對消防部隊文化裝備管理機制的幾點思考

2022-03-07 02:04:55 字數 2851 閱讀 1902

警營文化是消防部隊思想政治工作的重要組成部分,其歷來是警營思想政治工作的重要內容,文化裝備是警營文化開展的基本**,警營文化如火如荼地開展,如何使用管理好文化裝備是關鍵。對文化裝備的管理使用作為一項經常性的管理工作,鍵全的管理機制和完善的法規體制是確保警營文化正常有序開展的前提和基礎。準確把握消防部隊文化裝備管理建設的特點和規律,以文化裝備管理為主題,以加強部隊教育為主線,讓廣大官兵樹立愛護裝備、管好裝備、使用好裝備的思想,建立科學的管理體制,是目前和將來消防部隊文化裝備管理工作的重要任務和主要途徑。

一、當前消防部隊文化裝備管理存在的幾點問題:

(一)裝備管理骨幹作用發揮不強。經常會出現這種情況,中隊器材管理員對文化裝備的使用方法對答如流,但是對如何維護、保養器材的方法知之甚少,普通官兵對文化裝備的使用、維護知識更是極度缺乏,其主要原因是裝備管理骨幹沒有充分發揮作用。

(二)裝備管理人員監督檢查不夠。由於各級單位裝備管理人員少,一般很少對文化裝備進行專項檢查。各單位的對本單位的裝備存在問題不了解、不熟悉,對裝備滿足於「會用」「能用」「好用」的現象普遍存在,沒有針對性的整改措施。

(三)維修和使用環節脫節嚴重。部分單位確實培養了一些對文化裝備管理使用十分精通的幹部和士官隊伍,但是卻遠沒發揮作用,他們並沒有參與基層官兵文化裝備的培訓和裝備檢查,很多檢測維修部門只是一味地接受、維修裝備,而沒有將裝備維修中發現的共性問題反饋給廣大官兵,切實提高廣大官兵在文化裝備使用過程中的自檢、自修能力。

(四)部門之間協調不夠。文化裝備在配備和使用過程中,一般同時接受著政工和後勤部門的監督和指導,在開展裝備管理的具體工作中,協調不夠也是裝備管理的主要問題,如後勤裝備部門未及時將新裝備的使用注意事項告知政治部門,政治部門仍按老方法對裝備進行培訓使用,不但未發揮出裝備的應有效能,還可能造成裝備的損壞,縮短裝備的壽命。

二、解決上述問題,提高消防部隊文化裝備管理水平的主要對策:

(一)抓好教育機制的推廣,引導官兵愛護好手中**

做好文化裝備的管理工作,重在教育和引導,要有計畫、有組織地開展愛護裝備、管好裝備的教育活動,引導官兵從思想上真正形成愛護裝備、科學管好裝備、正確使用裝備的濃厚氛圍。應當以部隊的《條令條例》為依據,以武警部隊政治部和後勤部聯合頒發的《武警部隊文化裝備管理規定》為基本教材,確實開展形式多樣的教育活動,將條令內容和規定精神傳達給每一名消防官兵。可利更用換裝備、安全整頓、任務轉換、文化活動等時機,每兩個月組織一次專題教育,同時根據要求,結合新裝備配發、新兵入伍等時機進行隨機教育。

在教育過程中應注意靈活運用教育方法,為了深化教育效果,達到對文化裝備的愛護,可以採取輔導講座、板報專欄、廣播影視、知識競賽、網路傳播、文藝表演等方法和手段,廣泛開展教育活動,使愛護裝備、管好裝備的內容人人皆知。

