大智慧型培訓中心教師管理制度
1、各專案教師須在每學期開始上課前一周內向本中心提交切實可行的教學計畫，並承諾按計畫完成工作任務，同時把必須的教學用品清單交給甲方統一採購。
2、各專案教師須遵守甲方規定的各項規章制度和紀律要求，服從甲方的管理工作。各專案教師教師於上課前15分鐘抵達教室作準備工作，亦須負責在課前進行點名，並積極與前台溝通，第二節課配合教務做好學生的考勤登記，負責課後送走學生或與責任教師交接、與家長交談、收拾用具及還原教室為上課前狀況及填寫常規工作內容後及時上報。
3、工作期間必須嚴格服從本中心負責人安排的課程和約定的時間，不得隨意請假；不得遲到，不得早退，不得在合同期內離職。如有班級調整，須經培訓中心主管協商確定方可實行。
4、為了安全有效地使用電器，節約用電，特制定以下規定：
4.1、遙控器由前台保管，課室使用由教師領取並及時歸還；
4.2、空調使用時，調節溫度不得低於25℃；開啟空調或電燈的教師離開教室前須關機。
5、各專案教師須全面負責本專案功能室的財產及學生的紀律、衛生，特別是安全（課前10分鐘直該班放學由該時段授課教師負責，做好交接，下課是放學的要求與家長交接），禁止在學習場地吵鬧,有責任培養和督促孩子良好生活和學習習慣的養成，所有課堂責任由各專案教師承擔。
6、把握學生心理，穩定學生情緒。每位教師應主動調整課堂氣氛，對學員採取多鼓勵和少批評（批評講方法）相結合的方式，讓每一位學生樂學、善學。
7、講究公德，為人師表，熱愛學生，尊重學生，衣冠整潔，談吐文雅，時時處處維護自身形象。上課期間不得接打**、抽菸等。
8、切實做好班內門、窗、桌、椅、黑板的管理工作，如有損壞公物要及時追查責任。
9、各專案教師要遵從經雙方協商後實施的宣傳招生策略,並給與配合和支援，統籌規劃,共同執行。
10、各專案教師不得向學生或家長收取任何費用；各專案教師不得在服務範圍內私下與家長進行商業性質的推銷或交易。
11、各專案教師必須尊重甲方所擁有的與單位或個人等的合作關係，並不得越過甲方層面，損害甲方核心利益；亦不得作出有悖甲方與其合作單位或個人不利影響的任何行為。
12、各專案教師不得以任何方式與家長、學生、培訓中心合作方透露自己資訊或索取對方一切資訊（位址\**\qq等），不得占用、索取或轉移本中心一切資源，不得有任何有損甲方利益的行為，由此造成的損失由各專案教師完全承擔。
13、如各專案教師教師違反甲方相關紀律,甲方應及時通知各專案教師，並從各專案教師的利潤分配中扣除：
13.1遲到、早退，課間接**每次扣50元；
13.2曠課或因私事缺課每次處以相應責任損失的罰款及須免費補課；
13.3未按照甲方要求做好常規工作的每次至少扣20元，
13.4散布消極言行，喝罵、體罰及不公平對待小朋友或受家長投訴屬實，每次扣200-1000元並承擔其它責任；各專案教師在教學期間內負責除因不可抗力因素所造成的學生的全部安全責任；在責任時間內出現安全事故的，除承擔相應醫療費用外，處以至少200元/次的處罰，
14、各專案教師教師之自身安全由各專案教師負責。
15、對於違反教師法及本中心規定的行為，由各專案教師自行承擔一切責任。
教師簽名：
雁田大智慧型培訓中心
2011-2-18
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檔案管理制
有限責任公司 04.001 2014 一 分類 1 檔案分為人員檔案 技術檔案 儀器檔案。2 人員檔案包括 全體正式職工的業務考績 檢測人員技術考核情況 職工培訓記錄和成績。3 技術檔案包括 檢測檢驗報告 質量體系檔案等的書面資料和電子文件 檢測檢驗委託書 合同 所檢作業場所的技術資料 儀器裝置資料...