立足清遠,打造優質幼教品牌,已經在清遠市乃至珠三角地區脫穎而出,正蒸蒸日上、蓬勃發展!

一、幼兒園概況

盛興中英文幼兒園是由清遠盛興投資公司依託清遠盛興中英文學校創辦的連鎖幼兒園,創辦於2023年9月,是清城區乃至整個清遠市條件相當優越的首家具有雙語特色的幼兒園。園內風景如畫、環境優美、布局合理、裝置設施齊全,是一所以樹好品牌、辦精品園為發展目標,引進先進的教育理念,行科學管理,強服務意識,幼教質量高,社會聲譽好的民辦幼兒園。

我園占地面積 ㎡,建築面積 ㎡,戶外活動場地 ㎡,綠化覆蓋率為 %。我園建設有**活動室、美工活動室、科學啟蒙室、體育活動室、圖書閱覽室、綜合遊戲室。戶外活動場地寬敞,設有幼兒戲水池、玩沙區、大型攀爬玩具等促進幼兒體能發展的各類體育設施,還專門設定了塑膠跑道、種植園地、飼養角等,能滿足幼兒的生活、成長、發展的需要。

我園現有個班(其中大班個、中班個、小班個),幼兒總人數人,教職工人,師生比例 。設正、副園長、年級組長、保健醫生、保健員名,有名專任教師名專業英語教師名, 名保育員,教師專業合格率達100%,其中大專以上學歷達 %,全體保育員都有崗前培訓。

我園現代化辦公設施齊全,各部門均配備了專用電腦,園內配有多**、印表機、傳真機、影印機、攝影機、掃瞄器、投影儀等辦公裝置。建設有內部**通訊網路,開通了幼兒園區域網,實現了辦公自動化管理,教師可充分利用網路實現資源共享。幼兒園師生藏書共計餘冊,各類音像資料豐富多樣,cd、錄音帶、錄影帶、玩教具及電教質量、數量配置均符合省一級幼兒園的標準。

每班配備有多**電教平台、數碼照相機、錄音機、***、鋼琴以及各類智力開發玩具,教師還利用廢舊材料設計製作各種玩教具,以滿足幼兒自主學習操作的需要。

我園成立由教授、博士和早教專家組成顧問組,特聘留美博士、華南師範大學教授、著名早教專家鄭福明先生為首席顧問,由有多年現代幼兒園管理經驗的專業人士任園長,並請外教參與園內的教學活動,實現了我園滲透多元文化的雙語教學體系。幼兒園擁有先進的幼教理念,特別注重開發幼兒潛能,提高幼兒綜合素質,突顯英語特色,以培養全面、和諧、均衡發展的「紳士」、「淑女」型人才的目標。

我園擁有一支專業化、有事業心、責任心、富有愛心、熱愛幼教、尊重幼兒的研究型教師隊伍,竭力為孩子營造乙個良好的教育環境。幼兒園環境優雅,布局合理,園內功能場所均按國家級標準配備,教育設施齊全,裝置先進,為孩子們提供了乙個良好快樂的生活和學習環境。

樹立尊重幼兒的人格尊嚴,營造英語化、藝術化、遊戲化、家園化、個性化的教育環境。讓快樂的活動成為幼兒主動學習的手段,「玩中學、學中玩」,學會主動與夥伴交往,建立良好的人際關係,學會認知、學會生活、學會做人,為幼兒奠定良好的人生基礎。

科學的園務管理、和諧的人際關係、良好的教學方法讓幼兒在園內感到安心和快樂。開辦以來,幼兒園受到了來自於家長、社會和教育主管部門的認可和好評。目前在清遠市擁有盛興本部、御景湖畔、金海灣和佛岡等4所幼兒園。

二、主要做法和成績

(一)努力改善辦園條件,加強後勤服務保障體系

我園以創高品質、樹好品牌、辦精品園為發展目標,在不斷提高保教水平和管理水平的同時,逐年加大投資力度,有效地改善了辦園條件。

1﹑ 年投資萬餘元新建園舍,耗資萬餘元購置園內設施裝置。建立了校園網,實現教師電腦聯網備課和辦公,安裝校園廣播系統和太陽能供水系統等;

2﹑ 年投入萬餘元,新建室外嬉水池,添置了攀爬牆及大型玩具,裝配陽台防護網,增加一批電腦、課桌椅、櫃子等;

3﹑ 年投入萬餘元用於整改廚房及購買一批廚房裝置,購置小木床,改建幼兒洗手間,一樓遊戲大廳安裝鋼化玻璃牆,增添科學實驗室器械,安裝兩個不鏽鋼宣傳欄等;