(二)抓好責任機制推廣,建立正規的科學管理

機制決定效能,文化裝備管理是部隊文化工作建設中的一項根本性、全域性性的基礎工作,科學的管理機制,對於保障官兵勞逸結合、降低部隊文化裝備建設的成本、增強文化裝備保障的能力、提高文化裝備系統執行的效率等,都具有十分重要的作用。目前部隊文化裝備管理,正處在從傳統的管理模式向現代管理模式的轉型期,並且文化裝備受裝備週期的制約,部隊的裝備物資還相對薄弱,在這種情況下,將科學管理作為重要手段列入管理目標顯得尤為迫切。一是要建立檢查督導機制。

要結合部隊重大警營文化表演、裝備調整、裝備普查等時機,對文化裝備保養情況進行檢查,做到專項檢查與全面檢查相結合、定期檢查與隨機檢查相結合、上級檢查與自查自檢相結合,及時掌握文化裝備保養工作動態,有針對性地解決存在的問題。要明確監督職責,改進監督形式,抓好基層官兵對保養工作的直接監督控制、機關對基層的經常性監督控制,切實把監督的物件由裝備人員轉向全體官兵,把監督的範圍和重點由事後監督轉向事前預防,確保文化裝備保養工作資訊反饋渠道的實時暢通。二是要建立考核評估機制。

針對文化裝備保養工作經常性、動態性、技術性的特點,研究確立具體、量化的考核指標和評估標準,合理區分考評層級,開發和應用多種考評方法、手段,嚴格考評程式,規範考評內容,切實發揮考核評估對文化裝備保養工作的牽引拉動作用,著眼全面檢驗文化裝備保養質量加大普查力度,著眼練就過硬保養技能開展比武競賽,著眼增強實戰保障能力全員全裝拉動。三是要建立獎懲激勵機制。根據各級各類人員履行職責的目標、標準和要求,研究制定配套的文化裝備保養工作獎懲實施辦法,有效運用目標激勵、爭先創優、崗位競爭等多種激勵手段,特別是廣泛開展「文化裝備保養技術能手評定」活動,把崗位稱職能力認定與單位文化裝備管理等級評定有機結合起來,充分調動廣大官兵做好文化裝備保養工作的積極性,不斷提高裝備保養工作的層次質量。

(三)抓好人才培養機制,提高文化裝備管理人員的綜合素質

目前,隨著部隊文化裝備現代化水平的不斷提高,部隊文化裝備管理工作也面臨著許多新情況、新問題,裝備管理標準要求也越來越高,所以,必須高度重視和廣泛運用現代管理的理論、方法和手段,提高文化裝備管理人員的綜合素質,切實提高部隊文化裝備管理工作的科學性。一是要加強人才的培養,在增強復合素質上下功夫。著眼文化裝備建設的新發展,重視抓好文化裝備管理人員的交叉任職、換崗鍛鍊,由培養「單一型」人才向培養「複合型」人才轉變,使裝備管理人員能盡快走上選得準、用得上、配得齊的良性迴圈軌道。

二是學習運用「無縫鏈結」,廣泛開展以「學習新知識、熟悉新裝備、掌握新技能、增長新本領」為主要內容的學習活動,使官兵熟練掌握文化裝備管理的基本技能和管理程式。三是加強使用管理,把科學有效的管理,作為提高文化裝備管理人才建設效益的基礎和前提。要遵循按編配、定人定位管理的原則,進行人才配備,做到科學規範、合理使用。

同時,對文化裝備管理人才的數量、質量情況進行全面統計,按部隊要求進行登記造冊,做到情況清、底數明、用得上,確保部隊文化裝備管理的科學化、規範化。特別是要創新文化裝備管理方式,在立足現有文化裝備豐富官兵文化生活的前提和基礎上,必須把現有的文化裝備管理好、使用好,充分體現新形勢下對文化裝備管理的效能。

只有逐步建立起一套完整的文化裝備管理機制體系,以抓好教育機制的推廣為先導,以抓好責任機制推廣為基礎,以抓好人才培養機制推廣為手段,以提高全體裝備管理人員的素質為目的,使文化裝備管理真正走上符合科學的可持續發展的軌道,這才是文化裝備管理者共同努力的方向。

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