摘要：我國建築行業的很多建築企業因為建設規模和建設速度增長過快，而建築的工程管理沒有跟得上，所以在工程管理的方法和模式都存在著一些問題。為適應企業發展需要，必須建立符合建築企業發展規律的，與建築產品特性相符合的管理模式，以綜合治理我國建築工程管理水平，提高建築業的管理質量。
一、建築行業開展工程管理的必要性
在大發展的前提下也就有著大挑戰，建設工程專案管理因為一直受到舊式的管理體制左右，已無法適應新機遇下的管理環境。建築行業高速發展與建築管理機制的不協調，嚴重影響建築市場的持續、健康發展，會對工程專案建設展開科學的專案管理勢在必行。建築工程專案多因為資源、時間受到限定，所以必須系統、一次性地管理整個工程專案的完成的功能和目標的整體。
建築工程專案管理指要管理整個工程的目的、指標、造價和工期。
二、我國建築工程管理的現狀分析
我國建築企業一直以來都受到傳統的計畫經濟的管理體制的限制而無法大力發展建築工程管理，所以目前的專案管理水平比較低，存在管理不到位、組織不合理、經濟效益不高、管理手段滯後和從業人員素質不高等管理現狀方面的不足。
（一）建築工程管理的管理手段現狀
我國建築工程專案管理最主要的問題是管理手段滯後，跟不上建築行業的發展腳步。我國建築工程管理還沿襲著舊有的管理手段，以行政命令及硬性指令開展強迫性管理，而不是採用科學、有效的現代化管理方法進行工程專案管理。同時我國建築企業在制定工程專案的工期時，忽視工程的總體規劃，編制的工程進度計畫和其他預算明顯不合理、不科學，導致在實際和施工時出現不少問題，進而影響工程進度。
（二）建築工程管理的人員管理現狀
建築工程管理通過施工現場管理人員方能實現，因此建築工程管理人員的職業素質包括能力、事業心、責任感和技術水準等都會直接影響建築工程管理質量。調查表明，大多數的建築工程的施工質量和安全事故多是因為人員管理不善才發生的。因此要注意建築工程管理中，對人的管理，對施工質量的管理，多方位地宣傳質量第一，安全至上的工程施工理念，提高施工人員的責任意識，做到整個建築工程的施工人員人人都把質量放在第一位，在每天的工作中時時刻刻在都加強對自身環節質量的控制，這樣才能全員提高建築工程的質量管理。
建築工程專案管理創新實踐
摘要 在建築施工企業當中，良好的工程專案管理水平是提高企業核心競爭力的重要因素。為了適應社會經濟發展 滿足百姓對日常生活的根本需求，建築施工企業必須要對現行的專案管理水平進行創新和提高。筆者結合實踐工作經驗，在本文中對建築工程企業如何開展創新的管理理念做以闡述。關鍵詞 建築業專案管理創新 建築工程專...
建築工程施工管理創新之我見
摘要 隨著建築市場逐步對外開放，市場競爭更加激烈。建築施工企業只有創新工程施工管理才能保證施工的質量和進度 才能獲取最大經濟效益 才能使企業在日益嚴峻的市場競爭中處於不敗之地。本文針對建築施工管理現狀和施工管理的重要性進行分析，並結合近年來工程專案管理的實踐，就如何加強建築工程施工管理創新提出建議。...
建築工程管理與務實
2a310000建築工程技術 2a311000建築工程技術要求 2a311010建築結構技術要求 2a311011掌握房屋結構平衡的技術要求 2a311012掌握房屋結構的安全性 適用性及耐久性要求 2a311013掌握鋼筋混凝土梁 板 柱的特點和配筋要求 2a311014掌握砌體結構的特點及構造要...