4、 年再次投入萬餘元添置廚房裝置及微波爐﹑消毒櫃﹑照相機、復讀機等裝置;

5﹑ 年,投入萬餘元添置小中型玩具、***機、圖書、音像資料、多**裝置、電腦臺(包括臺手提電腦)、科學實驗室所需材料等;

後勤擔負著為一線服務的重任,我園長期堅持對後勤人員進行思想教育,牢固樹立「一切為孩子、為教職工」服務的思想。嚴格按照幼兒園的規定,較好地完成各項任務,為教育教學工作的正常運轉提供了有力的後勤保障,並且定期進行業務學習、崗位練兵,不斷提高業務水平和從事本職工作的能力。我園財務制度健全,財務人員嚴格遵守財務制度,有計畫地做好經費的統籌安排,及時做好各種所需物品的採買、**等工作;成立採購小組,嚴格監督工作。

幼兒的伙食賬目清楚,每月向家長公布。每年的年度財務審計合格。我園還成立了專門的安全生產工作領導小組,把安全工作責任落實到人到位,安全生產領導小組定期或不定期地檢查安全工作,遇到安全問題和安全隱患及時開會研究解決;建立健全幼兒接送車管理制度,從每乙個環節加強安全管理和監督,為確保幼兒的乘車安全提供保障;班上工作人員注重加強幼兒的自我保護和安全意識教育,確保全園幼兒安全每一天,讓家長放心,讓社會滿意。

為保證日常衛生保健工作的落實,我們制定了合理的工作制度,並建立嚴格控制的管理監督機制。每年安排教職工體檢一次,受檢率達100%;建立幼兒健康檔案。積極做好疾病的防治工作,預防接種率達100%,常見病、多發病發病率低於2%,缺點矯治率達92%以上,幼兒生長發育達到國家標準,幼兒大肌肉動作運動與精細動作運動發展好,身體適應能力強。

我園廚房設施裝置齊全,布局科學合理,工作流程規範,已取得「食品衛生許可證」。每學期定期召開膳食會議,商討幼兒伙食情況,及時進行調整。幼兒進餐時間按要求兩餐間隔3小時15分鐘,每週提前為幼兒制定營養均衡的帶量食譜,每季進行一次食量、營養量的分析、統計、評析;力求做到食品多樣、色香味美、乾濕結合、飯菜分開;不吃隔夜飯菜,每餐食物有留樣,保證每天給幼兒**新鮮水果,同時還為體弱幼兒提供特殊飲食。

教職工與幼兒伙食嚴格分開,嚴格把好食物購買、貯存、加工關,保證幼兒吃得安全,吃得健康。

(二)完善辦學體制,加強教師隊伍建設

遵循「以人為本」的管理理念,倡導民主、平等、合作、進取的工作作風。對員工的管理變檢查為支援、賞識,變指揮為指導、交流;尊重教師,欣賞教師,牢固地樹立了自己不但是管理者,更是服務者的意識。領導班子成員不僅在工作中以身作則、廉潔自律,在生活中也切實關心每一位教職員工生活,為營造和諧教育團隊提供良好的精神氛圍。

1、提高教師責任意識和主人翁意識

我園制定了《教師文明行為規範》,提出了十大文明用語和忌語,從細節上規範教師的言行。定期開展師德專題教育,蒐集案例進行集體學習、討論、分析、總結,以全園師德教育為導向,通過一系列有效舉措,嚴格規範了教職工的師德行為,切實提高了教師責任意識及主人翁意識,大幅度提高了教職工隊伍的師德水平。

珍視每一位教職工的個人價值,不斷增強團隊的凝聚力。「知人善用、人盡其才」是我園用人原則。我們努力了解每一位教師的性格、愛好,尊重每乙個人的能力優勢,合理搭配人才結構,使大家分工合作,優勢互補,形成工作合力,在包容、信任的基礎上建立和諧的工作關係。

例如:幼兒園不定期地開展豐富多彩的文娛活動,組織「三八」聯歡活動、集體跳健身舞活動和其他娛樂活動等;每逢女教職工生育期間,我園領導帶上慰問品親自去慰問,給他們送去組織的關懷和集體的溫暖。我們重視教師心理健康,經常與教師溝通、談心,幫助他們解決工作和生活中的實際困難,開展心理保健知識講座,使大家以良好的心境面對工作。

我園通過組織這些活動,培養快樂情感,倡導教職工關心他人,熱愛幼兒園,讓每個人能在寬鬆、和諧的大家庭裡更好地展示自身價值,以積極飽滿的熱情投入工作,大大提高了我園教師隊伍的凝聚力,形成了愛崗敬業、樂於奉獻的良好風氣和嶄新的精神風貌。

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